對建筑工程管理信息化的探討

張弟武

【摘要】本文回顧了我國建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀，通過分析得出我國建筑工程管理信息化方面的缺陷與不足。這些不足主要表現(xiàn)在項目管理軟件有待提高、對信息管理化的認識不到位、缺少相關(guān)的管理信息化人才以及建筑工程管理信息化的局限性和不平衡性等方面。從而針對這些不足提出了建議以及改進策略。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理，信息化，現(xiàn)狀，策略

引言：

建筑工程管理信息化是指，將現(xiàn)代信息技術(shù)手段運用在建筑工程管理的各個方面，來提高建筑工程管理的效率，同時也可以提高管理信息的接收率。我國的建筑管理信息化建設(shè)始于上個世紀(jì)90年代左右，發(fā)展到今天仍然存在很多問題。不過，總體來說，我國的建筑工程管理信息化仍然處于初步發(fā)展階段。

1.我國建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀

由于建筑行業(yè)具有項目分布點多、流動性大等特點，這些都不利于信息化的推廣。在國外，這一技術(shù)較為成熟，將近90%的國外建筑公司將應(yīng)用軟件運用到了日常的管理當(dāng)中，應(yīng)用軟件的運用已經(jīng)成為公司正常的管理與運行不可缺少的一部分。但是相對于國外來講，國內(nèi)建筑行業(yè)對信息化技術(shù)的運用要局限很多，還有很大的發(fā)展空間。目前，在國內(nèi)的建筑行業(yè)中，將應(yīng)用軟件運用到日常管理中的企業(yè)不足總數(shù)的10%。一方面，這是我國建筑類企業(yè)的不足，但同時這其中也蘊含著潛力。同時，將信息化技術(shù)運用到企業(yè)的日常管理中無疑也是未來的發(fā)展方向。

總體來說，我國建筑工程管理信息化的發(fā)展還處在初級階段，完全沒有實現(xiàn)信息的共享、交流與互動。目前只有少部分企業(yè)使用到了信息化技術(shù)，而且這種使用是孤立的，不同程度的，對信息化技術(shù)的運用也是片面的，不全面的。另一方面，由于我國建筑工程管理信息化發(fā)展水平比較低，大部分管理人員對信息化的理解還處于比較低的水平，沒有很好地重視，也沒有很好地利用。以上這些原因都或多或少，直接或間接地影響到了建筑工程管理信息化的發(fā)展。總之，實現(xiàn)建筑工程管理信息化還有很長的路要走，其未來必定要發(fā)展得各加合理化與科學(xué)化。

可喜的是，隨著近年來我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的競爭也變得越來越激烈，于是信息化技術(shù)的應(yīng)用便得到了管理者們的重視，很多相關(guān)的管理軟件陸續(xù)被運用到各大企業(yè)中很多比較大的企業(yè)已經(jīng)建立起了企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的資源共享。這無疑提高了建筑工程的施工效率，有利于我國建筑業(yè)的健康快速發(fā)展。

2.我國建筑工程管理信息化存在的問題

雖然我國很多建筑行業(yè)的企業(yè)都積極地在管理過程中運用信息化技術(shù)，進行了大量的實踐活動，同時也取得了很多成績，但是仍然存在著很多的問題：

2.1管理信息化軟件有待提高

與國外的建筑行業(yè)相比，國內(nèi)與國外建筑行業(yè)的管理風(fēng)格與習(xí)慣存在很大的不同。因此，適用于國外項目管理的軟件拿到國內(nèi)就不一定適用，必須要根據(jù)國內(nèi)行業(yè)內(nèi)的具體情況進行開發(fā)與改動。但是，目前很多企業(yè)用到的漢化版的國外軟件，也僅僅是將其語言翻譯成了中文，而沒有進行實質(zhì)性的改變，因此在軟件的維護方面存在很大的困難。同時，這些國外軟件很多價格都十分昂貴，一般的小企業(yè)很難承擔(dān)或者不愿意承擔(dān)，這無疑也阻礙了信息化在我國建筑工程的運用進程。

2.2對管理信息化理解的不到位影響了信息技術(shù)的推廣

建筑工程管理信息化指的是全新的思維方式和工作模式，它可以規(guī)范工作流程、統(tǒng)籌調(diào)度資源、加強組織協(xié)調(diào)、識別項目風(fēng)險等。但是在推廣的過程中并沒有被很好的理解，相反一些管理者對其認識有一定的誤區(qū)。例如，一些建筑工程方面的管理人員都有著豐富的經(jīng)驗，同時資歷也比較老，他們之前并沒有或者很少接觸過信息化管理。因此在使其接受信息化管理方面就存在著一定的困難，他們很可能對先進的信息技術(shù)抱有排斥的態(tài)度。另一方面，即使一部分管理者可以接受管理信息化，但是在信息化的建設(shè)過程中并沒有深刻、全面地理解管理信息化，只是片面地認為可以上網(wǎng)、發(fā)郵件等就做到了管理信息化。

