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山東選調(diào)大學生村官激勵機制建設(shè)思考

2015-08-15 00:53:41張文翠康維波
山東青年政治學院學報 2015年1期
關(guān)鍵詞:大學生

張文翠,康維波

(山東農(nóng)業(yè)大學,山東泰安271018)

為了配合國家選調(diào)生制度改革,2013年,山東在全國范圍內(nèi)首次嘗試變革選調(diào)生招錄。改革后,山東省委組織部按照選調(diào)大學生村官的標準條件和程序,擇優(yōu)選調(diào)高校畢業(yè)生到村擔任村官,在村服務滿2年后,經(jīng)考核考察合格,可錄用為選調(diào)生,[1]于是,從2013年起,出現(xiàn)了一個新的群體——選調(diào)大學生村官。

選調(diào)大學生村官,是選調(diào)生制度改革后,組織部門選調(diào)到村任職的優(yōu)秀高校畢業(yè)生。他們是選調(diào)生的后備力量,是青年干部的主力軍,而合理的激勵機制能夠讓選調(diào)大學生村官發(fā)揮主動性,保持活力。因此,要把選調(diào)大學生村官的激勵機制建設(shè)放在突出位置,仔細分析當前的激勵現(xiàn)狀,了解激勵機制存在的主要問題,探索選調(diào)大學生村官激勵機制建設(shè)的有效路徑,從而,激發(fā)廣大選調(diào)成員的工作動力,為干部隊伍補充新生力量。

一、山東選調(diào)大學生村官基本情況及激勵現(xiàn)狀

(一)山東選調(diào)大學生村官基本情況

選調(diào)大學生村官選調(diào)工作是一項具有重大意義的人才培養(yǎng)工程,組織部門有計劃地選調(diào)高校優(yōu)秀畢業(yè)生到基層工作鍛煉,能夠源源不斷地為黨和國家領(lǐng)導干部隊伍輸送新鮮血液。中央一直高度重視選聘優(yōu)秀畢業(yè)生到村任職工作,2014年5月30日,中央組織部長趙樂際在全國大學生村官工作座談會上強調(diào):要把選調(diào)大學生村官工作與大學生村官工作銜接起來,要堅持從嚴要求,嚴格教育培訓、考核評價、管理監(jiān)督,[2](P1)使大學生村官更好地鍛煉成長。

選調(diào)大學生村官的歷史,應追溯到選調(diào)生工作的開端。就山東而言,這項工作始于1980年,屬于全國最早開展此項工作的省份。選調(diào)工作開展30多年,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀年輕干部,優(yōu)化了公務員隊伍建設(shè)。

在選調(diào)規(guī)模上,根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2012年7月,山東省委組織部共選調(diào)27批1.4萬人;2013年,選調(diào)生制度改革后,連續(xù)2年,共選調(diào)大學生村官2000余人,選調(diào)人數(shù)仍居于全國各省首位。

在選調(diào)范圍上,打破戶籍、生源地限制,面向高校應屆畢業(yè)生中的學生黨員、優(yōu)秀學生干部進行選拔,嚴格按照報考公務員的規(guī)定,組織報名、筆試、面試、考察、體檢、公示、錄用、崗前培訓。[3]

在選調(diào)管理上,明確各級組織部門管理權(quán)限,省委組織部主要負責選調(diào)大學生村官的選調(diào)錄用、宏觀管理,研究探索做好選調(diào)大學生村官工作的思路和措施。市委組織部主要負責選調(diào)大學生村官的綜合管理,掌握選調(diào)大學生村官的整體情況。縣(市、區(qū))委組織部主要負責選調(diào)大學生村官的具體管理,研究解決存在的現(xiàn)實問題。[4](P11)選調(diào)大學生村官所在工作單位的黨組織主要負責選調(diào)大學生村官的日常管理,積極創(chuàng)造條件,保證選調(diào)大學生村官健康成長。

在選調(diào)使用上,根據(jù)不同成長階段的不同需求,安排急難險重任務壓擔子培養(yǎng),通過擔任村黨支部書記助理、村主任助理等職務的鍛煉,嚴格按照組織要求提拔選調(diào)人員。

(二)山東選調(diào)大學生村官激勵現(xiàn)狀

山東省開展選調(diào)大學生村官工作以來,在對選調(diào)大學生村官的激勵上,既取得一些成就,也存在一定的問題,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

在薪酬待遇方面,山東省各地市根據(jù)本地經(jīng)濟發(fā)展水平確定選調(diào)大學生村官的工資水平,地區(qū)差異明顯,以2013年入職選調(diào)大學生村官的工資來說,從沿海的3000多元到內(nèi)陸低于1000元不等,例如,青島膠州按照公務員定基之后工資發(fā)放,目前本科生3579元,研究生3657元。此外,在補貼上,除個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道辦事處發(fā)放的加班費之外,沒有其他額外補貼。

