企業文化建設的核心在于以人為本

王敬芝

摘 要：以人為本的企業文化建設，是企業文化的核心。縱觀企業文化的體系脈絡和工程構架，其間“以人為本”是企業文化的核心內容。

本文從企業文化的本質特征入手，闡述了企業文化建設“以人為本”的科學內涵;論證了在新的形勢下“以人為本”的企業文化建設對于企業發展的重要意義。作者結合企業文化的定位、特點、格局，佐證了企業文化“以人為本”的效果，提出了一些企業文化建設“以人為本”的想法和建議。

關鍵詞：以人為本;企業文化;核心理念

一、企業文化“以人為本”的本質特征及其科學內涵

企業文化是一門企業管理的哲學，它不僅反映了事物運動的過程特征，而且又客觀的描述了人在企業文化中的作用。企業文化的人文性、社會性、群體性、規范性的本質特征都集中體現了“以人文本”的企業文化的特點。

（一）企業文化建設“以人為本”的本質特征

1.企業文化的人文性

企業文化的“人文性”，就是對企業員工的道德培養。企業利用企業文化來規范員工的企業行為，使員工對事物的認識和發展形成共識，只有這樣才能形成氛圍產生影響。

2.企業文化的社會性

企業文化的社會性在某種意義上說就是企業在社會上的形象。因此，企業文化應該是健康的文化、積極的文化、順應社會發展、迎合員工心理的文化，這就是企業文化的社會性。

3.企業文化的群體性

企業文化的形成是企業員工對企業文化的創造過程，而這期間的每一個環節都離不開企業的員工的創造、積淀、升華所起到的作用。

4.企業文化的規范性

企業文化有屬于企業管理的范疇，因此他不僅具有影響力和感染力，同時還具有約束力。當員工的思想行為與企業文化的要求發生矛盾時，應當服從企業整體文化的規范要求。

（二）企業文化建設“以人為本”的科學內涵

“以人為本”是科學發展觀的核心理念，運用“以人為本”的科學發展觀來加強企業文化建設，是時代對企業文化建設的要求，更是企業文化的生命力所在。

1.關心愛護企業的員工，打造良好的企業物質文化

馬克思說過“人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關”。在吉化許多企業在基層建立了“職工之家”，給員工創造了學習的園地、娛樂的場所、交流的平臺，更是員工有了一種歸屬感。

2.塑造影響企業的員工，構筑企業的精神文化

企業精神和企業價值觀，是構筑“以人為本”企業文化的核心。在吉化提到“麻袋毛精神”就會想到染料廠的老工人李云山，他的精神影響了吉化的幾代人，培養了吉化人艱苦樸素、艱苦奮斗的精神和作風。

3.管理激勵企業的員工，建立科學的企業制度文化

企業文化中的制度文化對員工的行為具有約束力，但是，它與傳統的企業管理重要的區別就在于注重了“以人為本”，明確了企業員工的主導地位。

4.尊重信任企業員工，營造和諧的企業人格文化

企業文化要“以人為本”就要注重人格文化的建設。“人格文化”就是體現人的價值、人的尊嚴、人的道德品質的文化。

二、以人為本建設企業文化的現實意義

進入二十一世紀后，企業越來越注重綜合實力的提升，特別是在學習、踐行科學發展觀的過程中，人們更加意識到了建設“以人為本”企業文化的重要意義和深刻含義。

（一）有助于增強企業的綜合實力

在當今的市場經濟社會，企業間的競爭異常激烈。在競爭中企業不斷完善自我，使企業的綜合實力不斷得到提升。 “海爾文化”文化的成功之處就是充分體現了“以人為本”，從“激活休克魚”到“麥克冷柜”這一個個成功的案例，使海爾的綜合實力不斷提升，企業不斷發展壯大。

（二）有助于加強團隊建設

以人為本的企業文化，突出了人在企業管理中的作用。企業通過人力資源的整合來提升人的素質，聚合人的能量。吉化物業的再就業員工認識偏激，公司結合實際開展“比武練兵”、 “小發明 小制作”等活動，營造了一個積極向上群體。

（三）有助于提升企業的社會地位

企業是社會的細胞，企業文化是社會文化的重要組成部分。而成功的企業文化，不僅會在企業內部形成影響，也會影響到社會。

（四）有助于人才的發現和培養

以人為本的企業文化，體現了對員工的尊重、信任和欣賞，為每個員工都提供了展示自我的平臺，員工可以在各自的崗位上充分的發揮自己的聰明才智。

三、打造以人為本的企業文化

建設“以人為本”的企業文化，是企業的一項系統工程。如何打造企業文化，怎樣體現企業文化的特點，什么樣的企業文化具有親和力和生命力，本人現就企業文化建設談點想法。

（一）建設以人為本的企業文化要具有“鄉土氣息”

企業文化的“鄉土氣息”是反映了企業文化的特點。“海爾文化”的“5S大腳板”在國內影響很大，對員工起到了激勵作用，但在國外的海爾企業，卻很難讓那些外國員工接受。

（二）建設以人為本的企業文化要注重企業文化的定位

企業文化的定位包括發展定位、戰略定位等。吉化物業，就提出了“物業文化是物業員工與廣大業主共同的文化”，這種定位更加突出了企業文化要以人為本，明確了物業文化的覆蓋范圍。

（三）建設以人為本的企業文化要增強創新意識

企業文化是發展的文化，是創新的文化。建設一種健康向上的企業文化，就要不斷的創新，只有創新才會使企業文化更加豐滿，更具有活力。

（四）建設以人為本的企業文化要講人情味

企業文化強調的是人與管理的結合，強化了人在管理中的作用。所以，以人為本的企業文化就要刻意的去打造這種人情味，使員工在崗位上投入熱情。

科學發展觀的核心是以人為本，當今的企業文化建設也注重了以人為本，這是人在社會、在企業的價值體現，更是說明了人在社會歷史發展中的主體作用。要建設以人為本的企業文化，就要認真學習和深刻理解科學發展觀，就要堅持實事求是的原則，面對企業現實，著眼企業未來，真正的使企業的精神、企業的理念、企業的目標，變成廣大員工的實際行動。