工業(yè)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理與質(zhì)量控制措施

沈漢中

摘 要：近年來，由于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人們的生活水平不斷提高，對(duì)生活的質(zhì)量有了更高的要求，因此，建筑行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，建筑工程的數(shù)量和規(guī)模都有所增加。但隨之而來的，建筑工程也出現(xiàn)了一些問題，其中最明顯的就是工程的質(zhì)量問題。質(zhì)量得不到保證，不但會(huì)影響行業(yè)的發(fā)展，還會(huì)對(duì)國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。所以，對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理是十分重要的。本文對(duì)工業(yè)建筑中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和質(zhì)量控制方面，提出了一些加強(qiáng)措施。

關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理;質(zhì)量控制

建筑行業(yè)的快速發(fā)展加劇了建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，建筑工程的質(zhì)量不但對(duì)企業(yè)的形象有著決定性的影響，還與人民的日常生活聯(lián)系緊密。而對(duì)工程的施工管理和質(zhì)量控制直接影響著建筑的質(zhì)量，所以，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去，就必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理和質(zhì)量控制，為自身的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，同時(shí)為人民的生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

1.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問題

（1）安全方面。安全問題是建筑行業(yè)中的一個(gè)嚴(yán)峻的問題，在建筑工程施工過程中總有安全事故發(fā)生，不但會(huì)帶來巨大的財(cái)產(chǎn)損失，更嚴(yán)重的會(huì)危及人的生命[1]。這種現(xiàn)象主要是施工單位沒有做足安全防范措施導(dǎo)致的，在施工之前安全設(shè)施和安全人員的配備不到位，沒有做好安全宣傳工作，從而導(dǎo)致施工人員缺乏安全意識(shí)，因此，在發(fā)生安全事故的時(shí)候也不能夠及時(shí)采取有效的措施。

（2）質(zhì)量方面。質(zhì)量問題是建筑工程最首要的問題，只有保證建筑工程的質(zhì)量，才能保證人民的安全、保證社會(huì)的安全。建筑工程中發(fā)生的質(zhì)量問題主要都是由于施工單位忽視對(duì)工程質(zhì)量的管理工作導(dǎo)致的，施工人員的技術(shù)水平、施工工藝和質(zhì)量監(jiān)督管理力度都影響著建筑工程的質(zhì)量。

（3）施工材料方面。施工材料的好壞直接決定了建筑工程的質(zhì)量，它是保證施工工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。但是對(duì)施工材料的管理不足是很多施工單位普遍存在的問題，施工材料的質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、材料浪費(fèi)和材料調(diào)配比例不合理、存放不當(dāng)導(dǎo)致的材料變質(zhì)等等，這都給工程的施工造成了不便，也給建筑工程的質(zhì)量埋下了安全隱患[2]。

2.影響建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的原因

（1）人為方面。在施工過程中都是由人操作的，因此，人為因素對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著不可忽視的重要影響。監(jiān)管人員、施工人員和技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)都直接關(guān)系著工程的質(zhì)量，如果工作人員的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，就會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。

（2）材料方面。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境可能是多種多樣的，因此，除了對(duì)材料的選購和使用進(jìn)行管理外，還要特別注意加強(qiáng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工材料的保管工作，避免工程因材料質(zhì)量而埋下安全隱患。

（3）設(shè)備方面。設(shè)備就相當(dāng)于建筑工程施工的工具，如果設(shè)備出現(xiàn)了問題，工程會(huì)因此耽誤進(jìn)度，甚至影響工程的質(zhì)量。在實(shí)際的建筑工程施工過程中，很多企業(yè)貪圖眼前的利益，沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，雖然減少了成本，但是卻埋下了更大的隱患[3]。

（4）管理方面。工業(yè)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理包括很多方面，例如安全管理、成本管理、工期管理、質(zhì)量管理等。各個(gè)管理部門的職責(zé)不同，目標(biāo)不同，所以采取的措施也不一樣，各個(gè)管理部門之間沒有進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)從而產(chǎn)生了矛盾，影響了整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量[4]。