在培訓方面,崗前培訓、集中輪訓、經(jīng)常性教育結(jié)合,注重理論培養(yǎng)和壓擔子鍛煉。以青島膠州選調(diào)大學生村官為例,2013年8月在臨沂培訓10天,接受紅色革命傳統(tǒng)教育,2013年10月份,膠州組織部組織為期2天的培訓,同年12月份青島組織部在市委黨校舉行為期一周的培訓。從省級到地級市以及各縣(市、區(qū))都組織培訓,培訓內(nèi)容主要集中在黨性教育、村官先進典型事例(真人真事授課)、農(nóng)村政策解讀、村官基本要求等等,[5]旨在提高在崗基本技能,培養(yǎng)堅強意志,樹立扎根基層的服務理念。培訓形式主要有授課、觀看教育片、實地觀摩學習等方式。

在職務晉升方面,山東省有關(guān)文件規(guī)定,2013年起選調(diào)人員到村任職,為“村級組織特設(shè)崗位”人員,系非公務員身份。在村服務期為2年。服務期內(nèi)按照大學生村官進行管理,執(zhí)行大學生村官的政策。滿2年經(jīng)考核合格,可自動轉(zhuǎn)為選調(diào)生,享受公務員待遇,考核不合格的,不錄用為選調(diào)大學生村官,解除選調(diào)合同。[1]

在考核獎懲方面,山東省委組織部要求所有選調(diào)大學生村官下村,選調(diào)大學生村官的考核皆與任職村莊有關(guān),考察標準主要圍繞是否摸清村情民意、是否認真學習農(nóng)村方針政策、是否熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀、是否了解村“兩委”運轉(zhuǎn)和村務管理、是否積極組織群眾開展文體活動和主動服務村民。

在人際關(guān)系方面,平日與機關(guān)工作人員打交道多一些,鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道辦事處組織到村走訪會接觸到村民。許多選調(diào)大學生村官表示:盡量將學到的人際關(guān)系知識在工作中實踐,特別是面對群眾時候的形象和言談舉止,自己更多代表的是大學生村官和政府的形象,各種人際關(guān)系都是在摸索過程中不斷增進。

在環(huán)境適應方面,選調(diào)村官大部分是應屆畢業(yè)生,面臨著與大多數(shù)畢業(yè)生一樣的社會適應問題,省委組織部雖要求選調(diào)大學生村官到村任職,但據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),個別地區(qū)選調(diào)大學生村官一般在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道辦事處工作。而一系列培訓大都針對在村工作進行指導,對實際工作的指導不是很有利,相比新任職公務員工作環(huán)境適應難度較大。

二、山東選調(diào)大學生村官激勵機制有待完善之處

(一)基層鍛煉的理想與現(xiàn)實出現(xiàn)偏差

選調(diào)大學生村官一般都是帶著滿腔的熱情,到村任職或下基層鍛煉,對自己未來的前景懷有美好的期望,最初的工作因新鮮感而動力十足,但隨著時間的延長,新鮮感減少,就會感到日常工作任務的瑣碎、單調(diào),而自己所學專業(yè)知識卻很少能夠發(fā)揮用武之地,自己的政治理想和抱負難以實現(xiàn)。像在村委會制作表格、到村里簡單轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、來了村民給他們添茶倒水這樣平淡的工作,很難增強實際工作能力,與選調(diào)大學生村官富民強村、帶領(lǐng)村民發(fā)家致富的愿望有很大差距,選調(diào)大學生村官容易出現(xiàn)基層鍛煉的理想與現(xiàn)實的偏差。這不僅影響到選調(diào)大學生村官基層工作的精神狀態(tài),其工作潛力難以挖掘,其全面發(fā)展遭遇阻礙,而且對選調(diào)大學生村官實現(xiàn)人生價值構(gòu)成障礙,也給組織部門的引導和激勵工作出了一個難題。

(二)薪酬收入偏低與分配不均存在落差

山東省內(nèi),選調(diào)大學生村官的工資水平一般維持在1000到3000元之間,相比省內(nèi)17地市中城市的平均薪酬,選調(diào)大學生村官的收入還是屬于中下游之列,除此之外,各地市經(jīng)濟發(fā)展實力差異顯著,部門之間、用人單位之間的財政能力也各不相同,這就產(chǎn)生了同是這一批的選調(diào)大學生村官,因工作地點不同,工資相差2000元的現(xiàn)象。以目前較低的工資收入,是難以很好地支撐選調(diào)大學生村官生活的;而所在地區(qū)、部門的差異,無法激勵選調(diào)大學生村官踏踏實實“守住一方水土,造福一方百姓”,更難以留住那些有真才實學、能力卓著的人才,一旦激勵措施不到位,勢必造成人才流失。

