以“五字”黨支部建設模式強化堡壘作用

文/陳志遠

以“五字”黨支部建設模式強化堡壘作用

文/陳志遠

平煤股份四礦黨委現有黨支部68個，黨員1500多名，黨員人數占職工總人數的1/5。近年來，四礦黨委緊緊圍繞“強組織、增活力，創先進、爭優秀”這一主題，創新實踐“剛、關、暖、樹、幫”黨支部建設五字工作法，提高了基層整體黨支部建設水平，增強了企業的戰斗力和凝聚力，推動了礦區和諧、穩定、健康發展。

一、突出“剛”，以約束力提高黨支部書記素質

黨支部書記能力的高低，直接關系到黨支部堡壘作用的強弱。四礦黨委抓住選拔、考核兩個關鍵，努力提高支部書記素質。

一是優化黨支部書記的選拔配備。按照“布局調優、實力調強、班子調好”的總體目標，采取民主選舉方式，把思想政治素質好、帶動能力強、協調能力強的“一好雙強”優秀黨員選拔為基層黨支部書記，注重從優秀中層干部、崗位能手、技術大拿等黨員中優先選拔黨支部書記，全程公開透明。要求黨支部書記候選人全部作出競職承諾、業績承諾、廉潔承諾和辭職承諾等“四項承諾”。在2014年的干部調整中，四礦黨委從基層副職中挑選6名黨支部書記候選人，通過廉政談話、崗前問責、業績評比、問求民意等多項環節的層層選拔，將4名候選人選拔為黨支部書記。通過競職選拔，提高了全礦黨支部書記能力意識和危機意識，促進了黨支部書記學習、工作的積極性和主動性。

二是完善黨支部書記考核機制。制定實施《“1211”黨務工作者業績考核評價辦法》，把考核結果與工資、崗位掛鉤，并作為業績評價和評優評先的重要依據，對考核結果較差者進行談話、警示、限期整改和末尾淘汰。“12”就是實行12分考核制，全礦每名黨支部書記每年以12分為基準進行計分考核，一年為一個考核周期。“11”即實行末位淘汰制，根據考核結果，每年分別淘汰1名黨務正職和1名黨務副職，解決了“嚴不起來，落實不下去”的棚架現象。同時，通過建立健全黨支部重大事務班子會議議事、黨員大會定事、職工大會決議的民主運行機制，實現各項工作決策民主、公開、科學。實行黨支部書記述職制度，支部書記定期向礦黨委、黨員大會述職，并在職工大會上通報工作情況，接受考核和評議，促進了黨支部書記工作質量的提高。

二、突出“關”，以柔和力激發黨員工作積極性

四礦黨委注重關心黨員的學習、工作和生活，幫助廣大黨員成長，以促進黨員更好發揮先鋒模范作用，進一步鞏固黨支部的戰斗堡壘作用。

以“四個一”精神（一個艱苦奮斗、爭創一流的好傳統；一個真抓實干、雷厲風行的好作風；一個團結務實、拼搏進取的好班子；一支特別能吃苦、特別能戰斗、特能能奉獻的好隊伍）為依托，開設四礦“先鋒陣地”活動室，開展“六個一”（每周進行一次讀書學習、每周唱一次革命歌曲、每月總結一次學習心得、每月觀看一次革命歷史題材影片、每季度開展一次 “先鋒論壇”、每年度進行一次學習積分評比）活動，引導廣大黨員重溫黨的歷史，緬懷先輩偉績，堅定信念，增強黨性。實施 “三關懷四激勵”制度，“三關懷”即從政治上、工作上、生活上關懷，如堅持給全礦每名黨員過“政治生日”、建立“黨員健康檔案”等。“四激勵”即從目標、物質、榮譽、情感等方面進行激勵，如對苦、臟、累、險崗位上發揮先鋒模范作用的黨員，在分配工資獎金時，優先考慮；對具有發展潛能、績效優異的黨員予以提拔、任用；單位在推薦、選拔、任用班組長、副科級以上管理人員時，優先考慮具有同等能力和條件的黨員。關懷激勵制度的推行，激發了廣大黨員發揮先鋒模范作用的積極性。

