淺析新形勢下國有水電施工企業(yè)工會工作

胡臘梅

中國水利水電第十工程局有限公司

摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，能源行業(yè)發(fā)展迅速。水電作為清潔能源已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠色動力，在我國能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要地位，發(fā)展前景廣闊。國有水電建設(shè)企業(yè)改革不斷深入，取得規(guī)模發(fā)展的同時(shí)，伴隨而來的是管理機(jī)制和方式發(fā)生的深層變化，工會工作也變得更加重要和復(fù)雜，面臨諸多新的挑戰(zhàn)，如何做好新形勢下的工會工作也是我們水電施工企業(yè)面臨的重要課題。本文以工會工作現(xiàn)狀為導(dǎo)向，力圖通過找準(zhǔn)問題、創(chuàng)新方法、尋求突破等方式探索工會工作新思路

關(guān)鍵詞：新形勢；水電企業(yè)；工會工作

一、工會工作概述

中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工權(quán)益的代表。充分發(fā)揮工會的作用，將有助于調(diào)動全員愛崗敬業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，有助于黨委及全場中心工作在全管理區(qū)的貫徹落實(shí)，有助于全員的合法權(quán)益得到有效保障。新形勢下基層工會工作任重道遠(yuǎn)，需不斷實(shí)踐與探索，努力做好基層工會工作，國有水電施工企業(yè)尤為如此。

二、國有水電施工企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀

隨著社會的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展，工會在社會發(fā)展中的地位和作用越來越重要，對工會工作的要求也越來越嚴(yán)格，大環(huán)境的漸變，在一定程度上使國企工會的創(chuàng)新發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

一是水電施工企業(yè)在社會的發(fā)展大潮中幾經(jīng)沉浮，經(jīng)歷重大調(diào)整，大型的建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)市場需要，轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營模式，客觀上也給建筑單位的工會工作帶來很大的影響。

二是企業(yè)和職工對工會工作要求越來越高。國企改革不斷深化后，經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動關(guān)系更加復(fù)雜，企業(yè)對工會工作的側(cè)重點(diǎn)放在“工會要多做有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事”，而職工認(rèn)為工會應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起維護(hù)職工權(quán)益、豐富精神文化生活、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系等責(zé)任。如何協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系，國企工會需要在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和維護(hù)員工權(quán)益中尋求最佳平衡。

三是工會組織機(jī)構(gòu)力量在一定程度上被弱化。水電施工企業(yè)走過了行業(yè)的冬天和春天，經(jīng)歷了改組改制、高效化管理、下崗分流等歷史潮流，工會組織機(jī)構(gòu)也受到一定的沖擊，機(jī)構(gòu)合并、人員精簡、工會經(jīng)費(fèi)壓縮、工會專職干部大幅度減少，包括工會工作在內(nèi)的黨群工作工會干部兼職化現(xiàn)象較為普遍，這給工會工作帶來很多負(fù)面的影響，也導(dǎo)致部分工會干部積極性不高，能力和作為與工會的職責(zé)、任務(wù)和職工的要求、期望不相適應(yīng)，上級工會組織的工作部署很難進(jìn)行進(jìn)一步的落實(shí)，工會活動業(yè)余化的傾向日趨嚴(yán)重，矛盾十分普遍。

四是工會工作的內(nèi)容和領(lǐng)域不斷深入。新形勢下的戰(zhàn)略任務(wù)給國企工會組織職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益提出了新的要求，國企工會工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)建設(shè)、維護(hù)職工權(quán)益等任務(wù)日益繁重。

五是水電施工企業(yè)人員長期分散在偏遠(yuǎn)地區(qū)，交通不便，信息不暢，工會工作的效率和質(zhì)量難免受到影響；但是正因?yàn)槭苓@些客觀因素的影響，水電施工企業(yè)職工更需要工會組織的人文關(guān)懷和企業(yè)的溫暖，如果調(diào)節(jié)這一矛盾也是我們需要解決的問題。

二、工會工作面臨的問題

（1）工會工作制度不夠健全。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，水電施工企業(yè)緊跟社會發(fā)展大勢，搶抓機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到迅速發(fā)展，職工數(shù)量也急劇增加，企業(yè)的經(jīng)營制度發(fā)展明顯快于工會的管理制度，較多企業(yè)工會制度已不能新形勢下的的工會工作發(fā)展需要，明顯滯后于企業(yè)的發(fā)展，甚至影響到企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。主要來說存在上級制度執(zhí)行不嚴(yán)格，企業(yè)總部制度不完善，基層工會組織不健全等問題。