(三)工作熱情高漲與發(fā)展空間狹小導致矛盾

幾乎在所有選調(diào)生及大學生村官論壇里,“晉升”一直是最熱的關(guān)鍵詞。選調(diào)大學生村官在平時非常關(guān)注晉升新聞,時刻注意著當?shù)氐慕M織人事安排。很多選調(diào)大學生村官并不在乎工作條件的艱苦,卻害怕“下去容易上來難”,個人發(fā)展前途有限。在實際工作中,真正得到提拔的選調(diào)大學生村官確實數(shù)量有限。以膠州為例,2013年之前的選調(diào)大學生村官在過一年試用期,考核合格就可直接升為副股,而現(xiàn)在并未有相應規(guī)定,目前選調(diào)大學生村官試用期為兩年,被錄用為選調(diào)生之后仍有一年試用期,[6]若按照之前規(guī)定,將在晉升上較上一批晚兩年。此外,組織部門為選調(diào)大學生村官設(shè)置的晉升梯道狹窄,在合同存續(xù)期間,為保證他們扎根基層,要求選調(diào)大學生村官報名參加公務員等相關(guān)錄用考試需向組織部報告,違反規(guī)定者解除合同關(guān)系,這在一定程度上也限制了他們的發(fā)展空間。

(四)工作壓力大與情感激勵缺失產(chǎn)生對立

高校畢業(yè)生到基層工作會面臨許多挑戰(zhàn),人文地理環(huán)境的適應、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、地域方言的溝通等,都需要一一解決,這些都會給他們帶來了很大的工作壓力,尤其是人際關(guān)系問題。如果政府部門人際關(guān)系復雜,工作氛圍不和諧,一旦跟著單位的人員沾染上不良習氣,打牌、喝酒,封閉自己,不注意與外人溝通,勢必出現(xiàn)種種錯誤。據(jù)調(diào)查,多數(shù)選調(diào)大學生村官對自己所在單位的人際關(guān)系感到不滿意,此時,主管單位和組織部門如果不能很快發(fā)現(xiàn)問題,不能及時關(guān)注選調(diào)大學生村官的內(nèi)心情感,甚至情感激勵缺失,就會使其喪失工作的積極性和動力,阻礙工作的開展。

三、山東選調(diào)大學生村官激勵機制建設(shè)有效路徑選擇

(一)加大選調(diào)大學生村官的物質(zhì)激勵力度,縮小地區(qū)差異

物質(zhì)激勵是激勵選調(diào)大學生村官工作最直接的因素。合理的物質(zhì)激勵,能夠有效減少或避免選調(diào)大學生村官不滿情緒,激發(fā)他們的工作動力和創(chuàng)造性。根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論,只有激勵因素可以使人滿意,而保健因素可以消除不滿意,但不會帶來滿意。諸如工資、福利待遇的物質(zhì)激勵是引起工作動機的保健因素,如果物質(zhì)激勵不能滿足就會導致強烈的不滿,進而影響工作的有效進行。因此,合理激勵選調(diào)大學生村官的工作,就必須滿足他們的物質(zhì)需求,適當提高工資水平,確保工資的及時發(fā)放,針對不同地市區(qū)縣待遇差別顯著的問題,省及各地市要注意適當統(tǒng)一標準,縮小差距,可對條件艱苦地方的選調(diào)大學生村官進行補貼,減少因地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展差異產(chǎn)生的不公平感。

(二)領(lǐng)導重視與幫帶選調(diào)大學生村官,促進其政治成長

對選調(diào)大學生村官的培養(yǎng),各級領(lǐng)導應高度重視,特別需要得到負責選調(diào)大學生村官具體管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導或村干部的關(guān)注。基層領(lǐng)導開展選調(diào)大學生村官工作,要培養(yǎng)選調(diào)大學生村官的綜合知識和能力。由于選調(diào)大學生村官是2013年山東改革選調(diào)大學生村官制度的產(chǎn)物,作為新興組織體系中的人員,他們在實際工作中沒有慣例可以遵循。因此,為使選調(diào)大學生村官適應農(nóng)村工作,可以借鑒其他省市的經(jīng)驗,采取鎮(zhèn)領(lǐng)導或村干部幫帶選調(diào)大學生村官的做法。這就要求在具體實踐過程中,鎮(zhèn)領(lǐng)導或村干部在工作上幫、在實踐中帶、在方法上傳,[7](P47)適時適度授權(quán),讓選調(diào)大學生村官全程參與村委會的運轉(zhuǎn)和村務的日常管理,獨立處理一些險難重的事務;相關(guān)領(lǐng)導可向選調(diào)大學生村官傳授工作和處理人際關(guān)系的經(jīng)驗技巧,二者建立良好的信任關(guān)系。如果這種做法能夠長期堅持下去,形成機制,這不僅能夠滿足選調(diào)大學生村官獲得領(lǐng)導賞識的激勵愿望,還能切實提高工作能力,促進其政治成長。

