影響建筑工程質量的主要因素淺析

陳武輝

摘要：本文首先介紹了工程項目的技術管理，其次分析了影響工程質量的主要因素，主要包括人，材料，機械，方法和環境等，最后針對影響工程質量的因素，提出工程項目的質量監控措施。

關鍵詞：技術管理；質量監控；影響因素；施工方案

1 工程項目的技術管理

何謂技術管理：工程項目的技術管理，就是對所建設的工程項目各項技術活動及構成施工技術的各項要素進行計劃，組織，協調，指揮和控制的總稱。

1.1 技術管理的主要內容

技術準備階段：項目建議書的編制，可行性研究報告的編制，規劃方案的審查，各類指標文件的編制，施工圖紙的熟悉，審查及組織會審和設計交底，施工組織設計的編制和審查施工單位組織技術交底。

工程實施階段：工程變更及洽商，即使問題處理。對施工單位的技術措施，技術核驗，材料及半成品的試驗與核測的監督與審查，對施工單位貫徹實施規劃規程情況的監督。以及季節性施工技術措施的審查等。

1.2 技術管理的作用

保證施工過程符合技術規范的要求；保證施工按正常秩序進行；通過技術管理，不斷提高技術管理水平和施工人員的技術素質；能預見性地發現問題；最終達到高質量完成施工設備；實現預期的質量目標；能充分地發揮施工中人員及材料，設備的潛力，針對本工程的技術難題開展合理的建議。在保證工程質量和施工計劃的前提下，降低工程成本，提高經濟效益。通過技術管理，積極開發與推廣新技術，新工藝，新材料，促進施工技術現代化，提高競爭能力。

1.3 如何抓好技術管理

根據我的現場管理實踐，我認為抓好技術管理必須做到以下幾點：

熟悉和認真貫徹執行國家的技術法規，標準和各種技術規定，制度；針對項目組成的具體形式對技術管理部門制定切實可行的工作制度，明確各部門各崗位的技術責任和分工。

認真組織圖紙的熟悉與審查，對于所發現的施工操作，材料設備與施工圖紙本身有關的問題，及時，召集施工單位技術人員，監理及設計部門進行預覽，辦理洽商手續或設計變更，并及時辦理備忘錄。

實行每周一次的工程例會制度，通過定期召開的例會弄清情況，協調各種技術矛盾，解決技術難題；監督檢查施工記錄；材料實驗記錄及施工實驗記錄等是否符合規范及有關規定；定期監督檢查工程技術檔案的管理情況；監督檢查各項技術管理制度的執行情況。

2 影響工程質量的主要因素

工程項目的質量是項目建設的核心。是決定工程建設成效的關鍵。它對提高工程項目的經濟效益，社會效益和環境效益均有重大意義。工程項目的質量直接關系著國家財產和人民生命的安全。而影響工程質量的主要因素：人，材料，機械，方法和環境等。具體的分為：

2.1 施工方案的因素

施工方案正確與否。是直接影響工程項目的質量控制目標能否順利實現的關鍵。施工方案考慮不周或施工方法的錯誤將直接影響工程項目的質量

2.2 環境對工程質量的影響因素

影響工程項目質量的環境因素有：工程地質，水平，氣象，質量保證體系，質量管理制度，勞動組合，勞動工具，工作面等。針對環境因素的復雜而多變的特點。如何根據工程特點和具體條件，采取措施嚴加控制。這對保證工程項目的質量也是相當重要的。

2.3 人的因素

人的技術水平人的技術水平直接影響工程質量的水平。尤其是對技術復雜，難度大，精度高的工序或操作。

（1）人的生理缺陷

人的生理缺陷有高血壓，心臟病，反應能力，應變能力，實力，聽力等都可能對質量造成影響。

（2）人的心理行為

人由于要受社會，經濟，環境條件和人際關系的影響。要受組織紀律和管理制度的制約。

（3）人的管理行為

人的管理行為。如在施工中不加以制止，預防均可能造成質量事故。

2.4 材料，構配件的因素

材料及構配件是工程施工的物質條件，沒有材料就無法施工，材料質量是工程質量的基礎。材料質量不達到標準就不能保證工程質量達到標準。所以對材料質量的控制，就是對工程質量的重要保證。

