新形勢下的土木工程施工項目質量管理對策

年夫建

【摘要】隨著科學技術的迅速發展和社會經濟的不斷進步，我國城市化進程也在不斷的加快，工程建筑市場也越來越成熟。加強土木工程施工項目質量管理是確保施工建設質量符合要求的前提和基礎，并且可以保障工程的建設水平、建設時間以及建設質量等，從而促使土木工程建設可以科學、合理、有序的進行。但是目前在土木工程施工項目質量管理過程中存在一些嚴重的問題，如：監理機制不完善、工程質量較低、安全措施不健全等，嚴重影響了我國土木工程的施工質量。本文主要針對土木工程施工項目質量管理過程中存在的問題進行深入的分析，探討相應的解決對策，為土木工程建設部門提供參考。

關鍵詞：土木工程；施工項目；質量管理；問題；解決對策

1土木工程施工項目的質量管理過程中存在的問題

土建工程施工質量是建設方、使用方等都非常關心的問題，所以土木工程在施工過程中，使用方可以督促建設方組建一支具有豐富工作經驗的施工隊伍，對土木工程施工的各個環節進行監督和管理，包括建設用材、工程設計、施工工藝、施工單位等方面，及時發現土木工程在施工過程中存在的問題，并采取有效措施加以解決，不斷提高土木工程的施工質量[1]。

1.1監理機制不完善

在一些土木工程施工單位中，經常會發現一些監理人員自身并沒有具備豐富的工作經驗，實際工作經歷不豐富，專業素質較低，合同意識、法律意識等法制意識觀念非常淡薄，甚至還有一些建設單位的領導沒有充分認識到監理人員工作內容的重要性和必要性，將監理人員視為質檢員，限制監理人員工作的開展，這些因素導致監理人員在土木工程施工過程中的作用沒有得到充分的發揮。

1.2合同管理不科學

目前我國還沒有建立科學、完善的建筑市場體制，土木工程建筑制定的合同經常會出現不合理的條款，日后通過使用劣質材料、減少施工人員等方法再獲得這些經濟利益，這也是一些“不公平”的條款，部分施工企業為了自身的經濟利益，通常會被迫接受這些“不公平”的條款，導致土木工程施工質量存在問題。同時，我國社會經常會有一些施工單位嚴重違反合同中的規定，土木工程在施工過程中，一些施工單位為了自身的經濟利益而隨意變更合同，對土木工程的市場秩序也造成了很多負面的影響。甚至還有一些施工單位沒有簽訂施工合同，或者施工合同簽訂不規范，法律效力不高，施工單位的領導缺乏法律意識，從而大大增加了施工單位和土木工程的法律風險[2]。

1.3土木工程施工質量較低

土木工程的施工質量將會對建筑物是否可以正常使用產生最直接的影響，是土木工程建設的生命，如果土木工程的施工質量得不到保證，將會嚴重威脅人民群眾的生命財產安全，如果土木工程施工項目在施工過程中或者投入使用后出現重大安全事故，將會引起全社會的普遍關注。施工過程中出現的質量問題主要有以下幾點：（1）砂漿、砌漿配合設計不合理；（2）鋼筋漏放或者長度不夠；（3）鋼筋成形綁扎方法不正確；（4）磚砌體縱橫墻和砌筑無法同步等。

1.4土木工程施工過程中常見的安全問題

土木工程施工現場的安全管理主要分為以下兩個方面：安全技術管理和安全場地行為方面的管理，主要是對施工過程中施工現場的環境狀態以及人的行為加強管理和控制。

1.5施工環境管理不科學

土木工程項目在施工過程中，必然會嚴重影響到周圍居民的生活環境，如果不能對土木工程的施工環境進行科學、合理的保護，必然會造成嚴重的環境破壞，激起周圍居民的抗議和憤怒，這些因素都可能導致土木工程施工項目的建設無法順利開展。并且施工過程中產生的噪聲、強光以及粉塵等污染，都會嚴重影響施工人員以及周圍群眾的身體健康，一些管理不善的施工現場還可能出現施工工具高空墜落的現象，萬一施工工具不小心掉落，還會造成安全事故，給施工單位帶來嚴重的經濟損失[4]。

