杭州，你要如何搭建“眾創空間”

□ 吳幼祥 杭州網

基金小鎮、夢想小鎮、云棲小鎮、財富小鎮、機器人小鎮……在杭州，這些小鎮在地圖上你可能找不到它的實際位置，就如美國西海岸，也并沒有一個叫“硅谷”的地名。但它們因為其功能特色，妥妥地變成了“地標”。

玉皇山南基金小鎮

2015年以來，幾乎每周，都有各種高大上又接地氣的與“互聯網+”有關的創業、金融論壇或路演在杭州啟動。杭州就是這樣的一個城市——做事不張揚，總有默默進行、結果卻一鳴驚人的事發生。當“互聯網+、眾籌、創客”等新鮮詞剛開始流行起來，杭州卻早就先行一步了。

國內想做中國硅谷的城市不下10個，競爭力最強的有北京、深圳等，杭州如何與它們進行國內創新創業的“角力”？

筆者認為，如果杭州真的想打造“中國的硅谷”，一定要從頂層設計、底層入手，要營造鼓勵創業、寬容失敗的創業文化，要出臺扶持政策、整合各種資源，提升創業環境，要呵護、吸引、匯聚各類創業人才，打造一個完整的創業生態系統。

“互聯網+”的杭州特色

全球第二、中國第一的互聯網企業阿里巴巴誕生在杭州，其實并不偶然。

十多年前，當互聯網似乎還離人們生活很遠時，杭州人馬云就誠邀國內網絡大佬齊聚杭州“西湖論劍”。

當本世紀初“互聯網寒潮”來臨時，杭州人孫德良創立的行業垂直門戶成為了第一個贏利的互聯網公司，并成功地在深交所上市，成為“國內互聯網第一股”。

當許多國內的互聯網創業總要找家美國公司作樣板進行拷貝時，連美國也還沒有的“B2B”模式，就創自杭州。

當全國各地的網民在天涯、貓樸談天下大事時，杭州人早已著眼于衣食住行的生活實際，悄悄捧紅了全國最大的生活類社區“19樓”。

互聯網本身是“泊來品”，但它一與杭州這座城市相遇，就立馬落地生根。杭州的“開放、包容”城市文化與互聯網“開放、平等、協作、分享”特征一拍即合，杭州也烙上了“互聯網基因”的強烈印記。作為世界文化遺產的西湖與運河的免費開放，不正是搭建一個免費平臺、引來眾多流量、應運而生各種增值服務的互聯網商業模式嗎？

杭州的互聯網也誕生出許多顛覆式創新企業：“余額寶”顛覆了銀行理財模式；快的打車”顛覆了出租車攔車模式；“51信用卡管家” 顛覆了帳單管理模式。除此之外，還有蘑菇街、挖財、同花順、銅板街等一大串讓人眼花瞭亂的產品。可以說，除了阿里巴巴，杭州的“互聯網+”創業暗流澎湃、地火奔突。許多企業都“默默地”做成了全國行業內的數一數二。在筆者看來，“互聯網+”在杭州有這些特征：創業者務實、接地氣，創業項目潤物細無聲地改變著大眾生活。

頂層設計：架構梯次層級

當我們閱讀大洋彼岸那些偉大公司的創業故事，大部分創業者都是在車庫里起步的。為何？ 難道車庫能給創業者更多的創意？ 當然不是，火星人都知道，車庫的房租便宜啊！“眾創空間” 就是給創客們最早創業的“車庫”。當然，從辦公配套、房屋硬件的方面，到政策、資金支持的方面，眾創空間的條件不知比車庫創業優越了多少倍。如果把“眾創空間”比作一間間“創業車庫”，那么特色小鎮就是一個專門的社區，讓創客們匯聚，形成一個完整的生態鏈。

杭州想打造“中國的硅谷”，想做中國的天使之城，就必須要做好“頂層設計、底層入手”。

所謂“頂層設計”，就是政府要先做規劃架構，出臺相關扶持政策。美國硅谷之所以能崛起，是因為有惠普、英特爾兩大IT巨頭以及斯坦福大學。中國互聯網企業“老三樣”新浪、網易、搜狐，“新三貴”百度、阿里、騰訊，各有一家在杭州，還有如海康威視、生意寶、恒生電子、信雅達、同花順等在各行業翹楚的創新型企業，營造了杭州“互聯網+”勃勃的生機。浙江大學理所當然是杭州的“斯坦福”。浙江大學的本科生創業率以絕對優勢排名全國高校第一，達到4.16%，第二名北京外國語大學創業率僅為1.38%。老浙商們積累的財富，又為杭州的創業者們提供了“天使”之翼。

云棲小鎮

然而，創客們普遍感到，杭州的天使投資以及A輪投資好找，但創業到B輪以后，需要更多、更大的風險投資時，卻往往以大投資商的缺位而告終。這要求杭州政府在引入國際風投巨鱷方面，要有構想、有作為，完善創投的大生態鏈的閉合。

有人形象地把杭州的創客們分成四個方面軍，簡稱“新四軍”，來自浙江大學的“浙大系”和來自世界第二大互聯網公司“阿里系”是目前實力最強的，其他還有“浙商系”和“外來系”。這“新四軍”的主力都是年輕人。創客們創業，當然離不開創業投資商們。那些掘到真金白銀的成功創業者們，在完成積累以后，往往又以投資者的身份繼續在這個領域里開拓。

杭州要高屋建瓴，在創業生態氣候、創業文化大環境等軟實力上構建杭州特色樣本。

底層入手：布局眾創空間

現在，全國各地似乎都在比拼各種眾創空間優惠政策。然而，營造眾創生態是一個系統工程，不是簡單地靠政府出錢搞一些優惠和扶持就可以做好的。

“授之以魚，不如授之以漁”已是天下人皆知的故事，如果授之以漁時，連捕魚的事也一并做了，又回到前面“授魚”了。希望政府出臺各項扶持政策時，不要過度。創客創業，好比培養植物，你甚至可允許它野蠻生長，物競天擇，讓它自然、自由、自在地生長或者衰落。不適合市場的，就讓它淘汰，這也是寬容失敗的一部分。

如果把眾創空間比做一個個蜂巢，那么蜂巢中每個項目的帶頭創客就是一只蜂后，每只蜂后還必須有許多辛勤的工蜂——這就是創客邀請合作的各路人才。我們往往重視作為蜂后的創客，卻忽略那些從底層采蜜的工蜂們。杭州房價高，生活消費水平高，如何讓那些剛出校門不久的“工蜂們”不要成為苦逼的“蟻族”，這是作為一個要做中國硅谷的城市必須要考慮到的。

寬容失敗，既要體現在創業上——一個項目沒成功，換一個接著再來，在扶持和投資上繼續能給予呵護——更要在文化上形成創業氛圍，讓年輕人激情不減。

留住在杭的年輕人，能吸引來全國各地的年輕人，硅谷不是一天能建成的，天堂硅谷，是杭州的夢想，也是創客們的夢想，就讓夢想從“眾創空間” 出發吧。■