(三)注重工作交流和榜樣示范,加強情感激勵的運用

選調(diào)大學生村官思想的穩(wěn)定、經(jīng)驗的積累、能力的提升,離不開工作的交流和榜樣的示范。相關(guān)組織部門要定期與他們座談,了解生活、工作情況,幫助解決現(xiàn)實問題,讓他們在基層能安心工作。另外,還要提供更多更好的交流平臺,拓展選調(diào)大學生村官的交流渠道,如創(chuàng)立QQ、微信群,在群內(nèi)暢所欲言,共享經(jīng)驗;開辟網(wǎng)站,鼓勵年輕人發(fā)表時政看法,激勵他們寫網(wǎng)評,相關(guān)部門免費刊登到相應網(wǎng)站;政府部門也可以出面組織發(fā)展論壇,交流經(jīng)驗,展現(xiàn)風采。同時,要關(guān)注已走向各級領(lǐng)導崗位工作的選調(diào)大學生村官的動態(tài),他們了解基層、聯(lián)系群眾、在工作中有更強的吃苦耐勞的精神和艱苦奮斗的作風,是黨和國家的寶貴財富,因此,要充分發(fā)揮他們對后續(xù)選調(diào)大學生村官的示范帶動作用,[8](P39)達到以人為本、關(guān)注人心、凝聚人力的目的,這種注重情感激勵的方式,可激發(fā)廣大選調(diào)大學生村官工作的內(nèi)在動力。

(四)拓寬選調(diào)大學生村官出口渠道,健全退出機制

有的選調(diào)大學生村官,不能適應基層工作環(huán)境或勝任這份工作,組織部門不應強求他們繼續(xù)留在工作崗位。因為現(xiàn)在山東的選調(diào)大學生村官還不屬于公務員范疇,有的選調(diào)大學生村官,想通過公務員考試的方式加入公務員隊伍,組織部門也應該根據(jù)具體情況及時做好相應的工作。對大學生村官中不適合到村任職的人員,要及時鼓勵他們另謀職業(yè),拓寬他們的出口渠道;對在考核中不合格、不稱職的選調(diào)人員,要適時進行負激勵,不再續(xù)簽合同,健全有序退出機制,探索與農(nóng)村工作相關(guān)的出口方式,使農(nóng)村工作具有持續(xù)性,盡量避免短期效應。[7](P48)相關(guān)部門對想退出選調(diào)大學生村官行列的人員,一定要做好后期服務保障,引導他們找到適合自己的工作,在另一職業(yè)崗位上展示自身的才華和能力。

[1]中共山東省委組織部,山東省人力資源和社會保障廳.山東省2014年選調(diào)優(yōu)秀高校畢業(yè)生到村任職公告[EB/OL].2014-01-15.http://www.sdbys.cn/art/2014/1/15/art_2443_63821.html.

[2]劉云.趙樂際在全國大學生村官工作座談會上強調(diào)完善政策措施嚴格教育管理促進大學生村官成長成才、服務農(nóng)村[N].中國組織人事報,2014-06-04(1).

[3]山東選調(diào)生工作有哪些特點?[EB/OL].http://www.sdxd.gov.cn/d/c/c.a(chǎn)spx?a=287.

[4]管大煒.選調(diào)生工作的現(xiàn)狀、問題及對策研究—以山東省為例[D].山東大學,2010.

[5]劉建偉.扎根基層筑夢青春——參加2014年山東省選調(diào)大學生村官培訓有感[EB/OL].http://www.cnxds.com/view -15855-1.html.2014 -08 -27/2014 -09 -10.

[6]魯嚴.山東今年選調(diào)1450名大學生村官[N/OL].大學生村官報,http://cg.jschina.com.cn/html/2014 - 02/07/content_947153.htm.2014-02-07(1)/2014-08-23.

[7]王振華.重慶市大學生“村官”激勵機制研究[D].重慶大學貿(mào)易與行政學院,2010.

[8]王瑋瑋.對新形勢下做好選調(diào)生工作的思考[J].中共鄭州市委黨校學報,2008,(2).

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