郭娟
[摘 要]無論對企業(yè)員工個人還是對整個單位來講,檔案管理都發(fā)揮著重要的作用。而隨著現(xiàn)代社會、經(jīng)濟(jì)、信息化的高速發(fā)展,使傳統(tǒng)的檔案管理方法面臨著嚴(yán)峻的考驗。本研究首先介紹檔案管理工作對事業(yè)單位管理的重要性,分析當(dāng)前我國事業(yè)單位檔案管理工作中存在的問題,最后從現(xiàn)代社會的角度,針對性的提出解決性的策略。
[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;檔案管理;改善策略
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,事業(yè)單位在機構(gòu)精簡、行政體制與人事管理等方面進(jìn)行了不斷深入的改革,這便使得事業(yè)單位檔案收集、歸檔、流向等管理工作出現(xiàn)了新的問題。如傳統(tǒng)檔案整理、統(tǒng)計的方法效率低下,事業(yè)單位對檔案管理制度不嚴(yán)格,人力資源設(shè)施的不完善等等都是現(xiàn)階段檔案管理中存在的問題。當(dāng)前事業(yè)單位的改革正在如火如荼的進(jìn)行,從中小型向大型單位的轉(zhuǎn)換,而在保證事業(yè)單位高效、快速運轉(zhuǎn)的過程中,檔案管理都具有重要的意義。
1.檔案管理在事業(yè)單位中的重要性
檔案作為一種信息資源,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中具有重要作用。對事業(yè)單位來講,檔案管理是一項重要的文字工作。對個人來講,檔案記載了員工從學(xué)校到單位全部的學(xué)習(xí)、工作、獎懲等全部經(jīng)歷,一份檔案就像員工的簡歷一般,可以作為單位評定、選拔人才、進(jìn)行獎懲的有效憑證。[1]對于單位來講,是事業(yè)單位全部的核心型文件,其中含有企業(yè)的很多秘密信息,不經(jīng)個人及單位同意,任何人均不能私自泄露。檔案管理工作的優(yōu)劣也可以作為評定一的事業(yè)單位工作體制、員工能力、單位實力的重要指標(biāo)。
2.現(xiàn)階段事業(yè)單位檔案管理工作的不足
2.1傳統(tǒng)檔案管理方法的滯后性
自檔案出現(xiàn)以來,從最早的竹制記錄發(fā)展到紙質(zhì)記錄,再到現(xiàn)代信息技術(shù)條件相愛的電子記錄,檔案管理形式的每一次變化,都使檔案管理效率■到巨大提升。而當(dāng)今在很多事業(yè)單位仍然沿襲傳統(tǒng)的檔案管理方法,更多的依賴人力來完成工作,無論是檔案信息的搜集、檔案本體的整理及校對都使由檔案工作人員親自進(jìn)行。對于一個大型的事業(yè)單位,企業(yè)的檔案相應(yīng)的也會非常多。如果大都依賴于人力來完成,必然會導(dǎo)致工作效率的低下和人力資源的浪費。
2.2事業(yè)單位缺乏完善的管理機制
檔案管理工作不是一項獨立的工作,事業(yè)單位的檔案管理是一項綜合性、持久性的工作。而檔案管理的不完善除了傳統(tǒng)方法的使用外,單位缺乏完善的管理機制也是誘因之一。單位內(nèi)部缺乏自上而下的管理機制和自下而上的監(jiān)督體制的有效結(jié)合。因為管理體制的缺乏,檔案管理工作人員往往不能接收到上級管理機關(guān)對于檔案管理的意見與下一步的工作安排。[2]而自下而上反饋的斷流,使得這些問題都難以向上級反映,長久下來,積累下來的問題必然會影響到檔案管理工作的效率。另外事業(yè)單位從屬于政府管轄,而政府工作人員也沒有盡到自己的職責(zé),沒有定期對檔案管理工作進(jìn)行審核和檢查,工作中的問題也沒有及時的被發(fā)現(xiàn)和解決。
2.3人力資源設(shè)施的匱乏
