基于調(diào)控一體化研究的運(yùn)行管理分析

溫建平

（華北電力大學(xué)〈北京〉經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，中國 北京 102206）

0 前言

隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的繁榮，電力工業(yè)也有了飛躍式的發(fā)展，電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，給電網(wǎng)的運(yùn)行管理帶來了更大的壓力和挑戰(zhàn)，利用傳統(tǒng)的方式對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)度和運(yùn)行管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的需求。在這種形勢下，電網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，使電網(wǎng)的調(diào)度、集中監(jiān)視、遠(yuǎn)方控制成為可能。

1 調(diào)控一體化的概念

電網(wǎng)調(diào)控一體化模式，就是在電網(wǎng)調(diào)度和變電監(jiān)控中實(shí)施一體化設(shè)置，使電網(wǎng)調(diào)度、監(jiān)控中心和運(yùn)行操作站等各方面結(jié)合起來，共同對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行管理。

在傳統(tǒng)的電網(wǎng)管理模式中，電網(wǎng)調(diào)度由電網(wǎng)調(diào)度中心負(fù)責(zé)，而對(duì)變電站進(jìn)行監(jiān)控、運(yùn)行、維護(hù)等內(nèi)容則由集控站負(fù)責(zé)，這就需要較多的人力，而且工作分配也很不均衡。集控站往往表現(xiàn)為忙閑不勻，有時(shí)人手不夠，有時(shí)人員又大量閑置，提高了運(yùn)營成本，形成了人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

在調(diào)控一體化管理模式中，電網(wǎng)的調(diào)度、對(duì)變電站進(jìn)行監(jiān)控都由調(diào)度中心負(fù)責(zé)，而且還可以執(zhí)行在特殊情況下的緊急遙控等操作；對(duì)于調(diào)度指令的分解、執(zhí)行和運(yùn)行、巡視等內(nèi)容則由運(yùn)維操作站負(fù)責(zé)，二者相互配合，各司其職。在實(shí)際運(yùn)行中，取消縣級(jí)調(diào)度，把原來由集控站負(fù)責(zé)的監(jiān)控工作調(diào)整給調(diào)度控制中心，進(jìn)行集中監(jiān)測，能夠有效地整合資源，有利于建設(shè)和運(yùn)用統(tǒng)一的監(jiān)控管理系統(tǒng)。

2 調(diào)控一體化的特點(diǎn)

電網(wǎng)調(diào)控一體化具有多方面的優(yōu)勢，最大的特點(diǎn)就是能夠更好地實(shí)現(xiàn)調(diào)度運(yùn)行的集約化管理，提高了調(diào)度人員的日常工作的效率。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 通過集約化運(yùn)行避免人力資源的浪費(fèi)

調(diào)度和監(jiān)控共同值班能夠有效減少值班人員的數(shù)量，降低監(jiān)控設(shè)備和場地等方面的投資，對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化布局，實(shí)現(xiàn)減員增效的目標(biāo)。從原來的監(jiān)控、倒閘操作、運(yùn)行、維護(hù)等多種人員變成單一的監(jiān)控電網(wǎng)設(shè)備人員，能夠使監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控信號(hào)的認(rèn)識(shí)更加深刻和全面，可以借助上傳的信號(hào)作出快速的判斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的問題和程度，從而能夠保證更加及時(shí)地隔離故障，促進(jìn)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

2.2 通過智能化技術(shù)平臺(tái)促進(jìn)電網(wǎng)技術(shù)裝備的完善

電網(wǎng)設(shè)備和技術(shù)水平的發(fā)展和變革使電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行成為可能，而這種新的運(yùn)行模式反過來又能促進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行的設(shè)備更新和技術(shù)水平的再提高，這與生產(chǎn)力發(fā)展水平和生產(chǎn)關(guān)系之間的辯證關(guān)系不謀而合。事實(shí)上，為了保障順利實(shí)施調(diào)控一體化，體現(xiàn)這種新模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢，各地的電力系統(tǒng)都在人才培養(yǎng)和設(shè)備更新上進(jìn)行了相應(yīng)的投入，對(duì)老電站、電網(wǎng)進(jìn)行了綜合性、自動(dòng)化的升級(jí)和改造，大大提高了電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)水平和裝備程度，出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

2.3 通過精益化管理提高電網(wǎng)設(shè)備操作效率

在一體化模式下，監(jiān)控人員一旦發(fā)現(xiàn)事故及異常，可以在第一時(shí)間匯報(bào)給調(diào)度中心，不同于原來那種調(diào)度、集控站、操作隊(duì)的調(diào)控模式，省去了中間環(huán)節(jié)，因?yàn)檎{(diào)度能夠直接參與對(duì)故障性質(zhì)的判斷，縮短了匯報(bào)時(shí)間，同時(shí)又能提高故障結(jié)論的正確性；當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，當(dāng)值的調(diào)度員能夠直接給監(jiān)控員下達(dá)命令，利用遙控操作，及時(shí)隔離故障發(fā)生點(diǎn)。例如，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)單相接地故障，當(dāng)值的調(diào)度員、監(jiān)控員通過分析和判斷，直接實(shí)施遙控操作，迅速地切除故障。如果需要臨時(shí)調(diào)整電網(wǎng)的運(yùn)行方式，當(dāng)值的調(diào)度也可以通過遙控操作，改變電網(wǎng)的過渡方式，切實(shí)提高對(duì)事故的處理效率和應(yīng)變能力。