2加強土木工程施工項目質量管理的有效對策

無論是主觀方面還是客觀方面，我國土木工程建設過程中經常會出現很多不盡人意的地方，所以土木工程施工單位可以根據本單位的具體情況，聘請熟悉政策法規和經營理念、具有良好的溝通能力、責任心強并且實際工作經驗豐富的專業人員對土木工程施工項目進行監理，組建土木工程施工項目質量管理隊伍，對土木工程的施工設計進行有效的監督。

2.1提高施工人員的綜合素質

土木工程施工人員的綜合素質將會直接影響土木工程的施工質量，在實際施工過程中，施工人員綜合素質普遍較低，一線施工人員的流動性較大，導致施工質量缺乏保障.施工單位為了確保土木工程的施工質量能夠符合相關要求，就必須對所有參與土木工程施工的人員進行考核，考核合格后才可以上崗工作，但是從目前看，施工人員的考核并不能很好的落實，由于不同施工項目的施工工藝具有很大的差別，所以對施工人員、工程師以及施工技術人員都有不同的要求。土木工程施工單位應該根據不同施工人員的崗位特點，進行有針對性的培訓，使其掌握相應的施工技術，培訓結束后對其進行考核。通過科學的培訓考核機制，施工單位不僅可以提高施工質量，而且為施工人員提供了相應的機會，可以不斷提高自身的專業素質和技術水平。

2.2加強建筑施工各個方面的溝通

土木工程施工項目的質量管理是土木工程建設過程中的重要內容，因此，施工單位和設計單位以及其他有關單位的目標是一致的。

土木工程施工項目的質量管理涉及到各方的經濟利益，所以各方必須進行有效的溝通，在土木工程施工過程中，一旦發現問題要及時進行協商，盡快解決，提高土木工程施工的科學性，杜絕盲目施工。

2.3完善施工監理的監督

施工單位要想不斷提高土木工程施工項目的質量，就必須認真聽取監理部門的報告，嚴格落實監理責任制，提高施工工藝設計的合理性，及時糾正不合理的施工操作.定期對施工人員進行針對性的培訓，定期更新施工工藝和施工設備，確保施工過程中使用的施工設備符合施工工藝的要求，對施工人員進行考核，確定其是否可以按期、按量完成工作任務，對于一些特殊的施工環節，施工單位應該邀請具有豐富經驗的技術人員參與指導，同時還要加強施工單位所有管理者和領導者的法律意識。

2.4加強施工現場的管理

施工現場的管理是否科學、有效，是衡量施工企業管理水平高低的關鍵.施工單位要培養施工人員的環境保護意識，通過培訓提高施工技術人員的施工技術水平，從而提高施工人員的施工質量和施工效率，減少對環境造成的破壞，同時以“文明施工”作為施工的理念，加強對施工現場的管理，避免施工環境出現臟、亂、差等情況.如果施工現場仍然非常混亂，施工單位應該根據具體情況采取相應的措施小懲大誡，如：罰款、警告等。

3結束語

綜上所述，土木工程施工項目管理的核心、關鍵在于工程質量的保證和管理，但是在實際施工過程中，經常會有很多施工人員忽視了土木工程施工項目建設過程中的質量管理，忽視了施工細節管理的重要性，導致土木工程施工項目的質量出現了很多問題，施工單位和施工人員都應該承擔起應有的責任，切實保障人民群眾的安全以及社會的穩定。只有這樣，才能不斷提高土木工程施工項目的質量，提高施工單位的市場競爭力。

參考文獻

[1]李煒明，董莪，朱宏平，等.土木工程系統辨識統計方法的現狀與展望[J].振動與沖擊，2012，31（11）：42-47.

[2]崔京浩.災害的嚴重性及土木工程在防災減災中的重要性[J].工程力學，2006，23（z2）：49-77.

[3]黃宏偉，劉德軍，王飛，等.基于模糊綜合評判的土木工程專業教學調優研究[J].研究生教育研究，2014（4）：39-43.

[4]陳愛萍，徐清華，余溢文，等.從研究方向入手準確查找審稿人——以《建筑與土木工程前沿（英文版）》為例[J].中國科技期刊研究，2011，22（3）：439-44.