三、突出“暖”，以服務力延展黨支部堡壘功能

四礦黨委以創建服務型黨支部為目標，以“為民服務創先爭優”活動為總抓手，圍繞服務發展、服務民生、服務群眾“三個服務”，推動服務型黨支部建設。

一是服務生產。組織黨員志愿者和入黨積極分子，及時解決職工反映的實際問題。如組織機電、通安、后勤等系統黨支部向高溫采面送水，去底鼓巷道拉底支援安全生產。為了確保井下職工的飲食供應，服務一隊黨支部認真開展“三亮三比一討論”（亮標準、亮身份、亮承諾，比品種數量、比飯菜口味、比服務態度，討論工作作風和服務意識）活動，服務意識和飯菜質量明顯提升，贏得職工的滿意。

二是服務社區。成立生活調度中心，向全礦職工群眾開通24小時服務熱線電話，堅持做到“電話響，服務到”，解決職工生活中的燃眉之急。

三是服務職工。創新服務載體，積極為職工搞好優質服務。如各黨支部組織黨員在井口安全長廊開展義務服務活動，2014年全年共為井下一線職工送奶茶31676杯、縫衣釘扣16196件次、量血壓體重120人次、粘膠鞋16雙，特別是在端午節、中秋節等節日期間，為入井職工送去粽子、月餅等，送去礦黨政的溫暖。

四、突出“樹”，以引領力打造黨支部工作品牌

四礦不斷加大黨支部典型選樹工作，著力打造黨支部建設的風向標，初步培育出一個安全典型黨支部和一個道德典型黨支部，以此帶動全礦黨支部品牌工作創建。

選樹安全典型方面。四礦掘進一隊建隊以來，該隊黨支部發揮戰斗堡壘作用，帶領全隊黨員骨干查隱患、強管理、保安全，實現了57年安全生產無事故的奇跡。為更好推廣安全型黨支部建設模式，提煉形成“1636”區隊安全自主管理經驗，在集團內部得到廣泛推廣。

選樹道德典型方面。醫院黨支部多年來以培育道德文化為支部創建特色，先后培育出一批道德典型，其中以入選2013年中國好人榜孫剛的事跡最為突出。醫院黨支部以孫剛事跡為帶動，發起成立了一支由熱衷于志愿服務和無償獻血工作者組成的“四礦孫剛愛心聯盟”。2014年，服務470人次，服務對象68人，組織大型活動11次，服務里程500多公里，使困難職工得到實惠。

五、突出“幫”，以助推力提升黨支部建設水平

四礦黨委致力于加大對基層黨支部的幫助指導力度，以此提升黨支部建設水平。

一是實施政工科室掛包黨支部工作帶動機制。各政工科室負責人每年固定掛包一個黨支部，根據各個時期的工作重點，督促指導基層黨支部抓整改、抓落實、促工作。特別是在群眾路線教育實踐活動專題民主生活會上，全礦各政工科室負責人分別掛包各黨支部全程督導，督促基層班子開展批評和自我批評時不回避問題，敢觸及矛盾，做到了動真格、有辣味，達到了紅臉出汗、加油鼓勁的目的。

二是發揮黨總支樞紐帶動作用。為加強黨支部工作，發揮各系統礦長在黨建工作中的作用，成立10個黨總支，由各系統礦長任黨總支書記，實現黨政同責、同管、同步。具體工作中，黨總支對黨支部實行周評比、月考核，對黨支部工作中存在的問題，及時進行通報和處置，對考核結果較差的黨支部，從安全穩定、生產組織等各方面，全程跟進，指導幫助，促進工作提升。

（作者單位：平煤股份四礦）

（責任編輯：龐永厚）