事業(yè)單位對于檔案工作的管理,從根本上來講還是對人力資源的管理。當(dāng)期那事業(yè)單位人力資源的分配不均和高素質(zhì)人才的缺乏是英系那個檔案工作的一個重要原因。傳統(tǒng)的理念往往認(rèn)為,檔案管理工作對于知識水平要求不高,僅僅需要文案型工作人員即可,因此導(dǎo)致單位內(nèi)部很多崗位需要換血。檔案管理對工作人員的要求不是簡單地識字這么簡單,他還需要具有文字分析、資料搜集與管理、計算機應(yīng)用等多方面的能力。對于一些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,他們往往因為缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,面對如此多的文案,不知從何下手。而對于那些經(jīng)驗豐富的年老職工,又因知識水平的落后,計算機應(yīng)用能力的缺乏,而使得工作效率較低。因此檔案管理也同樣需要高素質(zhì)的人才,在掌握一定知識的基礎(chǔ)上,能夠運籌帷幄,穩(wěn)重不慌亂,才能將文案型的工作做好。
3.加快事業(yè)單位檔案管理進(jìn)程
3.1實現(xiàn)檔案管理的數(shù)字化進(jìn)程
傳統(tǒng)檔案管理方法的滯后性,使得人們開始反思,開始尋求更加高效的檔案管理方法。近些年來,隨著信息科技的發(fā)展與革新,數(shù)字化的理念逐漸深入人心。數(shù)字化的檔案管理不僅可以解決傳統(tǒng)技術(shù)水平上的弊端,還可以在此基礎(chǔ)上大大的加快工作效率,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。[3]具體來講,首先,將檔案搜集與匯總工作集中到計算機來完成,進(jìn)行歸檔處理。并且將必要的信息融入單位的工作體系中來。從長遠(yuǎn)來看,檔案管理的數(shù)字化是一種必然的發(fā)展趨勢,同時也是一向比較復(fù)雜的管理系統(tǒng)。另外計算機網(wǎng)絡(luò)信息存在安全性的問題,在工作時,要做好信心安全管理工作,防止信息的外漏。
3.2完善檔案管理的體制性建設(shè)
體制性問題是阻礙檔案管理工作發(fā)展的根本所在。針對事業(yè)單位管理體制的問題,首先需要建立各個管理部門,針對各項檔案管理任務(wù)都分配相應(yīng)的管理人員進(jìn)行管理,并在上下級工作人員之間做好信息的傳遞和交流。另外形成完善的管理制度是必要的,包括自上而下的嚴(yán)格管理和自下而上的完善監(jiān)督。在制度制定上要遵循簡單明了,實用可操作的原則,這樣才能更好地發(fā)揮規(guī)章制度的指導(dǎo)性作用。立的各項規(guī)章制度必須要具有合理性和科學(xué)性,其規(guī)章制度必須要符合本單位檔案管理工作實際需要。另外,為了激發(fā)檔案工作人員的積極性,單位要做到獎懲分明,對于表現(xiàn)積極、工作上進(jìn)的個人要給予獎勵,在起到鼓舞作用的同時,對其他員工也起到激勵性的目的。當(dāng)然,對于工作拖沓,不按時完成任務(wù)量的工人,也要進(jìn)行懲罰,只有獎懲分明,對一個單位來講才能更好地進(jìn)行管理。
3.3加強人才建設(shè)與培養(yǎng)
在人力資源建設(shè)方面,對于日后計劃從事檔案管理的人員來說,要在學(xué)校將專業(yè)知識學(xué)好,并具備基本的英語、數(shù)學(xué)、計算機知識能力。充分利用好寒暑假的時間,到一些相應(yīng)的單位實習(xí),這樣既可以將書本上學(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中,也可以在實踐中積累經(jīng)驗。當(dāng)然,事業(yè)單位也可以舉辦一些知識性的講座和能力培訓(xùn),將一些新興的知識、方法、技術(shù)等信息向大家傳播,并單位員工提供一個交流實踐的平臺。
4.結(jié)語
通過上述簡單介紹,可以基本明確檔案管理在事業(yè)單位中的重要性,它不僅記錄著每位員工的成長、也見證了整個單位的發(fā)展。雖然當(dāng)前來看仍然存在很多問題,但是通過針對性的分析,這些問題還是可以解決的。
參考文獻(xiàn):
[1]李衍秀.事業(yè)單位檔案的信息化管理與改革方向[J].辦公室業(yè)務(wù),2011,14(21):153-198.
[2]楊鑫.關(guān)于事業(yè)單位檔案管理信息化的建設(shè)與發(fā)展的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,34(11):453-548.
[3]粟盛民.提升事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)的方法策略[J].東方企業(yè)文化,2012,15(52):256-290.