2.5 機械設備的因素

施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎。是現代化工程建設中必不可少的設施，對工程項目的施工進度和質量有著直接影響。

3 工程項目的質量監控

3.1 加強技術管理

（1）嚴格審查各施工單位是否具有能完成工程并確保其質量的技術能力及管理水平。

（2）協助承包單位完善質量保證體系，包括完善計量及質量檢測技術和手段等。

（3）合同監理，施工單位認真審閱施工圖，熟悉施工圖，組織設計會審及技術交底對施工難點進行技術分析。

（4）定期召開工程例會，對工程進行情況作出記錄，分析，對發生的問題進行協調處理。

（5）嚴格按質量標準和驗收標準對每道工序進行驗收。并作為驗收記錄。對沒有達到質量要求的責令進行返工。

3.2 完善對施工方案的控制

合同監理工程師參與制定，認真審核施工方案。結合工程實際，從技術組織，管理，經濟等方面進行會面分析綜合考慮，確保施工方案在技術上可行。在經濟上合理有利于提高工程質量。

3.3 加強對人的控制

人是直接參與工程施工的組織者，指揮者和操作者。人作為控制的對象，是避免產生失誤；作為控制動力，是充分調動人的積極性。發揮“人的因素第一”的主導作用。在施工過程，具體地對一下幾個方面進行控制。

（1）對技術復雜，難度大，精度高的工序或操作，都要求施工單位挑選組織技術熟練，經驗豐富的工人來完成，必要時還要求對施工人員的技術水平予以考核。

（2）更具工程施工的特點和環境。要求施工單位嚴格拒絕勝利缺陷的人員進行施工操作。以免引起安全級產生質量事故。

（3）控制人的思想活動，穩定施工人員的情緒。保證施工人員在作業中能集中注意力。保持良好的情緒和責任心。

（4）嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作。對不懂裝懂，圖省事，碰運氣，有意違章的行為，及時制止，嚴肅處理。

3.4 嚴格原材料的采購，驗收的控制

（1）對于工程項目中所需主要材料。如鋼材，水泥，主要裝飾材料，水電安裝材料，門窗及其他特殊要求的材料制定采購，驗收制度。

（2）所有材料進場必須具備正式的出廠合格證和材質化驗等。且均須經監理工程師驗證。否則一律不準用于工程上。

（3）按《建筑材料質量標準與管理規程》對材料質量抽樣和檢驗。抽樣和送檢。須在持證的材料取樣人員參與主持。

（4）對現場配制品，砂漿，混凝土，防水材料，防腐材料，保溫材料等的配合比。應先按試配要求，并由監理工程師參與試配和試驗。經試驗合格后才能使用。

3.5 重視機械設備的控制

從保證項目質量角度出發。著重從機械設備的造型，機械設備的主要性能參數和機械設備的使用操作要求三個方面予以控制：

（1）機械設備的選型

本著因地制宜，因工程制宜，按照技術上先進，經濟上合理生產上適用，性能上可靠，使用上安全，操作上方便等原則，突出機械與施工相結合的特色。使其具有工程的適用性。具有保證工程質量的可靠性，使用操作的方便性及安全性。

（2）機械設備的主要性能參數

機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據，要是能滿足施工需要和保證質量的要求。

（3）機械設備使用，操作要求

貫徹“人機固定”原則，嚴格控制實行定機，定人，定崗責任制。操作人員認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程。

參考文獻：

[1]羅濤. 淺談高層建筑鋼結構施工技術[J]. 科技資訊，2010（21）

[2]金衛東. 淺談高層鋼結構安裝施工技術[J]. 科技資訊，2008（12）

[3]生錫海. 淺談確保建筑工程質量的技術措施[J]. 企業家天地，2010（06）