有人說“不”不見得是壞事

馮彩蝶

兩年前一位記者朋友去一家鄉鎮企業采訪，剛好碰到該企業董事長在辦公室生悶氣。原來，上午在董事會上他提出的項目，又被否決了。

聊起企業的管理問題，他連連抱怨：現在的企業越來越難管了。他說：“企業剛創立的時候，雖然規模小，員工文化素質也不高，但干什么都比較順心，我指東，沒有人往西?，F在倒好，規模上去了，效益也翻了幾番，又招進了大批高學歷的人才，按理說，工作應該更得心應手了，可實際上是，我說的話都不靈了，常常有人唱反調。”

兩年后，這位董事長在北京參加全國勞模表彰會，又與記者朋友見面了。閑聊時，記者朋友問他那個項目后來是否上了，他長噓一口氣，說：“幸虧當初沒上，如果上了的話，現在可就背包袱了。鄰縣上了一家，老本都搭了進去?！?/p>

他感慨地說，看來企業里有人說“不”，并不見得是壞事。

一個成功的企業背后，都有一個能人。創業伊始，這些能人憑個人的膽識和敏銳的市場洞察力，為企業贏得了市場份額。但隨著改革的深入，經濟體制日趨完善，經營環境發生了重大變化，新知識、新技術大量應用，競爭日趨激烈，經營風險也進一步加大?，F實逼迫企業向高層次轉換，高層次的企業需要高層次的人才相匹配。企業若想要繼續馳騁“商場”，靠單打獨斗顯然不行。企業家首先要戰勝自我、超越自我，從知識結構到經營理念進行全面更新，而戰勝自我很重要的一個方面就是摒棄自我為中心，察納雅言，博采眾長。

曾經一知名企業的老總說過一句話：20年前，我是最強的，帶著大家往前沖；20年后，我站在后邊運籌帷幄，看著大家往前沖。

作為老總，員工在你面前唯唯諾諾，并不一定就是好事。當有人向你說“不”時，應該慶賀才對。

如果你總是按過去成功的道路走下去，接下來等著你的定是死路一條。