2.3缺少管理信息化的人才

由于我國接觸管理信息化的時間比較短，管理人員綜合素質(zhì)相對較差，其技能水平很難對應(yīng)和使用管理信息化發(fā)展的需求。因此在面對健全的信息化管理系統(tǒng)的時候，就會在很大程度上缺少專業(yè)的操作人才。另一方面，在企業(yè)中，對信息化管理人員的培訓(xùn)也少之又少，這些使得信息系統(tǒng)效率比較低，不能夠很好地發(fā)揮其功效。

2.4建筑工程管理信息化存在局限性

就目前我國建筑行業(yè)對信息化技術(shù)的運用情況來看，信息化管理被運用的范圍還是十分有限的，主要表現(xiàn)在運用其技術(shù)的企業(yè)占比較小，另一方面，這些企業(yè)也僅僅是在建筑項目的某個階段運用到了信息化技術(shù)。就目前的實際情況來看，建筑工程管理信息化主要被運用在設(shè)計階段或者財務(wù)管理階段，而例如施工階段等則很少被運用。總之，各個方面的原因相互作用，管理信息化技術(shù)并沒有大大提高建筑行業(yè)內(nèi)的工作效率，沒有達到它本應(yīng)該有的效果。

2.5不同區(qū)域和行業(yè)的信息化發(fā)展不平衡

管理信息化被接受程度的一個很重要的影響因素就是經(jīng)濟發(fā)展程度的高低。在一些發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r比較好，信息的來源渠道也比較廣泛，人們對新興事物的接受能力比較強，因此對管理信息化也有著比較深刻與全面的認識，在這些地區(qū)，管理信息化技術(shù)推廣起來就比較方便與順利。但是另一方面，在一些經(jīng)濟比較落后的地區(qū)，信息比較閉塞，人們對新興事物的接受能力與理解能力都受到了一定的限制，因此這些地區(qū)的人們對管理信息化的理解往往是片面與模糊的，在這些地區(qū)，管理信息化的發(fā)展與推廣就受到了限制。

3.改進我國建筑工程管理信息化問題的對策

3.1提高對建筑工程管理信息化的重視程度

建筑行業(yè)內(nèi)的人員應(yīng)該深刻認識到21世紀(jì)是一個信息化的時代，信息化可以使人們的生活變得更加高效與方便，應(yīng)該予以管理信息化技術(shù)足夠的重視，并對其進行深刻地理解。有關(guān)的各方要真正行動起來，領(lǐng)導(dǎo)部門與人員應(yīng)該為其他人員樹立榜樣，要從認識上得到突破。同時大家要相互監(jiān)督，相互學(xué)習(xí)，為管理信息化技術(shù)的推廣營造一個良好的氛圍。

3.2加強建筑工程管理信息化系統(tǒng)的適應(yīng)性

實現(xiàn)我國建筑工程管理信息化，必須使其技術(shù)真正符合我國建筑行業(yè)企業(yè)的實際情況。在開發(fā)軟件的過程中，要充分考慮到在實際中會發(fā)生的各種情況與信息，從成本、物資、機械、工程進度等各個可能會出現(xiàn)問題的方面入手，使軟件真正適合于我國企業(yè)使用。

3.3培養(yǎng)建筑工程管理信息化方面的綜合性人才

就目前我國管理信息化的實際情況，其運用的很多管理信息系統(tǒng)都有專業(yè)的軟件公司所開發(fā)，甚至有一些軟件是由國外公司所開發(fā)。而開發(fā)軟件的這些公司并不一定對建筑行業(yè)的實際情況非常了解，或者說一些國外公司對中國的建筑行業(yè)更不了解，這就導(dǎo)致了這些公司開發(fā)出來的管理信息系統(tǒng)在運用過程中會出現(xiàn)一定的問題或者不方便，因此如果想要很好的利用這些管理信息系統(tǒng)，必須要有相關(guān)的專業(yè)人才，或者說進行過系統(tǒng)與長期學(xué)習(xí)的專業(yè)人才方才可以。因此，相關(guān)人才的培養(yǎng)就顯得非常重要，這些人才一方面要懂得管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，另一方面又要懂得建筑領(lǐng)域的相關(guān)知識才可以。

結(jié)語：

總之，目前我國的建筑工程管理信息化發(fā)展水平還處于初級階段，與國外一些發(fā)達國家相比還有著很大的差距，存在著非常多的問題。因此我們要加強對管理信息化的重視程度，加快培養(yǎng)相關(guān)人才，使我國的建筑工程管理信息化得到更好的發(fā)展。

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