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煤礦企業(yè)節(jié)能降耗管理的探討與思考

2015-12-29 03:24:10王青
中國煤炭工業(yè) 2015年7期
關(guān)鍵詞:煤礦利用設(shè)備

文/王青

煤礦企業(yè)節(jié)能降耗管理的探討與思考

文/王青

能源是經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是國家經(jīng)濟(jì)的生命線,目前我國能源消費(fèi)已位居世界第二,日益凸顯的能源瓶頸困擾國計民生,節(jié)能形勢非常嚴(yán)峻。煤礦企業(yè)要堅持開源與節(jié)流相結(jié)合,要把節(jié)約放在首位,須針對企業(yè)的節(jié)能降耗模式進(jìn)行深層的挖掘和思考。

一、建立完善好能源管理體系,為實(shí)現(xiàn)節(jié)能提供基礎(chǔ)保障

能源管理體系是一個不斷發(fā)展、不斷改進(jìn)和完善的過程,能源管理體系的建立和運(yùn)行,需要成立以煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu),為能源管理體系的建立和運(yùn)行提供人力、物力和財力上的保障與支持;需要建立一套系統(tǒng)化的管理制度,實(shí)現(xiàn)PDCA運(yùn)行模式,提升能源體系管理自身免疫力功能,實(shí)現(xiàn)螺旋式上升的循環(huán)模式;需要明確責(zé)任權(quán)限,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)—車間連隊(duì)—班組,甚至細(xì)化到設(shè)備和人的四級管理機(jī)制,將能源指標(biāo)層層分解,提高能源利用效率,降低生產(chǎn)成本;需要建立能源管理獎懲考核機(jī)制,不斷發(fā)現(xiàn)問題,及時糾偏,確保能源管理體系的健康運(yùn)行。

二、強(qiáng)化宣傳教育,培養(yǎng)節(jié)能降耗意識

節(jié)能降耗,顧名思義,就是靠日常的節(jié)約能源來實(shí)現(xiàn)降低能源消耗的目標(biāo)。煤礦企業(yè)人員素質(zhì)雖然在不斷提高和改善,但總的來說還普遍不高,要想解決此問題,企業(yè)員工節(jié)能意識培養(yǎng)顯得尤為重要。

首先要加強(qiáng)宣傳,讓員工意識到能源重要性、當(dāng)前能源利用環(huán)境、未來能源短缺的嚴(yán)峻勢態(tài),使其有強(qiáng)烈的節(jié)能壓力感和緊迫感。其次是讓員工真正理解節(jié)能的含義,準(zhǔn)確把握節(jié)能的重點(diǎn)和方向。節(jié)能的根本是強(qiáng)調(diào)有效合理地利用能源,改變員工“糧食不足,每頓僅吃半肚子飽就是節(jié)約糧食”的錯誤理念。第三是培養(yǎng)員工樹立點(diǎn)滴節(jié)能意識。“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海”,要讓員工看到點(diǎn)滴油、點(diǎn)滴水,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,要從自我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,養(yǎng)成隨手關(guān)燈關(guān)水節(jié)約點(diǎn)滴的良好習(xí)慣。

三、找準(zhǔn)煤礦企業(yè)節(jié)能重點(diǎn)突破口,實(shí)現(xiàn)節(jié)能管理目標(biāo)

煤礦企業(yè)所使用的電能設(shè)備多,電能消耗大,因此加強(qiáng)主要耗能設(shè)備管理將成為節(jié)能重點(diǎn)的突破口。

一是加強(qiáng)節(jié)能設(shè)備的采購,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。在節(jié)能設(shè)備的采購上,優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品。在設(shè)備選型上,要選擇性能較成熟的設(shè)備產(chǎn)品;在設(shè)備能耗上,尤其是煤礦企業(yè)采購一些能耗性較大的設(shè)備,要站在節(jié)能的角度去選型,優(yōu)先采用能耗低、功率大的設(shè)備。在設(shè)備選型采購過程中,采購部門、設(shè)備管理部門、設(shè)備使用部門要協(xié)調(diào)配合好,使采購的設(shè)備不但能滿足生產(chǎn)需求,而且節(jié)能環(huán)保,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與節(jié)能雙贏的效果。

二是加強(qiáng)耗能設(shè)備的現(xiàn)場管理,從點(diǎn)滴節(jié)能見成效。在能耗管理上,不但要加強(qiáng)能管人員的管理,還要加強(qiáng)能耗設(shè)備的現(xiàn)場管理。能耗主管部門要制定管理措施和方法,對主要能耗設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢查,讓管理者從點(diǎn)滴節(jié)約的角度,對能耗設(shè)備的跑、冒、滴、漏、空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、長明燈等情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題并采取措施,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)滴節(jié)能的目的。

