論工業和民用建筑施工現場質量管理及措施

黃少斌

【摘要】工業與民用建筑在我國的建筑中占有相當大的比例，能否做好相關建筑的建設，對城市居民的生活質量有很大的影響。提高工業與民用建筑的施工質量，必須要做好施工現場的質量管理。本文介紹了當前我國工業與民用建筑工程施工現場質量管理中存在的缺陷，提出了一些解決建議。

【關鍵詞】工業與民用建筑；質量管理；問題；解決策略

隨著我國的社會和經濟迅速發展，人們對工業與民用建筑的需求和要求都在不斷提升，這是建筑行業的機遇，也是一次危機。人們在日常生活中離不開工業與民用建筑。而隨著越來越多的新型施工技術被研發出來并投入使用，許多傳統技術無法處理的施工問題得到了解決，并且使工業與民用建筑的施工效率得到了很大的提升。同時，這些新技術的使用也對施工管理提出了一些新要求，一些要求得到了滿足，一些沒有。

1 我國工業與民用建筑工程施工現場質量管理的現狀

本文所指的工業建筑指的并不是一般我們說的重工業生產廠房，而是為人們生產性工作提供幫助的各種空間，如生產車間、廠房、制造車間等建筑；而民用建筑指的是人們在生產工作中需要的輔助性、加強型空間，如辦公室、宿舍樓、寫字樓等。從這個定義出發，巖土設施、橋梁工程、交通設施、城市景觀都不屬于工業或民用建筑，然而，他們與工業和民用建筑之間又有著無法斷絕的聯系。

前面對工業和民用建筑的含義進行了介紹，進而我們可以了解為什么要在工業和民用建筑的施工現場進行質量管理。質量并不是一個可以看見的事物，它是指一個事物可以被使用的價值和效用。而工業與民用建筑的施工現場，是一個將實際的生產資料轉化為抽象的質量效能的場所。在施工現場的質量管理效率如果能夠高效的完成，將為企業提供更多的經濟效益，進而給予企業足夠的資金流來維持資金運轉，從而使企業不斷獲得更好的發展。

2 工業與民用建筑工程施工現場質量管理所存在的問題

2.1施工階段存在缺陷得不到解決

建筑工程的質量，很大程度上是由工程的基礎和主體的施工質量來決定的。而就我國目前的建筑行業形勢來看，我國的建筑工程質量并不是很樂觀，施工技術的研究遲遲無法發展起來，不僅是企業，連政府也對相關技術的研發也沒有多少關心，成本投入非常有限，這就導致施工中出現的各種技術問題無法得到解決。比較常見的問題，如混凝土凝固效率慢，基底表層處理技術不完善、鋼筋混凝土輕度不足、基板基柱不協調等問題。因為這些問題在許多工業和民用建筑工程中都會出現，但卻遲遲得不到解決，給這些建筑帶來非常大的質量問題和安全隱患。這樣進行工程建設不僅給居民的工作和生活帶來了威脅，也是不利于行業、不利于社會長期發展的。這些問題不解決，就不用說提高施工現場的質量管理水平。施工中出現技術限制不可怕，可怕的是這些限制始終沒有解決，持續困擾著施工人員。而這些技術限制，是施工現場成本管理、人員管理等工作無法解決的領域，必須由技術管理來處理。可以說這是當前形勢下我國工業與民用建筑工程施工現場質量管理的一個非常棘手的問題，需要加以解決，具體的解決對策和措施將在下文中提到。

