如何做好風電場的黨群工作

成福清

黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰斗堡壘。黨組織要圍繞貫徹黨的方針政策、引導和監督遵守國家法律法規、團結凝聚職工群眾、維護各方合法權益、促進健康發展等職能探索發揮作用的途徑和方法。作為新能源企業的風電場基層黨群工作就是要在“凝聚人心，降低成本，保證安全”的方針指導下，為提升企業形象，提高企業凝聚力，使全體干部職工形成合力，完成企業生產經營目標任務，讓黨群組織的“虛”變成生產經營的“實”，在生產經營中體現基層黨群工作的價值。

一、加強基層組織建設，提高組織的凝聚力和戰斗力

要做好黨群工作，首先要建立健全黨群組織。針對新能源企業風電場職工少、地處偏僻、條件艱苦、勞動派遣人員較多等特點，一些人認為黨群組織在風電場的作用不大，所以，沒有黨組織的風電場屢見不鮮。做好風電場基層黨群工作的第一步，就是在風電場建立健全黨群組織，在新建風電場配備黨群干部，使黨群組織建立在風電場上，奠定了基層黨群工作的組織基礎。基層黨群組織認真搞好組織建設，以生產經營為中心開展工作；在員工中大力宣傳企業的發展理念和企業文化，凝聚人心，降低成本，保證安全。不斷創新活動方式，提高組織的影響力、凝聚力和戰斗力；以靈活多樣的方式開展黨的工作，充分發揮基層黨組織的核心作用，帶動工會、共青團、婦聯等其他基層組織建設。風電場黨支部利用電腦資源，制作了黨員教育多媒體課件，印制了黨員學習材料和學習筆記本，創新了黨員教育方法，收到了良好效果。按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，提出了爭創“政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”的“四強”黨組織和爭做“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”的“四優”共產黨員。

二、找準基層黨群工作的切入點，在生產經營中發揮先鋒模范帶頭作用

人們常說，黨群工作與生產經營沒啥關系，工作教條，照本宣科。這是沒有發揮黨組織在生產經營中的作用所造成的。基層黨群工作不能墨守成規、囿于傳統，要創新觀念、理念、思路和方法，要以生產經營為中心開展工作。黨群干部要做到“心要熱、腿要勤、言要行、行要好”。在生產工作中，基層黨組織要不斷創新活動載體，發揮黨組織和黨員作用。黨支部要按照“企業需要、黨員歡迎、職工擁護”的要求，堅持“小型、業余、靈活、務實”的原則，圍繞創建“四強”黨組織，爭做“四優”共產黨員活動，不斷創新活動載體，積極為黨組織和黨員發揮作用搭建平臺。創新示范典型，提升黨建工作整體水平。在生產生活中開展勞動競賽，開設“黨員責任區”、“黨員示范崗”，組織“扶貧幫困送溫暖”等活動，提高黨組織在職工群眾中的威信。

三、以人為本，突出團隊精神

企業的首要任務是發展，發展的動力來自職工。要以人為載體，凝聚人心，發揮團隊精神，充分調動職工的工作積極性，促進生產。基層工會要發揮工會吸收和組織職工參加經濟建設，努力完成經濟和社會發展任務的職能，圍繞生產生活，組織勞動競賽，技術協作，技術攻關，合理化建議等活動，調動職工工作的主動性和創造性。制定合理化建議、技術革新等獎勵辦法，并及時兌現，激發職工勞動熱情。

針對風電場運行維護難度大、技術要求高，而技術人員又趨于年輕化的實際情況，風電場黨支部應一方面力創良好的工作環境和生活環境，完善各類生活和體育生活設施，組織開展籃球賽、乒乓球賽、臺球賽、歌詠比賽等業余活動，讓職工感到組織的溫暖，從而激發起職工的工作熱情；另一方面加強對年輕人工作技能的培養，在新設備安裝及維護前，組織召開技術研討會，讓職工學到新知識、新技能，形成團隊凝聚力和向心力。通過共同努力，風電場逐步培養起了一批技術骨干，成為企業后續項目發展的人才輸送基地，實現企業發展與個人進步的雙贏。

四、做好企業宣傳工作，加強企業文化建設

宣傳是黨的咽喉。在當今發達的信息社會，企業宣傳尤為重要。企業宣傳可以鼓舞職工士氣，溝通信息，交流經驗，提高企業知名度和美譽度。工作中要突出重點，正確把握輿論導向，要“圍繞中心，緊扣主題，發現、塑造、宣傳典型”，發揮好榜樣的力量。加強企業文化建設，將文化“軟實力”滲透到各項工作實踐中，促進公司的穩步發展。應充分利用網絡、報刊、標語等輿論陣地，弘揚企業精神，及時宣傳亮點，形成了人人關注宣傳，參與宣傳的格局。成立通訊報道組，制訂獎勵辦法，通過舉辦“新聞寫作知識培訓班”等形式，提高職工的寫作水平，搭建起良好的企業對內加強溝通、交流和對外展示形象的平臺。通過宣傳報道，鼓舞了員工干勁，增強了企業凝聚力，營造了良好的企業文化氛圍。

五、加強與駐地政府與群眾的溝通與聯系，建立利益共同體

針對風場駐地大多屬貧困地區的特點，黨群組織與駐地政府與群眾開展共建和諧社會活動。通過與當地政府與群眾的不斷溝通交流，了解其所求，力所能及地給予物質幫扶，加深了感情，避免了摩擦。通過開展“回報地方人民”活動，向當地貧困學生捐贈學習用品和現金扶持，贏得地方政府和群眾的良好口碑，增進企業和地方的友誼，和諧了地方關系，同時也為企業后續項目的開展建立了紐帶。

綜上所述，隨著國有企業內部競爭機制的引入和不斷深化，各種矛盾和問題直接影響到國有企業建立現代企業制度的進程。作為一個基層單位，必須依靠國有企業特有的黨群工作優勢，以機制創新為突破口，更好地發揮統一思想、凝聚人心、穩定隊伍的作用。把黨群工作真正納入現代企業管理體系之中，與企業生產經營工作融為一體，構筑黨政工團齊抓共管、分工合作的工作體制，實現由小政工向大政工的轉變，實現黨群工作與企業經營管理工作的有效結合，拓寬企業基層黨群工作的渠道，在生產經營中體現基層黨群工作價值。