3 運(yùn)行管理模式分析

3.1 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的管理模式

電網(wǎng)調(diào)控一體化管理需要管理組織來落實(shí)，因此，管理組織的結(jié)構(gòu)安排影響著電網(wǎng)智能化發(fā)展?fàn)顩r。電網(wǎng)舊式的組織設(shè)置已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的電網(wǎng)動(dòng)態(tài)管理需求，因此，要根據(jù)電網(wǎng)一體化管理的特點(diǎn)，對(duì)管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化改革，提高電網(wǎng)調(diào)度靈活性。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)包括以下幾方面的內(nèi)容：（1）任務(wù)分配。一方面，按照管理共同目標(biāo)以及效率首位的原則，將管理任務(wù)細(xì)化到具體的工作，進(jìn)行層次劃分；另一方面，按照任務(wù)與職責(zé)的輕重難易，設(shè)置對(duì)應(yīng)的任務(wù)管理崗位，并對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行明確的任務(wù)和職責(zé)劃分，對(duì)崗位進(jìn)行定義設(shè)置。（2）部門劃分。所謂的組織部門劃分是指把整體的管理體系分解為幾個(gè)相互聯(lián)系的基本管理單位，它是按照管理勞動(dòng)程度進(jìn)行劃分，每個(gè)部門的分工不同。電網(wǎng)企業(yè)可以根據(jù)管理職能以及區(qū)域位置進(jìn)行部門劃分。

3.2 技術(shù)支撐的管理模式

要想實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控的一體化管理，則需要建立相應(yīng)的管理技術(shù)支撐體系，而調(diào)控一體化的技術(shù)支持體系的構(gòu)建需要達(dá)到相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)，以推動(dòng)一體化管理模式的成功實(shí)現(xiàn)。具體的技術(shù)構(gòu)建包括以下幾點(diǎn)：（1）將變電站的綜自系統(tǒng)作為支撐。變電站的綜自改革是落實(shí)電網(wǎng)調(diào)控一體化的首要步驟，可以借助先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)變電站的各項(xiàng)自動(dòng)化操作控制。變電站綜自系統(tǒng)的構(gòu)建需要考慮成本與運(yùn)行的可靠性，應(yīng)在減少變電設(shè)備配置的基礎(chǔ)上，考慮資源的共享，以防設(shè)備的重置。（2）將調(diào)度自動(dòng)化體系作為支撐。調(diào)度自動(dòng)化體系是電網(wǎng)調(diào)控一體化管理模式的主要體現(xiàn)。調(diào)度自動(dòng)化同調(diào)度員以及操作者之間存在直接的聯(lián)系，能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

此外，這種管理模式需要滿足如下要求：（1）必須對(duì)電網(wǎng)控制以及相關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算適應(yīng)能源的接入、電網(wǎng)負(fù)荷的變化予以滿足。有些地區(qū)的電網(wǎng)需要接入特殊的能源來支持電力系統(tǒng)，比如風(fēng)能和光能，這些能源具有不穩(wěn)定且沖擊性較大的特點(diǎn)，其接入能夠直接影響電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定和安全，還會(huì)給供電的平衡帶來一系列問題。因此，電網(wǎng)運(yùn)行管理就對(duì)電網(wǎng)的供配電以及發(fā)電的質(zhì)量、控制參數(shù)、電網(wǎng)負(fù)荷等計(jì)算功能提出了更高的要求，調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式就須滿足這些要求。（2）必須對(duì)電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式中技術(shù)平臺(tái)的應(yīng)用需求予以滿足。調(diào)控一體化管理模式作為一種新的管理模式，要求在將變電站的設(shè)備進(jìn)行管理，在此基礎(chǔ)上，高度集中變電站功能中的五遙，并對(duì)其進(jìn)行管理，另外，還必須能夠?qū)ψ冸娬局性O(shè)備以及電網(wǎng)的調(diào)度進(jìn)行集中的管理。

4 小結(jié)

調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式是電網(wǎng)運(yùn)行管理中的新型管理模式，能夠適應(yīng)當(dāng)前我國電網(wǎng)發(fā)展的需求和人們對(duì)高質(zhì)量電能的要求，推行這種新型的管理模式已成為新時(shí)期電網(wǎng)運(yùn)行改革的必然趨勢。未來隨著電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的推廣實(shí)施，電力企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量將會(huì)得到有效的提高，電力系統(tǒng)和電力企業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高也將發(fā)揮更大的作用。

［1］趙亮,錢玉春.適應(yīng)集約化管理的地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度集控一體化建設(shè)思路[J].電力系統(tǒng)自化,2010(14):96-99.

［2］劉航航,李文亮,趙國昌,等.調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式在地級(jí)電網(wǎng)中的應(yīng)用[J].中國科技信息,2013(12):21-29.