試論如何開展好電力企業團組織工作

張偉

摘 要：隨著市場經濟的逐步完善、電力體制改造的穩步推進，以及青年人思想觀念、價值取向和行為規范的多元化，基層電力企業共青團工作面臨著團員數量下降、青年需求多樣化等新問題。如何結合新的時代特征與時俱進、開拓創新，引導企業青年員工投身到企業中心工作建設中，開展好團組織的活動，推動共青團工作不斷煥發出蓬勃的生機和活力，是目前電力企業團組織面對的重要問題，本文作者就基層電力企業開展共青團工作提出一些淺見和想法。

關鍵詞：新時期;基層電力企業;團組織工作;方法

一、對基層電力企業共青團工作的現狀的認識

1.團組織部門設置弱化。電力企業雖然是國有企業，但畢竟是一個企業，需要以安全生產和經濟效益作為衡量自身工作成績的標尺。隨著電力企業改革的步伐逐漸加大，企業更加以經濟效益和安全生產為中心，需要減少管理機構和管理層級。政工部門常常下設團委，相比以前，團干部中的兼職人數不斷上升，專職人數不斷下降，以本單位為例，所有的團干包括團委書記，目前都是兼職團干。同專職團干相比，兼職團干確實具有更加了解基層的優勢，但由于本身就有很多工作職責，因此沒有太多時間和精力開展團的工作，直接使團的組織力量削弱。

2.團干部自身要求不嚴。團干部是黨的干部隊伍的重要組成部分和后備力量，是共青團工作的組織者和管理者，是引導廣大團員、青年前進的帶頭人。團干部素質高低，直接影響整個共青團工作的質量。但個別團干部在馬克思主義基本的掌握上，在黨風生活和黨性鍛煉上，在工作實踐磨練和工作方法訓練上，與習近平總書記提出”慎始、慎獨、慎微”的要求相比，還不同程度地存在差距，使得團組織工作開展質量不高。

3.團組織的吸引力和凝聚力呈現弱化趨勢。當前，青年團員對團組織的需要、信任、和認識正逐漸弱化。團干部花費大量精力和時間做的項目或活動開展時，團員青年的反應卻很一般，甚至有些冷場。這說明目前團員青年參加團活動的積極性不高，團的很多活動或工作在效果上大打折扣，更談不上為企業間接創造效益。吸引力、凝聚力弱化的趨勢，嚴重影響了團組織在團員青年中影響力和作用力的發揮。

4.團員人數逐年下降。目前，現代企業管理制度在電力行業已逐步建立，同時電力企業在最近十年大量招收高學歷、高素質的人才;通過數據分析，近五年來入企的新員工中團員比例正逐步下降，另外按照規定，青年年齡滿28周歲就需要退團，因此團員隊伍”入不敷出”，呈現出團員人數逐年下降的趨勢。

5.團的作風建設不夠扎實。在學習中，團員在日常工作中，自律性不強，多好高騖遠、安于現狀，團干部的示范以及引導、帶領意識不強，無法起到一面旗幟的作用;在工作中，無論是否團員，都不能夠主動熱情幫助;在領導作風中，部分團的干部剛愎自用，對于青年的意見的建議，不能夠積極主動的聽取并接受。與習近平總書記提出的”做青年友，不做青年官”的要求存在一定差距。

6.團組織服務團員的能力不足。共青團作為一個群眾性組織，不像企業自身可以通過經濟杠桿和行政命令下發工作任務，它在缺乏有效控制手段的情況下，對青年團員的管理難度很大;團組織不僅缺乏相應的配套政策，還缺乏開展活動的資金，因此在引導青年員工成長上，無法直接給他們提供具體有效的幫助。如本人所在單位的團委，花費一年時間用盡心思做出了青年員工的崗位成材計劃，但由于無行政命令權，無政策權等，導致該項目一直停留在方案，無法直接面向青年員工開展活動。