三是加大機(jī)電設(shè)備節(jié)能性改造,創(chuàng)新節(jié)能手段的推廣和應(yīng)用。煤礦企業(yè)大都是能耗高機(jī)電設(shè)備,因此電耗設(shè)備的節(jié)能必然成為主流。煤礦企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行好《國家明令禁止的淘汰設(shè)備名錄》,逐步淘汰落后、高耗能設(shè)備。由于煤礦企業(yè)的特殊性,要做好機(jī)電設(shè)備節(jié)能技術(shù)的改造和新型節(jié)能手段的推廣和應(yīng)用。

以山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份公司唐安煤礦分公司為例,按照經(jīng)濟(jì)效益原則,對主要耗能設(shè)備進(jìn)行了節(jié)能性改造,其中對主井皮帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行了液粘啟動改造;對綜掘機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板輸送機(jī)進(jìn)行了高低速啟動改造,采用變頻控制技術(shù)降低設(shè)備無效功率或提高設(shè)備能源利用率。同時唐安煤礦分公司積極進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目改造,主要體現(xiàn)在:利用開采煤炭過程的煤矸石污染物用于制造各種型號的建筑材料,實(shí)現(xiàn)以工業(yè)廢棄物為原料,綜合利用,變廢為寶,節(jié)約了土資源和燒磚用的煤資源,同時減少了環(huán)境污染;采用隧道窯余熱回收綜合利用(采暖)技術(shù),對煤矸石制磚廠的隧道窯生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,將隧道窯產(chǎn)生的煙氣余熱進(jìn)行回收,增設(shè)高保溫效果導(dǎo)熱管道以保證遠(yuǎn)距離輸熱,直接用于礦調(diào)度樓、洗煤廠的供暖和井下員工洗浴,從而取代現(xiàn)有鍋爐燒煤供熱,達(dá)到節(jié)約燃煤的目的。

四、不斷尋求節(jié)能的重要途徑,進(jìn)一步推進(jìn)有效節(jié)能管理

一是要發(fā)掘利用生產(chǎn)過程中沒有得到充分利用而要排棄的廢水、廢熱等能源,轉(zhuǎn)化成可利用的能源項(xiàng)目。如用煤礦低濃度瓦斯發(fā)電技術(shù),就是以礦井抽放的低濃度瓦斯為燃料,通過低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組進(jìn)行過氧燃燒發(fā)電。

二是要發(fā)掘利用高效低能耗設(shè)備技術(shù),節(jié)約一定的能源項(xiàng)目。如用選煤廠高效低能耗脫水設(shè)備技術(shù),用隔膜壓濾機(jī)代替過濾機(jī)分離煤泥中的水分,以節(jié)省電力。

三是要發(fā)掘利用大自然日常能量介質(zhì)轉(zhuǎn)換和替代一次性能源項(xiàng)目。如利用礦井乏風(fēng)和排水熱能綜合利用技術(shù),選用水源熱泵機(jī)組取代傳統(tǒng)燃煤鍋爐以充分利用地?zé)帷6纠盟幚碓O(shè)施提供的20攝氏度左右的礦井排水和乏風(fēng)作為熱能介質(zhì),通過熱泵機(jī)組提取礦井水中蘊(yùn)含的熱量,提供45~55攝氏度的高溫水為井口供暖。夏季利用同樣水源通過水源熱泵機(jī)組制冷,通過整體降低進(jìn)風(fēng)流的溫度來解決礦井高溫?zé)岷栴},節(jié)約一定的煤炭資源。

四是實(shí)現(xiàn)再節(jié)能,須從兩方面強(qiáng)化推進(jìn):一方面,從煤礦企業(yè)節(jié)能降耗項(xiàng)目的新技術(shù)與新工藝上去尋找突破口。另一方面,要加強(qiáng)合同能源管理和能源審計。在合同能源管理上,要充分利用節(jié)能管理公司的專業(yè)技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)管理、資金籌措等方面的綜合優(yōu)勢,分析企業(yè)在節(jié)能方面的瓶頸,通過投融資方式,使企業(yè)的節(jié)能項(xiàng)目成本減少,效益增加,實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險;在能源審計上,要利用國家能源審計部門或能源專職部門的專業(yè)技術(shù),對煤礦企業(yè)能源利用活動的合理性和有效性進(jìn)行定量分析和評價,查找其存在的缺陷和弊端,分析和尋找節(jié)能改進(jìn)的機(jī)會,提出改進(jìn)的方向和具體的方式方法,制定好企業(yè)的節(jié)能規(guī)劃。

總之,煤礦企業(yè)要按照國家要求,提升員工的節(jié)能意識和行為規(guī)范,加大節(jié)能技術(shù)的改造,加大新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用,積極改造耗能高的老設(shè)備,淘汰舊工藝,以科技求發(fā)展,向科學(xué)要效益,推動礦井實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、安全發(fā)展和跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。

(作者單位:山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司唐安煤礦分公司)

(責(zé)任編輯:劉宏偉)

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