實體書店的守望之路

牟海偉+宋建萍

摘要：本文通過分析目前我國民營實體書店所處的困境及其形成這種困境的原因，舉成功案例探討了如何實現書店經營多樣性的轉變、如何將獨立書店打造成一座城市的文化地標與名片、如何喚起政府及全社會的關注等問題，為民營實體書店的發展提供一些建設性思路。

關鍵詞：實體書店;創新;品牌;扶持政策

中圖分類號：G124 ? ? 文獻標志碼：A ? ? 文章編號：1674-9324（2015）18-0060-02

閱讀，一種熟悉而陌生的習慣，書店，一個溫暖而有尷尬的存在。

按照北京萬圣書店創始人劉蘇里的理解，獨立書店基本應具備三點特質：一是無所依附，二是人文觀照，三是持之以恒。將這三點進一步解釋，便是獨立形態、獨立品格、獨立操作，三者缺一不可。當然，在這個“書店末時代”，這種獨立也意味著單薄與脆弱。閱讀習慣的缺失、日益增高的經營成本、電商的流行與紙媒的衰落，諸多的生存壓力，讓“獨立書店們”舉步維艱。如何喚起政府及全社會的關注，如何實現書店從大眾化到概念化、從購買式到體驗式的多樣性轉變，如何將獨立書店打造成為一座城市的文化地標與名片，是困境中的獨立書店正在進行的努力，也是書店未來生存之道的探索與實踐。

一、近年來實體書店面臨的困境

近年來，實體書店的倒閉已經漸成風潮。廣州三聯書店、“學而優”暨南大學西門店、龍之媒書店等三家知名書店宣布結束營業;2010年初，北京第三極書店倒閉更適合震動業內，這家號稱“全球……