二、活躍基層團組織，開展團工作的途徑和方式

1.擺正共青團的地位和作風。作為基層電力單位中的一個群眾性組織，首先應擺正位置，將自身定位在一定的高度，組織和引導團員青年參與企業中心工作建設，使青年員工在工作中突出先鋒作用。青年團員的工作崗位一般在基層，工作內容與企業的工作目標密不可分，他們是完成這些目標的最終落實者，更在企業經濟建設中起到核心作用。企業對團組織的重視程度，主要依據青年員工自身的特點在和他們在員工中所占的比重和。現代企業團的組織一定要看到自己所處的地位和責任，只有堅定不移地帶領企業青年完成各項工作目標，促進企業經濟發展，才能發揮團組織的地位和作用。

2.圍繞企業中心工作開展活動。企業的生產目的是在保證安全生產的同時，追求經濟效益，團組織要以保證安全生產，杜絕安全事故和提高企業經濟效益為工作的出發點，積極組織青年活動。一是要以”爭創青年文明號”、”爭創青年安全生產示范崗”等以安全為主線的活動為抓手，細化創建內容，豎立一批典型，形成講安全的良好氛圍，努力實現”安全第一，預防為主”的安全生產目標。二是深入開展五小活動，要依托工作室和科技攻關小組等，引導、幫助團員青年進行技術技能層面的創新研究，培養青年員工的創新意識，形成基層想干事，肯干事，干成事的好氛圍。三是青年文化活動在企業文化建設中起著重要的作用，團組織要始終引導先進文化生活，要以團委網站、團刊、青年讀書社等為助手，幫助團員青年自覺抵制不良生活方式，尤其是網絡文化、享樂主義的的侵蝕，營造健康活潑的企業文化氛圍。

3.切實代表青年利益，做青年員工的知心人，為青年辦實事。基層電力企業團組織是青年人的群眾性組織，代表青年人的特殊利益，要為青年人的健康成長負責。團干部要真正做青年的知心人，要借助于團干部聯系青年制度，特別是加強與代理制青年群體的聯系，廣泛開展談心活動，經常性地開展要切實為青年人辦實事，引導青年服從社會、企業整體利益。并積極引導、教育青年人處理好各種利益關系，促進青年人健康成長。

4.加強團的自身建設。要抓好基層團支部的工作，把發揮一線團組織的作用延伸到團支部，因為團支部是團的最基層的組織，是團組織的細胞。要想把團組織這個肌體搞的有活力，有生氣，不僅是要將細胞激活，還要做好團的基礎工作，不斷完善團的制度，努力選拔好領導放心、團員信服的團干，將那些有責任感、有奉獻精神、熱愛團的工作，并有一定組織能力的團員選拔到團干隊伍中來。

5.做好黨的助手，關心青年成長成才，為企業輸送合格生力軍。基層團組織在本級黨政領導以及上級團組織領導下要有所作為地開展日常工作，充分發揮團組織的執行力、創造力、凝聚力和戰斗力。個人認為，團組織要以企業黨政工作的中心工作和重點工作為團組織工作的中心和重點。團組織能否發揮作用以及發揮的大小關鍵是看它對黨政中心工作的服務程度、推動力度。團的活動要以爭當”青年崗位技術能手”、”青年安全示范崗”、”青年文明號”等為契機，在基層深入開展崗位技術競賽、技能大比武等活動，配合相關部門做好比賽的評定程序和過程，為企業打造一支敢于”亮劍”的青年員工隊伍。與各基層黨組織保持溝通，做好推優工作，團組織需要慎重、認真，本著為黨負責的態度在青年中發現人才，并做好宣傳工作。

三、結語

想要搞好基層電力企業團的工作，團干部的作用是關鍵，團的干部必須提高工作能力，勤奮學習，向書本學習，向實踐學習，向青年學習，在同廣大青年的密切交往中提高工作本領，在同他們打成一片中找到做好青年工作的有效辦法。團的干部應以基層電力企業的電網建設、安全生產等中心工作為中心，團結帶領團員青年有為有位，充分顯示團組織優勢，當好黨的助手和后備軍，在企業和團員青年之間搭建一個溝通、互動的平臺，發揮好橋梁和紐帶作用，打造一支德能正身、學能惠智、言能達意、書能成文、干能成事的共青團干部隊伍，真正使共青團成為黨組織靠得住、行政離不開、團員青年信得過的組織。

參考文獻：

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