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論會計管理體制的創新及其現實選擇

2015-10-28 15:36:11李大安
商場現代化 2015年21期
關鍵詞:創新

李大安

摘 要:傳統的會計管理模式在現代化的企業中已經不再適用,也不再符合現代企業會計的管理需求。我國一直受到傳統的觀念影響,在會計管理上有很多不合理的現象發生,而且在信息處理上也效率也不高,對應的管理機制也不合理,使企業在會計管理工作上有很多缺陷。本文從會計管理的體制創新的選擇上進行分析,提出相應的建議。

關鍵詞:會計管理體制;現實選擇;創新

在創新會計管理體制方面,要考慮的因素有很多,不光是市場的經濟發展,還是企業的管理工作,都是會計管理中要考慮的因素。在我國新型的企業發展理念中,對會計的管理體制進行創新是必然的選擇,要從企業的自身去制定相應的創新理念。

一、會計管理體制進行創新的原因

1.內因

在內因方面主要是三權分離以及企業價值和實物資產的分離。所謂三權分離,就是對企業的股權、法人所有的經營權以及所有權進行分離。傳統的企業兩權法,不僅對企業的管理不利,對企業經營者的自身權利也不利,使企業內部的管理沒有秩序。而將企業的實物資產和本身的價值資產進行分離,則對法人所具有的財產能起到很好的保護性作用,對企業股東的權益也是重要的保障,這能夠促進企業實現社會化和現代資本化的制度發展。

2.外因

會計體制創新的外因則有四個方面。首先,企業會計存在嚴重的徇私舞弊現象。以往的會計管理制度不夠完善,企業對財務方面的監管也不到位,使很多人受到經濟利益的誘惑,很容易發生貪污或者幫助他人貪污的現象。其次,國有資產存在嚴重流失的現象。受到傳統會計體制的影響,在財務監管方面很容易出現漏洞,審計力度也不嚴格,這就給很多人帶來貪污的機會,使國家的財產流失嚴重。再次,企業會計沒有很好的獨立性,在面對企業財務收支的工作上,會計很好的進行處理,造成財務混亂的現象。現有的會計體制就不會出現這樣的狀況,會計個人的利益是和整個企業的利益連接在一起的,會計都受到了上級領導的打壓和制約,不能將會計本身的監督作用發揮出來。最后,企業的會計和市場不能很好的銜接。證券市場的相關規定和會計的相關規定從根本上就有差距,但是投資者還是對會計方面的信息有很大的依賴感,這就使企業的資本優化受到影響。

二、會計管理體制創新模式的分析

對會計管理體制進行創新是在原有的管理體制上進行的,在原有的體系上,更加完善了會計的管理體系,能更加符合企業的現實發展狀況。目前,會計的管理中還有一定的問題存在,那么在創新上也要遵循一定的原則。首先,新型的會計管理體系要能夠推動我國經濟的發展,特別是能夠為企業的現代化改革做出貢獻,將更加完善的管理體系應用到企業中。其次,新型的會計管理制度還要對投資者的權益進行有效的維護,以防止投資者的合法權益受到不法分子的侵犯。第三,新型的會計管理體系還應該對企業任務的完成做出統計,形成一套科學的獎懲制度。第四,新型的會計管理體系還要對會計信息的準確性和真實性有一定的保障,這能使企業資本更加社會化。第五,所創新的會計管理體制需要有利于政府機構的精簡,這樣有助于提升政府機構的工作效率。

可以說,會計管理體制創新這份工作是十分艱巨和復雜的,具有一定的復雜性和系統性,并非朝夕就可以完成的,二是需要經過長期的理論研究和實踐論證,才能在整個國內會計專業標準上達成良好的共識,從而促進會計管理體制的創新與發展。目前,新會計管理模式主要有以下三種:

第一是會計委派制,該種模式指的是國家憑借所有者的管理職能,對企事業單位的會計人員進行統一委派的會計管理體制。在這種模式下,可以委派的會計人員包括總會計師、主管會計、機構負責人、其他會計人員等。各級政府要設立相應的會計管理機構,專門負責企事業單位會計人員的委派、調遣、任免、考核、日常管理工作等。

第二是財務總監制,該種模式指的是國家憑借所有者的絕對控股地位,向企業直接派出財務總監的會計管理體制。在該種模式下,企業的財務總監是由國家指派的人員擔任,財務總監根據國家的授權,對企業的財務情況進行全方位監督。還可以進入董事會,在企業財務計劃制定上享有參與權,對企業財務的執行情況進行監督,企業重大資金調撥應經過財務總監簽字才能生效。

第三是稽查特派員制,該種模式指的是政府部門為了加強企業總會計師制度的組織落實、職權落實,通過總會計師的交流、培訓、任免、獎懲、考核等工作,向企業指派稽查特派員,代表國家對企業的經營行使監督權。

三、會計管理體制創新的現實選擇

通過以上三種模式的分析,特殊的會計環境是實現會計管理體制創新的重要景,只有對特殊的會計環境進行分析,才能準確衡量出會計管理制度的效益型和先進性,進而做出合理的選擇,要根據企業的發展狀況和規模性質,對企業的會計體制進行創新,對于重點的大型國有企業,所實行的會計體制的創新之處在于制定稽查特派員制度。這種制度的建立能夠實現企業的最大利益和協調本單位的制度。因此,在大型國有企業中,要進行這種會計制度的創新。對那些非重點的大中型企業,可以采用財務總監制,減少制度的運作成本和固定資本的流失,這樣的制度創新之處在于能夠很好的把握現代經濟的發展脈搏,因此,這種制度值得推廣。

四、結語

企業在發展過程中,要不斷的實現會計體制的創新和改革,因為會計部門在企業發展中扮演著至關重要的角色,它的工作效率和工作質量影響正著整個企業的發展進步。會計體制的改革和創新,有利于實現市場經濟的自我完善和發展,在對會計體制進行創新過程中,要將“人治”和“法制”的理念機密結合起來,從而實現企業的會計體制的穿新發展。會計體制的創新和發展有利于提高企業會計工作人員的工作效率和工作質量,從而提高企業的經濟利益和社會利益。

參考文獻:

[1]何巧巧.關于會計管理體制方面的新見解[J].行政事業資產與財務,2011(24).

[2]陳莉.探討現代企業會計工作中管理職能的創新[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2011(05).

[3]龔素芳.我國現有會計管理體制的缺陷與創新[J].企業導報,2010(03).

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