如何發(fā)揮中層干部在醫(yī)院思想政治工作中的骨干作用

張學(xué)英

[摘要]醫(yī)院思想政治工作的常態(tài)化使得該項工作的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，不少醫(yī)院的思想政治工作都缺乏新意，尤其存在中層干部的骨干作用發(fā)揮不明顯現(xiàn)象，從而讓醫(yī)院的思想政治工作形式大于實效。因此，怎樣發(fā)揮中層干部在醫(yī)院思想思想政治工作中的骨干作用，將是本文探討的重點。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院；思想政治工作；中層干部

醫(yī)院的思想政治工作，只依靠專業(yè)的政工人員來完成是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要努力將醫(yī)院中層干部的特點發(fā)揮出來，相信他們、依靠他們，將他們的積極性調(diào)動起來，讓醫(yī)院的思想政治工作更加具有現(xiàn)實意義。醫(yī)院的中層干部通常有著較高的文化及學(xué)術(shù)，而且信息渠道廣，思想先進(jìn)，有著較強(qiáng)的參與能力，在醫(yī)院職工里有較大的影響。并且他們也是醫(yī)院工作的中間力量，是醫(yī)院發(fā)展的支柱。[1]所以，充分發(fā)揮中層干部在醫(yī)院思想政治工作中的骨干作用，就必須實事求是地解決好中層干部的參與思想政治工作的具體形式，才能促進(jìn)醫(yī)院真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、狠抓中層干部思想政治素質(zhì)

針對醫(yī)院的發(fā)展，在新形勢下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是發(fā)揮中層干部在思想政治工作中骨干作用的重要方式。因此，中層干部需要通過思想政治知識學(xué)習(xí)，才能認(rèn)清醫(yī)院發(fā)展的新形勢，提高工作的預(yù)見性。首先，以學(xué)習(xí)的方式提高政治素養(yǎng)。醫(yī)院的中層干部必須要準(zhǔn)確把握當(dāng)前思想政治教育理論。良好的思想政治素養(yǎng)是中層干部帶領(lǐng)各科室職工認(rèn)真完成各項醫(yī)療工作，給患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)的重要保障。

醫(yī)院可以通過學(xué)習(xí)十八大精神及群眾路線教育來要求中層干部帶頭學(xué)習(xí)，樹立榜樣，認(rèn)真領(lǐng)悟，將學(xué)習(xí)和工作有機(jī)集合起來，形成敏銳的政治鑒別力，以政治眼光分析問題，強(qiáng)化自身的思想政治素養(yǎng)。與此同時，現(xiàn)代醫(yī)院對中層干部有著新的要求，要求他們應(yīng)該在經(jīng)營、管理、應(yīng)變方面有一定水平。所以，對于醫(yī)院中層干部來說，還必須要具備現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)、管理、醫(yī)學(xué)、法律等多方面的技能，尤其是要熟悉國家現(xiàn)行的醫(yī)療行業(yè)的各類文件，對其精神有較高的領(lǐng)悟。也唯有如此，才能夠提高思想政治工作的創(chuàng)新性，在醫(yī)療管理及業(yè)務(wù)中實行科學(xué)化決策，在工作中做到不偏不倚，有很強(qiáng)的分析判斷、組織協(xié)調(diào)及溝通能力。

二、強(qiáng)化中層干部思想教育含金量

教育方式要生動活潑。從中層干部在醫(yī)院思想政治工作中的骨干作用來看，他們的起點較高、求知欲強(qiáng)。所以，在思想政治工作中應(yīng)該糾正過去那種機(jī)械化的定勢思維，實事求是地解放思想，突破觀念，面對時下的醫(yī)療改革及醫(yī)院發(fā)展的新形勢，開展層次高、有深度、信息豐富的形勢報告，甚至是現(xiàn)代法律、科技等層面的知識講座，拓展醫(yī)院中層干部的知識視野及形勢觀念，使其正確看待自己的骨干作用，為醫(yī)院的思想政治工作發(fā)展樹立典范。或是根據(jù)專題培訓(xùn)、工作研討、學(xué)習(xí)考察等形式給中層干部的醫(yī)學(xué)專業(yè)發(fā)展層次的提升創(chuàng)造條件。

要做好引導(dǎo)教育。醫(yī)院中層干部有著很強(qiáng)的人格尊重要求。因此，針對中層干部進(jìn)行思想政治工作引導(dǎo)時，應(yīng)該以平等、協(xié)商、引導(dǎo)與自我教育相結(jié)合的途徑，多和他們進(jìn)行交流，認(rèn)真聽取其各方面的有益建議。為了提高醫(yī)院思想政治工作中中層干部的骨干作用，應(yīng)該合理利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播快、時間與空間限制小、互動性高的特點實施豐富而活潑的思想政治教育，根據(jù)中層干部的心理情況實施有針對性的教育。

