基于SECI 模型的項目型企業知識轉化模型研究

郭海濱 李小倩

(1. 天津大學管理與環境學部，天津 300072;2. 青島理工大學管理學院，山東 青島 266520)

0 引言

在當前知識經濟的時代，項目型企業面臨著技術、知識快速更新的考驗。因此，項目型企業的經營活動需要加強對各層次、各專業知識的管理和利用。其中，知識轉化活動是知識管理過程中必不可少的一環，可以幫助企業完善現有知識并生成新的知識。對此，許多研究者已經進行了相關的研究。

有些文獻從企業的角度對其知識轉化問題進行了研究。其中，參考文獻［1］以知識轉化螺旋模型為基礎，針對軟件公司提出了幫助其進行有效知識轉化的對策建議。參考文獻［2］研究了制造企業中隱性知識和顯性知識相互轉化提高競爭力的機理，構建了其框架模型并進行了驗證性分析。參考文獻［3］提出了企業隱性知識轉化模型的構成要素和作用機理，并針對企業不同類型的隱性知識分別構建了轉化模型。還有些文獻針對項目層面進行了研究。參考文獻［4］從項目群管理的戰略層和運作層兩個層面入手，設計了項目群管理的知識轉化模型。參考文獻［5］對工程項目的知識轉化內涵進行了分析，并提出了基于運作層、管理層和環境層相結合的知識轉化策略。參考文獻［6］研究了設計項目管理中如何系統地解決其隱性知識與顯性知識之間的轉化問題。參考文獻［7］研究了項目網絡中的知識轉化與專業邊界及組織邊界間的關系，并建立了對應的知識轉化模型，說明了項目知識轉化的重要性。……