二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量控制的措施

1.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

（1）逐步完善組織管理體系。任何一項(xiàng)工作都要以一套完善的制度體系為基礎(chǔ)，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理也不例外，在建立管理體系時(shí)，要充分考慮到各部門的職能，將每個(gè)部門負(fù)責(zé)的部分落實(shí)下去，最好能夠具體落實(shí)到個(gè)人身上，明確責(zé)任制。

（2）加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào)。建筑工程有很多不同的分工，造成了在施工過程中會(huì)有若干個(gè)不同的施工組織，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的，但又不是獨(dú)自存在的，只有各個(gè)部門之間加強(qiáng)溝通，互相協(xié)調(diào)，才能確保整個(gè)工程安全、有序地進(jìn)行[5]。因此，可以指定每個(gè)組織之間的溝通人，建立責(zé)任制，以此來約束各個(gè)組織主動(dòng)地與其它部門進(jìn)行溝通。

（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資加強(qiáng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料和機(jī)械設(shè)備等都屬于施工現(xiàn)場(chǎng)的物資，這些物資影響著工程施工的質(zhì)量和工期，因此，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料加強(qiáng)管理可以有效避免因材料變質(zhì)而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備加強(qiáng)管理可以避免因設(shè)備損壞而造成的拖延工期現(xiàn)象。

2.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制措施

（1）嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。制度標(biāo)準(zhǔn)是工程施工的保證，在施工過程中一旦沒有按照規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的話，會(huì)為工程埋下很多不安全的因素。因此，對(duì)施工環(huán)境、施工人員、施工材料、施工設(shè)備和施工工藝等都要制定嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格地按照制度進(jìn)行執(zhí)行和管理，從而做到能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

（2）對(duì)施工過程嚴(yán)格管理。由于施工的過程很復(fù)雜，所以一定要確保每一段施工都達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求之后才能進(jìn)行下一階段的施工，這就要求在每一個(gè)施工過程中都做好管理工作，檢查這一階段的施工有沒有達(dá)到要求，如果有不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方要及時(shí)指出，重新施工，全部合格之后再進(jìn)入下一階段的施工，避免出現(xiàn)安全問題[6]。此外，在工作交接的過程中要明確各級(jí)之間的責(zé)任，避免日后出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。

（3）建立并完善質(zhì)量檢查和控制系統(tǒng)。建立并完善質(zhì)量檢查和控制系統(tǒng)是加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的有效保證，在施工過程中，明確質(zhì)量管理的范圍，找出重點(diǎn)監(jiān)控的工序，把影響工程質(zhì)量的因素都考慮進(jìn)去，制定檢查和控制工作的計(jì)劃，對(duì)這些工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而把控整體的工程質(zhì)量。

三、結(jié)語

建筑企業(yè)要想在當(dāng)今社會(huì)站穩(wěn)腳跟，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展，就一定要加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理和質(zhì)量控制，從而保證工業(yè)建筑的質(zhì)量、保證施工人員的安全、保證人民生命財(cái)產(chǎn)的安全、保證社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，這是關(guān)乎民生大計(jì)的行業(yè)，如果建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，后果不堪設(shè)想。企業(yè)要做好現(xiàn)場(chǎng)施工的管理與質(zhì)量控制，提升自身實(shí)力，在強(qiáng)大自己的同時(shí)也能夠推動(dòng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，但這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要整個(gè)行業(yè)的共同努力才能早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 吳金寶.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制措施探討[J].中國電子商務(wù)，2013（12）：131 .

[4] 許學(xué)濤.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制措施分析[J].城市建設(shè)理論研究，2014（28）：2677-2678.

[5] 王二虎，王亞輝.論述建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理及其質(zhì)量控制要點(diǎn)[J].建材與裝飾，2013（36）：57-57，58.

[6] 牛帥，朱洪剛，廖戩等.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制研究[J].城市建設(shè)理論研究，2012（7）.