樹立精神支柱。醫(yī)院的思想政治工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，與中層干部的骨干作用發(fā)揮存在有密切聯(lián)系。[2]因為醫(yī)療改革發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)，各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，醫(yī)院的思想政治工作需要緊密結(jié)合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展，以便于提升中層干部的思想覺悟，發(fā)揮其骨干作用。具體來說，首先對中層干部進(jìn)行形勢教育，讓他們深刻認(rèn)識時下醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展形勢，并形成客觀認(rèn)識。不但要讓中層干部認(rèn)清醫(yī)院當(dāng)前的發(fā)展難題，也應(yīng)該讓他們看到醫(yī)院的發(fā)展前景，要與時俱進(jìn)地調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)信心，使中層干部對醫(yī)院的前景有更好的向往。其次醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)需要多和中層干部真誠交流，對他們的生活及工作有更多的關(guān)懷，及時響應(yīng)、解決中層干部的工作難題，使之感受到更多的信任和尊重，讓他們能把醫(yī)院當(dāng)作家一樣去熱愛。引導(dǎo)中層干部發(fā)揮好醫(yī)院和職工之間的橋梁作用，對待醫(yī)院和職工應(yīng)真誠、公平，這樣才能讓他們帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)考核中層干部

醫(yī)院的發(fā)展就是全體干部職工思想、觀念不斷統(tǒng)一、變化的過程。中層干部需要有危機(jī)感與壓力感，有較高的責(zé)任及創(chuàng)新意識，這樣才能有效促進(jìn)醫(yī)院思想政治工作與時俱進(jìn)。中層干部的思想政治素養(yǎng)高，醫(yī)院發(fā)展才有更多動力。醫(yī)院必須要讓中層干部充分理解領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院發(fā)展過程中戰(zhàn)略思想，要及時傳達(dá)，認(rèn)真執(zhí)行，以確保全體職工有統(tǒng)一思想，強(qiáng)化執(zhí)行效果。

對于中層干部必須要制定完善的賞罰激勵機(jī)制。以賞罰分明、論功行賞等策略使中層干部將“有規(guī)必行”牢記心中，能夠堅定不移地執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度，而且還要對其進(jìn)行長期的檢查，并納入考核體系中，使中層干部充分發(fā)揮骨干作用。將不作為當(dāng)作不合格，利用淘汰機(jī)制，將那些不作為、怕得罪人、對制度不認(rèn)真執(zhí)行、管理瞻前顧后的中層干部必須淘汰，借助強(qiáng)有力的執(zhí)行力促進(jìn)醫(yī)院政令暢通。也只有這樣，中層干部才能將自己的骨干作用發(fā)揮出來，盡心盡力為醫(yī)院服務(wù)。[3]

四、提高中層干部三種意識

一是大局意識。中層干部屬于執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對部門工作直接協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)。所以，其大局意識十分重要。中層干部必須能夠恰當(dāng)處理局部與全局利益、科室和醫(yī)院利益，中層干部有大局觀，大事有原則、小事有風(fēng)格，要有協(xié)作精神。當(dāng)中層干部具備了這樣的品性，才能在思想政治工作中真正展現(xiàn)自己的骨干作用。中層干部心胸應(yīng)該寬廣，并且心態(tài)時刻很健康，既能與人協(xié)作處事，又具有較高的思想境界，總是以醫(yī)院、科室及職工的角度去全盤考慮問題，在面對個人、科室、醫(yī)院三者的利益有沖突時，大局意識強(qiáng)；科室有困難時，能積極進(jìn)行支持，有“幫人即幫己”的良好思想。

二是服務(wù)意識。現(xiàn)代管理的標(biāo)準(zhǔn)是以團(tuán)隊為基礎(chǔ)。要讓中層干部多為職工考慮，積極給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及發(fā)展機(jī)會，要明白自身的權(quán)力來自醫(yī)院的廣大職工群眾，需要認(rèn)可群眾的監(jiān)督、為群眾服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，故而中層干部要在思想政治工作中發(fā)揮出骨干作用，就應(yīng)該將自身當(dāng)成服務(wù)者，以強(qiáng)烈的服務(wù)意識服務(wù)于醫(yī)院發(fā)展大局。既要對工作、事業(yè)負(fù)責(zé)，更要對職工群眾負(fù)責(zé)。要積極給職工群眾解決工作、生活中的困難，引導(dǎo)他們走出消極思想誤區(qū)，給他們營造一個氛圍融洽、人際關(guān)系和諧的工作環(huán)境。并且，在教育職工前，自身必須以身作則，正人先正己。以好的心態(tài)與面貌做好管理服務(wù)。對待下屬職工應(yīng)該有真情、有實力、有魅力，帶領(lǐng)職工為醫(yī)院的和諧發(fā)展積極服務(wù)。

三是創(chuàng)新意識。管理與技術(shù)創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)勁動力，也是中層干部在思想政治工作中發(fā)揮骨干作用的重要體現(xiàn)。中層管理者的創(chuàng)新意識是必不可少的。要求中層干部對管理的科室應(yīng)該不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新推動，提升科室醫(yī)療技術(shù)水平，有針對性地選擇科室的臨床技術(shù)，不斷反思、改造、創(chuàng)新，打造所管理科室特色。

總的來說，當(dāng)下醫(yī)療發(fā)展正深入進(jìn)行，必須在思想政治工作中要求中層管理者要不斷創(chuàng)新，要在實踐中不斷探索，在探索的過程中不斷創(chuàng)新，才能發(fā)揮出中層管理者在思想政治工作的骨干作用，促進(jìn)醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]俞偉.新形勢下醫(yī)院思想政治工作初探[J].大家健康（學(xué)術(shù)版），2015（03）：45.

[2]全光錄.淺議新時期醫(yī)院思想政治工作[J].網(wǎng)友世界，2014（08）：102.

[3]姜海良.淺談醫(yī)院思想政治工作如何服務(wù)醫(yī)院中心工作[J].中國醫(yī)藥指南，2013（05）：67.■