淺析高新技術企業技術資本價值轉化風險的防范對策

路宜杰++胡海梅

[摘 要] 技術資本是高新技術企業長遠發展的必要投入要素資本，但其價值轉化過程中存在著來自企業內部的技術人員流動性和創新能力、研發經費的籌資方式、設備利用率以及企業專利技術保密制度的完善程度等風險，也包括外部的政策風險、市場風險和行業風險。為降低技術資本價值轉化風險，保證高新技術企業技術資本價值盡可能最大化轉化，高新技術企業內部風險的應對方面應優化技術資本的配置，適度加快企業機器設備更新換代速率，選擇合適的研發經費籌資方式；對外部風險的應對應建立具有風險意識的企業文化，提升企業信息能力。

[關鍵詞] 高新技術企業；技術資本；價值轉化風險；防范對策

[中圖分類號] F276.44 [文獻標識碼] A

一、引言

技術資本是指與其他各類技術資源相結合，在工藝、生產、流通環節具有再造功能，進入技術市場，與人力、資金等共同實現增值價值，能夠為企業帶來可觀效益的資本，企業可以通過自主研發、市場購入、并購、外部投資獲取技術資本。高新技術企業持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心自主知識產權，作為知識密集、技術密集的經濟實體，主要通過自主研發和市場購入這兩種方式來獲取技術資本，并將其轉化為企業價值。高新技術企業不可避免地要面對來自企業內部和外部的風險，這些風險會影響其技術資本的價值轉化。因此，加強防范技術資本價值轉化風險，保證投入的技術資本有效地轉化為企業價值，對高新技術企業持續健康發展至關重要。

二、影響高新技術企業技術資本價值轉化風險的內外部因素

（一）內部因素

1.技術人員流動性和創新能力。高新技術企業技術人員占職工總數的比例較高，是促進技術資本價值轉化的主要力量。技術人員保持相對穩定的水平有利于企業進行技術資本的價值轉化，在一定程度上減少企業價值轉化的風險。如果技術人員流動性較高的話，流入的技術人員對企業情況不是非常了解，不利于技術資本的價值轉化；流出的技術人員可能會泄露公司的技術秘密，從而加大該企業技術資本價值轉化的風險。技術人員創新能力的高低影響企業核心競爭能力的大小，其創新能力較強的話，能夠推動新產品和新工藝的產生，促進技術資本價值的高效轉化，降低企業技術資本價值不能高效轉化的可能性。

2.研發經費的籌資方式。高新技術企業籌集資金的方式有債務籌資和權益籌資兩種。高新技術企業處于不同的生命周期階段，應慎重選擇籌資方式，否則由于資金到期等問題使得企業面臨較大的財務風險，甚至使企業陷入財務危機，將會嚴重影響技術資本的價值轉化。

3.設備利用率。高新技術企業內的物質設備一般屬于大型機械且價格高昂，這樣的設備就占用了大量的資本。眾所周知，技術是在不斷更新的，而且更新換代的速度很快，物質設備的更新速度自然跟不上技術的更新速度，物質設備往往沒有完全提完折舊就面臨被淘汰，應在設備購置后加大利用率，減少表面上看物質設備資本很多但實際上設備的利用效率并不高的情況，降低技術資本的價值轉化風險。

4.企業專利技術保密制度的完善程度。對于高新技術企業而言，對專利等技術資本的保密制度是否健全影響企業相關技術資本價值轉化的高低程度。如果企業已建立健全保密制度，保證企業的專利技術等不被泄露，能有效避免企業的技術資本投入不能最大化轉化為企業價值的情況發生。倘若企業目前的專利技術保密制度存在漏洞，那么技術資本價值轉化過程中面臨的風險也會加大。

（二）外部因素

1.政策風險，是指政府有關證券市場的政策發生重大變化或是有重要舉措、法規出臺，引起證券市場的波動，從而給投資者帶來的風險。國家在不同時期可以根據宏觀環境的變化而改變政策，這必然會影響到企業的經濟利益。以此，國家和企業之間由于政策的存在和調整，在經濟利益上會產生矛盾，從而產生政策風險。高新技術企業是國家重點扶持的企業，國家政策的調整也會影響技術資本價值的轉化。

2.市場風險，是指在證券市場中因股市價格、利率、匯率等的變動而導致價值未預料到的潛在損失的風險。市場風險的誘因多發生在企業的外部，高新技術企業作為市場參與者之一，由于受多種因素的影響，本身無法控制它，其帶來的波動面一般都比較大，技術資本價值轉化也難免受到影響。

3.行業風險，是指由于一些不確定因素的存在，導致對某行業生產、經營、投資或者授信后偏離預期結果而造成損失的可能性，主要是由行業壽命周期、技術革新和政府的政策變化等因素引起的。高新技術企業面臨的行業風險因素包括周期性風險、成長性風險、產業關聯度風險、市場集中度風險、行業壁壘風險、宏觀政策風險等。

三、應對高新技術企業技術資本價值轉化風險的措施

（一）技術資本價值轉化的內部風險應對

1.優化技術資本的配置。技術資本應該包括滿足市場需求的技術資本，具備專業知識的高素質人才，先進的物質設備資本。只有保證企業合理配置技術資本，才能保證企業具有持續增值的能力。為提高企業員工的主觀能動性，高新技術企業通過優化技術資本配置，適當加大對技術人員的投入，如增加其培訓資金的投入力度或采用其他激勵方式以達到促進技術人員主動去提高自身創新能力的目的。

2.適度加快企業機器設備更新換代速率。高新技術企業物質設備資源進行投資時，要具有戰略性。一方面，企業應該對基礎設備和長期必備的設備等不容易淘汰的物質設備進行投資，不要盲目追新，盲目追新的后果就是造成了大量的資本占用且閑置，降低了資本的使用效率，從而錯失了配置技術資本等其他要素資本的機會。另一方面，及時處理過時的物質設備并對企業機器設備進行適度地更新。

3.選擇合適的研發經費籌資方式。高新技術企業的生命周期包括四個階段：種子期、創業期、成長期、成熟期，每個階段都有其各自的融資特征。因此，不同的高新技術企業在進行研發經費的籌集時，應當結合自身企業所處生命周期的階段來選擇籌資方式。

（二）技術資本價值轉化的外部風險應對

1.建立具有風險意識的企業文化。高新技術企業應當建立具有風險意識的文化，使企業全體員工都具有風險意識。在企業生產經營的過程中，上到企業領導，下到企業的員工都時刻樹立風險意識，積極主動地去識別外在的潛在風險，做好風險預警工作，盡可能降低技術資本價值轉化的外部風險，增加技術資本的轉化價值。

2.提升企業信息能力。在大數據時代，企業必須在獲取大量信息數據后，對其進行整理，篩選、鑒別，留下對企業有用的內外部經濟信息和競爭對手的信息。企業應具有較強的從外部搜集獲取有用信息的能力，善于組織協調內部信息，并能實現信息資源的共享，各部門在分析信息數據后作出風險應對方案。

[參 考 文 獻]

[1]張曉莉，胡海梅.企業技術資本成本構成及影響因素分析[J].對外經貿，2014（1）：126

[2]師萍，韓先鋒.我國高科技大中型制造業R&D效率研究[J].科技進步與對策，2010（8）

[責任編輯：王鳳娟]endprint