昆明市高爾夫俱樂部經營現狀及對策研究

盧萬光

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2015）09-000-01

摘 要 本文采用文獻資料法、網絡資源法、數據統計法、邏輯歸納法等，在對昆明市高爾夫俱樂部的經營現狀進行調查和分析，包括區域分布、規模水平、質量水平、盈利情況等方面，并提出了相應的發展對策，希望可以為昆明市高爾夫俱樂部的發展盡一點綿薄之力。

關鍵詞 昆明 高爾夫 經營 對策

一、昆明市高爾夫發展現狀

目前昆明市高爾夫還處于初級發展階段，但高爾夫俱樂部相繼增多，昆明有著獨特的自然條件優勢，一年四季如春，被人們廣泛贊譽為“高爾夫天堂”，春城高爾夫被譽為“亞洲第一”。牧場高爾夫是云南第一家大眾高爾夫，主要為公眾服務，讓高爾夫走向大眾化。昆明春城湖畔高爾夫度假村被譽為“昆明最高級高爾夫綜合度假勝地”，獲得了許多國際獎項。春城高爾夫被譽為“世界最有影響的高爾夫獎——中國”和“在中國城市中，世界最有影響的高爾夫獎——昆明”，獲得最佳“環保獎”除此之外，美國高爾夫文摘稱其為“中國第一高爾夫球場”，在連續五年時間里，此度假村被中國高爾夫雜志命名為“我最喜愛的高爾夫俱樂部”。昆明石林國際鄉村俱樂部坐落于享有“天下第一奇觀”的石林風景區旁，被列為地球“八大自然景觀之一”的石林擁有世界上最大的劍狀喀斯特地貌奇觀。

二、昆明市高爾夫俱樂部收費情況

目前昆明市高爾夫俱樂部只有牧場高爾夫是門檻低而又實惠的公眾球場，在昆明前所未有，其余的都是價格高昂的商業高爾夫俱樂部。在昆明很多高爾夫球愛好者都集中到練習場練習，減少下場次數，在經濟可支持的情況下續寫著自己的高爾夫運動生涯。收費主要包含：果嶺費、球童費、球車費。

三、昆明市高爾夫俱樂部球童基本情況

在調查的9家高爾夫俱樂部當中，有70%都是初中畢業，少部分是中專畢業。球童的招聘來源主要有：學校招聘、外省招聘有工作經驗的、附近村子招聘。但大多數都是從學校和附近村子招聘，進行集中培訓，短期進行上崗。球童水平大多只停留在服務水平上，對看線、指導客人用桿上明顯不足，嚴重影響服務質量。

四、昆明市高爾夫俱樂部消費基本現狀

在調查的9家高爾夫俱樂部當中，從性別來看男性占86.31%，女性占13.69%，說明男性是高爾夫主要的消費群體。從消費者的職業來看CEO、董事長、中高層管理者是高爾夫消費群體的主流，分別占43%、28%、29%，并且年收入都在50萬以上。從消費動機上看，絕大多數都是為了談生意，少部分是成功人士的興趣愛好，也有一部分是為了顯示身份地位。

五、昆明市高爾夫俱樂部經營存在的問題

球會定位不準，缺乏大眾高爾夫；成本過高；缺少高爾夫專業球童；缺少高爾夫消費群體；

六、小結

昆明市高爾夫球場擁有得天獨厚的自然資源，一年四季如春，營業時間幾乎貫穿一整年，但高成本難以實現公眾化，限制了消費者的增長。昆明許多球場缺乏專業人才和機械設備，嚴重影響球場質量和經營成本以及國家政策限制。建議加強對高爾夫球場建設和運營的管理，政府部門、環境組織、管理機構之間要建立好良好的關系，最大力度爭取國家政策的支持。與地方高校合作培養專業人才和配套高爾夫機械的研發。走大眾高爾夫路線，建設中小型高爾夫球場，降低成本，增加消費者，提高管理水平和服務質量。高爾夫俱樂部應該追隨消費人群的需求和社會發展需求而做出改革，相信昆明市高爾夫將迎來新的契機。

參考文獻：

[1] 方三華.山東省高爾夫運動發展研究[J].中國期刊全文數據庫.2012.6.10.

[2] 爭鳴：熱看時尚高爾夫[J].人民網.2003.3.l.