（2）工會工作浮于表面，應(yīng)付了事。工會本應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“有所為有所不為”的原則，立足實(shí)際，集中力量，抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，解決主要矛盾，實(shí)現(xiàn)階段性、漸進(jìn)式發(fā)展，而不是簡單在形式上、數(shù)字上體現(xiàn)工作成效。但是一些基層工會往往熱衷以文件傳達(dá)文件，以會議落實(shí)會議，久而久之工會組織身上的機(jī)關(guān)行政色彩越來越濃厚，設(shè)身處地融入職工群眾的想法變得淡薄，開展活動往往較少，并且局限于重大節(jié)日或者選舉職工代表參加的重要會議，工會職工干部多為兼職，忙于生產(chǎn)和日常管理事務(wù)，從而忽視了工會的具體工作，未能體現(xiàn)工作重心，突出基本職責(zé)；工會活動內(nèi)容單一，不能體現(xiàn)本單位特色，職工參與度不高，沒能更好地發(fā)揮工會凝心聚力的作用。

（3）工會工作無特色無亮點(diǎn)。一些企業(yè)工會不顧本企業(yè)的特殊情況，沒有突出行業(yè)或職工群體的特點(diǎn)，忽視企業(yè)的個(gè)性差異，抓不住主要矛盾，解決不了關(guān)鍵問題，致使企業(yè)工會“事倍功半”。

（4）干部素質(zhì)良莠不齊。企業(yè)工會干部的工作能力和水平，直接關(guān)系到工會組織在職工群眾心目中的形象，直接影響到工會組織的吸引力和凝聚力。然而，一些企業(yè)工會干部能力素質(zhì)不足，難以履行職責(zé)

（5）工會經(jīng)費(fèi)不足也是限制工會組織開展各類活動重要因素。

三、應(yīng)對措施淺析

（1）緊密圍繞在黨委周圍，服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨委要求，聆聽黨委聲音，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，真真切切為職工群眾辦好事，辦實(shí)事服務(wù)職工，想職工之所想，急職工之所急。在具體工作實(shí)踐中，我們必須始終堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)這一核心，結(jié)合黨建工作，緊扣發(fā)展大局和中心任務(wù)，把員工的意愿和要求作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，引導(dǎo)員工投身于立足崗位做貢獻(xiàn)、奮力拼搏促業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)中來。充分發(fā)揮工會自身的職能，著力抓好工會工作，全面提升工會工作的影響力，努力把全員的思想和行動統(tǒng)一到黨委部署上來，當(dāng)好黨政工作的參謀助手，為黨委分憂解難，保證工會工作正確方向，才能維護(hù)員工利益，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，工會工作才能大有作為。

（2）健全企業(yè)工會工作機(jī)制。要夯實(shí)企業(yè)工會的組織基礎(chǔ)，最大限度地將將廣大職工群眾統(tǒng)一到工會組織中去，形成廣泛的職工群眾基礎(chǔ)；要研究新形勢下的工會組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要求，健全工會組織機(jī)構(gòu)，保持工會的獨(dú)立地位，配置精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化工會工作開展力度和效果；要在健全工會制度上下工會，要根據(jù)本單位的工作實(shí)際，制定符合企業(yè)發(fā)展的具有前瞻性的制度，努力促使工會各項(xiàng)工作有據(jù)可依，保障工會工作開展的科學(xué)性、制度化。

（3）加強(qiáng)工會職工內(nèi)培外訓(xùn)。各級工會組織要定期組織工會干部培訓(xùn)，高度重視培訓(xùn)教育工作，通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)工會職工干部的辦事能力，提高工作效率，切實(shí)將工會干部打造成一直保障企業(yè)健康快速發(fā)展的生力軍。

（4）工會工作要真抓實(shí)干。工會工作的重要性和復(fù)雜性不言而喻，這就要求我們必須要用心鉆研施工，時(shí)時(shí)刻刻琢磨怎樣做好本職工作，把握工作的主動性，要立足于單位的特色，突出工會工作的亮點(diǎn)。必須突出重點(diǎn)與講求實(shí)效，突出重點(diǎn)就是抓住關(guān)鍵點(diǎn)。重點(diǎn)工作需要集中人力、財(cái)力和時(shí)間，全力以赴突破，以達(dá)到用重點(diǎn)帶動一般的良好效果。求實(shí)效就是要明實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。通過深入基層、深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，干黨政所需，職工所求，工會所能的實(shí)事，還要加大工會工作的投入，保證正常工會工作需求。。

四、結(jié)語

研究新的形勢下國有水電施工企業(yè)的工會工作是創(chuàng)造性開展工會工作的重要課題，我們只有立足工作實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，迎接考驗(yàn)，搶抓機(jī)遇，才能更好地發(fā)揮工會工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。