2.2相關質量管理人員的專業素養有待提高

數據顯示，在我國，工業和民用建筑已經覆蓋了各級行政單位，大到省級、小道鄉鎮都可以看到工業與民用建筑的身影，而我們可以預測的是未來，他們還會繼續保持現在的發展勢頭。這是因為我國城市發展已經脫離了傳統的勞動力模式，人們不必再依靠所在地的自然優勢來發展經濟。建筑行業是我國的經濟支柱型產業，在我國各個區域都發揮著巨大的經濟效應和社會效應。同時，建筑行業的蓬勃發展既為我國提供了許多就業崗位，也導致我國的建筑行業施工從業標準被極大的拉低。越來越多的建筑工程隊在施工中招募臨時工作為工作主體。目前行業中存在的情況是，大部分第一線施工人員是農民工，本身并不具備足夠的施工能力，只是經過簡單的培訓就立刻上崗。除此之外，這些施工人員無論是文化素養、職業道德還是責任意識，都不足以使他們高質量的完成施工任務。除此之外，工業與民用建筑施工現場的管理人員素質也同樣令人擔憂。許多施工團隊仍舊留存有工優則管的晉升模式，管理人員是由施工技術較高、工作資歷較老的施工人員提拔而來的，他們管理技能生疏，無法正確使用激勵和懲罰的手段來提高其他工作人員的施工效率和質量。另外，行業內始終沒有對施工管理人員進行專業培訓的機構，管理人員的素質很難得到提升。

2.3工業與民用建筑工程施工現場質量信息管理水平低下

改革開放以來，我國的經濟在很大程度上取得的成就，帶動了其他很多方面迅速發展，其中信息化技術就是一個方面。在工業與民用建筑施工中，不乏有規模龐大、工程量巨大的項目。對建筑工程的信息進行高效的管理，能夠幫助企業從建筑工程中獲得更高的效益。傳統的人力信息管理的方式容易出現疏漏和重復的現象，而采用信息化技術來進行信息管理是符合時代要求的措施。應該大力倡導利用信息管理技術來提高工業與民用建筑施工現場的質量管理。

3 我國工業與民用建筑工程施工現場質量管理的解決措施

3.1提高工業與民用建筑工程施工現場質量管理人員的專業素質

我國工業與民用建筑工程施工現場質量管理過程中，部分管理人員的素質存在普遍較低的現象。所以，需要對工業與民用建筑工程施工現場質量的管理人員的整體素質加以提高。可以按照如下的方法進行：企業為員工提供長期穩定的培訓渠道，并規定員工最長培訓間隔周期；定期進行考核，給員工施加緊迫感，促使員工自覺進行學習，豐富自己的內涵；制定激勵政策，通過物質和精神的獎勵使員工更具工作熱情。通過這種辦法，可以提高管理人員的整體素質，完善工業與民用建筑施工現場質量管理制度，并提高施工效率。

3.2應該加強工業與民用建筑工程基礎和主體階段的質量管理

在施工前由專業設計團隊對施工方案進行設計，并將方案遞交相關部門審批。聘用具有上崗證明的員工，加強監理和驗收工作的力度。這樣就會使整個工業與民用建筑工程獲得很大的經濟收益和社會口碑。可以通過加強宣傳，使建筑集團的管理人員懂得基礎和主體設計階段的重要作用，并提升企業的品牌形象。

3.3設置合理工業與民用建筑施工現場的質量管理機構

采用扁平化的人員管理模式能夠幫助施工隊提高管理效率，節約施工成本。一個科學的、合理的工業、民用建筑施工現場管理組織需要在職工的分配上有一定的規劃布局。例如下面的機構設置就很合理、科學：由一名項目經理做為本項目的總負責人，全權代表本公司對本項目實施各項管理，再增加一名施工副經理，一名安全副經理，一名項目總工程師組成施工項目管理的領導班子。設立程技術部、安全質量部、計劃財務部、工程保障部、綜合辦公室、中心試驗室四部兩室六個職能部門。該成員設置是與當前的實際情況為基礎的，以更好地使施工管理趨向科學化、理想化、和諧化。

4 結語

建筑施工質量不僅關系到其中的居民在建筑中能否享受到較高的生活品質，也對企業乃至社會的發展有著很大的影響。企業或許需要在技術研發中投入大量資金才能獲得一定成果，但這些資金最終將成為企業的核心競爭力，為企業帶來更好的發展。本文主要是探究我國工業與民用建筑的施工現場質量管理的現狀，從中找出問題所在并加以分析，再提出相應的解決策略，希望能夠為相關企業帶來良好效益，并能夠促進我國工業與民用建筑施工現場質量管理體制的健康、快速發展。

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