對當前形勢下建筑施工安全監督管理工作

沈建峰

瑞麗市樺翔建筑有限責任公司

摘要：近年來，隨著我國城市建設步伐的逐步加快，我國的建筑行業也有了較大的發展，在拉動國民經濟發展中的作用越來越大。目前，建筑業已經成為衡量我國經濟發展水平的一個重要的指示標。隨著科技水平的不斷發展，新技術不斷與建筑工藝相融合，建筑業正在以一種新的姿態進行發展。本文正是在分析我國建筑業的基本現狀的基礎上，對施工過程中產生的問題進行分析研究、從而對我國建筑行業的發展做出綜合評價。對于科學技術提升建筑工藝的現象進行了細致的探討，從而對建筑業的發展前景做出了初步的預測。

關鍵詞：建筑施工；現場管理；現狀；措施

一、前言

隨著我國科學技術的不斷發展和土木工程技術的不斷改進，現代建筑業正在以一種新的姿態快速發展。但是由于土木工程行業還沒有發展成熟，發展體系還沒有完善。就造成了在施工管理中出新了很多問題。這些問題不僅大大降低了企業的經濟效益，還在很大程度上給建筑帶來了很大的安全隱患。因此，只有不斷完善土木工程管理體系，才能在根本上促進企業經濟效益的提高。目前，很多企業已經對這一方面加大了研究力度，并取得了一些成果。通過對建筑行業施工管理的不斷優化，我國的建筑行業迎來了一個新的發展時期。

二、建筑行業施工安全做管理的主要內容

現場施工管理就是對施工場所內的生產、生活以及經營等活動進行有效地管理，是否能對施工現場進行有效的管理決定了建筑能否達到預期的效果以及企業能否獲得更高的經濟效益。企業的施工現場管理的內容主要包括以下幾個方面：1、嚴格監督企業的施工進程，使其能按工期順利完成；2、做好工程成本的預算工作，盡量降低建筑過程中的成本損耗，監督并制止建筑過程中浪費現象的發生；3、優化施工現場的管理模式，充分調動建筑中的每一生產要素，從而發揮最大的經濟效益。4、對施工現場的安全隱患加強預防以及排除工作。5、建立并完善生產責任制，促進企業生產積極性。

三、建筑行業施工管理中存在的主要問題

施工現場管理水平的高低體現了土木工程行業管理水平并直接決定了企業的經營能力。現代土木工程建設企業要想適應中國市場的經濟特點，逐步發展壯大，就必須不斷推進施工現場的管理的創新。但是由于現代建筑行業普遍受市場經濟自發性的影響過大，片面追求經濟利益，追求施工建筑數量，忽略了對施工建筑質量的關注。企業在施工管理中出現的問題主要體現在以下幾個方面：

（一）沒有建立健全施工管理體制

企業施工管理水平偏低的一個主要原因就是企業沒有形成一個完善的管理機制，在很多方面存在著很多不規范的現象。例如施工人員職業素質偏低，存在著偷懶懈怠現象以及施工工具、材料亂擺亂放等。這些問題的存在就大大增加了企業的生產成本，嚴重制約了企業的發展速度。同時由于企業上層管理人員的忽視，沒有形成專門的管理小組對企業的施工現場進行管理就造成了企業管理部門職責不清、責任不明、分工不明確的現象，從而在根本上降低了企業的管理水平。施工管理制度的不完善不僅影響了企業的施工進度，而且嚴重制約了企業的發展。

（二）對建筑施工質量的忽視

施工質量的好壞是建筑企業生存的根本對施工質量的監控也是現代建筑企業管理的重要組成部分，監督效果的好快不僅決定了工程質量的高低，還影響了企業的經濟效益。但是由于企業上層管理人員對施工質量的忽視，在企業管理體系中忽視了對質量監控體系的完善，現代建筑業出現了很多問題。尤其是土木工程中具體參與施工環節的人員，因其安全知識的比較欠缺，上層管理人員又缺乏對這方面的重視，就造成了土木工程行業安全事故頻頻發的現象。如何加強對建筑行業在施工質量的監督和企業施工人員安全意識的培訓就成了企業進一步發展的根本所在。

四、建筑企業優化施工管理的主要途徑

（一）逐步改進生產技術

施工技術在很大程度上決定了企業的經濟效益，因此，不斷改進企業的生產技術對企業的發展至關重要。逐步加強施工技術的改進，從而逐步提高對生產材料的使用效率，從而降低生產成本，只有成本的逐步提高，才能打破制約現代建筑行業發展的瓶頸，才能在最大程度上提升企業的經濟效益。

（二）逐步優化企業現場施工的管理水平

企業的施工管理水平決定著企業經濟效益，而要提高企業施工現場的管理水平，就必須從各方面完善管理制度和管理組織。由于上級管理部門的忽視，缺乏明確的管理規范和管理組織是現代企業的主要詬病，只有建立并完善相關的管理制度，組織并優化相關的管理部門，才能逐步將生產任務和生產責任落實到每個成員身上，才能逐步規范企業的施工管理，提升企業的經濟效益。下圖為現代建筑施工管理組織網絡圖，通過對本企業實際情況的調查分析，就能夠設計出適應本企業發展的管理網絡圖。從而促進企業管理水平的提高。

圖1：現代建筑施工安全管理流程

（三）提高企業施工管理人員的職業素質

現代建筑行業是一項規模大、工期長、投資大的一項行業，其行業特性就決定了其工程的復雜性，這一點尤其體現在企業施工現場的管理上。企業管理里工作的復雜性決定了其管理工作不能只依靠規章制度，而是轉向提高企業管理人員的工作素質，使其能靈活多變的處理在施工現場中遇到的主要問題。同時也還要加強對企業基層施工人員的安全教育培訓。下圖為現代建筑行業施工管理人員應具備的職業素質，通過對管理人員職業素質的培訓，能有效減少安全事故的發生。

（四）加強對現場施工的監督控制

現代土木工程行業在施工現場上出現問題的主要原因是缺乏專門的監督部門，對工程的施工質量缺乏必要的重視，這就造成了工程施工質量偏差、安全事故頻發等問題。企業在對企業工程進行監督的過程中，要做到實時監測、測量檢測的相結合，既要保證效率，又要保證質量，只有企業的檢查工作完善、打擊力度足夠大，才能在根本上促進企業工程質量的提高。

圖2：現代建筑行業施工管理監督流程