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2015中國人才發展最佳企業評選正式啟動

為持續推動企業培訓，促進人力資本最大化，表彰在企業培訓與人才發展等領域作出顯著貢獻的組織和個人，由《培訓》雜志發起的“2015（第七屆）中國人才發展最佳企業評選”于9月16日正式啟動。該活動已成功舉辦六屆，報名參評的企業超過1300家，先后共計120多家企業獲獎，已成為中國企業培訓與人才發展領域頗具影響力的年度公益品牌活動。

與往年相比，除繼續設置中國人才發展的最佳企業、創新企業、學習項目獎之外，本屆評選特新增“中國優秀企業培訓管理者”的個人獎項，以表彰在組織學習與發展、人才開發、領導力發展、企業大學建設等方面的個人貢獻者。

據悉，今年的評選重點圍繞戰略投資、人才儲備、培訓運營、學習設計、績效改善五個維度，全面審視參評企業的培訓與人才發展水平，進一步突顯出評選的系統性與公正性。

重新定義人才 填補人才缺口

近日，一項由招聘專家瀚納仕贊助、經濟學人企業網絡（ECN）實施的調研發布了成果報告。報告顯示，通過拓展人才的定義，企業能夠在發展和保留優秀員工方面占據優勢地位。瀚納仕亞洲區執行總監克里斯汀·萊特（Christine Wright）認為，當說到人才、留任、職業發展時，我們應該拓展自身的眼光，如果員工得到培養、指導和提升技能的機會，不論他們目前處于什么職位，都可以被認為是“人才”。

瀚納仕還提出執行人才發展項目的五條具體建議：識別并追蹤發展需求，確立清晰的目標，審查進程，進行有效的訓練，實施導師項目。

“回旋鏢” 員工職場新趨勢

根據勞動力管理公司Kronos和研究咨詢機構Workforce Trends的調查顯示，76%的人表示他們比5年前更愿意接受跳槽的員工回來工作，對此，有2/3的受訪經理也表示贊同。無獨有偶，員工對重返過去的工作崗位也少了幾分焦慮，這些人中有40%已經開始考慮這種做法。盡管態度有所改觀，但選擇這么做的人還只是小部分，受訪員工中只有15%當過“回旋鏢”。

“重新回到崗位上來的一大優勢，就是這些員工對企業文化和氛圍無比熟悉，也更容易融入到工作中來。”Kronos的首席人力官（CPO）David Almeda說。公司招聘、任用、培訓一個以前在這個崗位工作過的人的成本要低得多。同時，這些員工也擁有豐富的經驗，對同行競爭者有更加系統的了解。如果他們的工作能力十分突出，或許還能重振員工士氣，改善企業的精神面貌。

谷歌讓員工“帶父母上班”

近日，谷歌在其總部舉行了的第三屆“帶父母上班”活動。總共有3000名谷歌員工和他們的4700位父母前往硅谷參加，有的甚至從卡塔爾、新西蘭、塞爾維亞等國長途跋涉而來。在活動日，員工及其父母一起享用谷歌免費餐飲、參觀辦公室、加入職場訓練活動、了解冥想課程以及參加“TGIF”問答會，與谷歌聯合創始人拉里·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）直接進行交流。

谷歌人力資源部高管安妮·羅賓遜（Annie Robinson）說：“我們舉辦這些活動是想感謝員工的父母，另一個原因是我們想要掀起‘簾幕，向員工父母們展示他們的兒女在這里做什么。”活動組織者還表示，如果谷歌員工有一天有了離職的意向，這些曾經受過谷歌文化感染的父母會成為他們的最后一道防線。

微軟再登員工多樣性公司排行榜榜首

如今，員工多樣性也已經成為了各大科技公司與競爭對手爭奪人才的一個利器。據Workforce Diversityfor Engineering & ITProfessionals最新的數據統計結果顯示，微軟再次成為員工多樣性方面表現最優秀的公司。據悉，該項評選活動已經持續進行了14年。去年，微軟也在這份榜單中名列第一；第二和第三名公司同樣沒有發生變化，分別是波音和蘋果。

寶馬 亞洲最大培訓中心落戶西安

近日，寶馬西安培訓中心落成開業。這是繼北京、上海、廣州之后，寶馬在華設立的第4家培訓中心，也是目前亞洲規模最大的培訓中心。中心占地面積達7500平方米，配備13間技術培訓教室、6間非技術教室。該培訓中心每天可容納324名經銷商學員，促使寶馬在華整體培訓規模有能力達到27萬人/天。除了BMW、MINI外，西安培訓中心還將整合寶馬金融和摩托車培訓，幫助培訓結構更加完整化，從而讓培訓資源得到更合理的利用。

寶馬中國培訓學院總監肖奕表示，辦培訓學院不能孤芳自賞，一方面要取得與經銷商之間的雙贏，另一方面要通過培訓提高員工工作質量和效率，這才是最終目的。endprint