企業(yè)財務管理模式及創(chuàng)新研究

孫潔

摘要：在企業(yè)管理體系中，企業(yè)財務管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)。由于受到諸多因素的影響，在對企業(yè)財務進行管理的過程中，經常出現(xiàn)各種各樣的問題，每一位財會工作者都會面對許多現(xiàn)實的困惑，此時必須要勇于擔當，為財會行業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大的力量。本文首先分析了現(xiàn)階段我國企業(yè)在開展財務管理的過程中所存在的問題，然后針對這些問題提出了相應的創(chuàng)新與改進措施，希望能夠為我國企業(yè)財務管理水平的不斷提升貢獻一點微薄的力量。

關鍵詞：企業(yè)財務管理；現(xiàn)狀；創(chuàng)新

引言：現(xiàn)階段，很多企業(yè)還沒有認識到企業(yè)財務管理的重要性，企業(yè)領導層將注意力都放在了開拓市場以及縮減經營成本方面，而忽視了企業(yè)財務管理的作用，認為財務管理與企業(yè)利潤之間不存在重要的聯(lián)系，這就導致了企業(yè)在管理模式上的僵化以及管理水平上的低下。創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式對企業(yè)的發(fā)展變革起到有力的推進作用，不斷探索與時代發(fā)展相符的財務管理制度，對企業(yè)財務管理的水平以及管理質量的提高具有積極作用，對企業(yè)整體管理水平的提升具有重要意義。因此，不斷研究探索適合企業(yè)財務管理的模式與路徑，是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的重要任務之一。實現(xiàn)企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新，首先要深入了解與認識到企業(yè)財務管理中現(xiàn)存的問題，然后在此基礎上提出相應的且具有可行性的企業(yè)財務管理創(chuàng)新措施。

一、現(xiàn)階段我國企業(yè)在開展財務管理過程中所存在的問題

（一）在財務管理理念上存在偏差

對于行動而言，理念具有重要的指導作用，理念的正確與否，對于事業(yè)的發(fā)展具有重要的影響作用。正確的理念可以促進事業(yè)的發(fā)展，反之，錯誤的理念則會對事業(yè)的發(fā)展產生阻礙作用。現(xiàn)階段，很多企業(yè)對于財務管理理念的認識存有偏差，盲目追求企業(yè)利潤的最大化，對經營成本的絕對額進行最大限度的壓縮。在聘請企業(yè)財務工作者方面，一些企業(yè)特別是一些中小企業(yè)，堅持“家族化”、“血緣化”的用人理念，企業(yè)中從事財務管理工作的人員基本都是自家親屬，企業(yè)財務管理工作是在信任和感情的基礎上進行的，這就導致許多制度很難切實落實到位。此外，還有些企業(yè)，對于會計核算工作給予了高度的重視，而對于財務管理工作的重視程度很低，企業(yè)的會計只需要根據日常經營情況來進行記賬、算賬、報賬即可，而對于控制、預算、監(jiān)督、分析等深層次的財務管理工作卻很少涉及，這就導致財務管理的作用難以得到發(fā)揮。總而言之，財務管理理念方面存在的問題是影響企業(yè)財務管理水平提高的重要因素，提升企業(yè)財務管理水平的重要前提條件之一就是要樹立正確的財務管理理念。

（二）企業(yè)缺乏健全的內部控制制度

在企業(yè)管理過程中，企業(yè)內部控制是一個非常重要的環(huán)節(jié)，同時也是增強企業(yè)管理水平的關鍵。但是，通過對現(xiàn)階段給企業(yè)內部控制的情況來看，大部分企業(yè)缺乏健全的內部控制制度，在人員配備方面以及控制體系建設方面都存在不少的問題。目前很多企業(yè)的內控人員都是由財務人員來擔當的，在開展企業(yè)內部控制工作的過程中，常常出現(xiàn)“左手查右手”的尷尬情況，最終難以達到內部控制的目的。企業(yè)在針對財務問題進行決策時，缺少相應的討論環(huán)節(jié)以及審批環(huán)節(jié)，這就導致決策失誤的風險指數大大提升，約束企業(yè)財務資金決策權的力度嚴重不足。許多企業(yè)在具體項目實施的過程中，沒有及時進行財務的全程跟蹤和審計，企業(yè)缺乏完善的責任追究制度，直接影響到企業(yè)的經濟效益。除此之外，還存在一些企業(yè)為了達到自身的不發(fā)目的，對各項會計數據進行故意的認為編造，私設“小金庫”，隱瞞收入，亂攤成本，虛報利潤，故意偷稅漏稅等。

（三）企業(yè)財務信息存在失真問題

企業(yè)在開展管理的過程中，要對各類信息資源進行整合，其中，財務信息對于企業(yè)管理來說是非常重要的參考依據，對企業(yè)的各項決策具有重要的指導作用。雖然財務信息從填寫到保存再到使用都有相應的法律法規(guī)來對其進行規(guī)范，同時也受到國家的嚴格控制，但是，在企業(yè)財務管理的過程中，經常會發(fā)生財務信息失真的情況。比如說，從現(xiàn)實層面而言，企業(yè)的發(fā)展資金極為緊張，而財務數據上卻顯示資金充足，如果此時企業(yè)決定投資，那么后果將不堪設想。財務信息失真的表現(xiàn)形式很多，最為典型的財務信息失真主要表現(xiàn)為企業(yè)財務、企業(yè)收入、企業(yè)資產信息的失真，會計報表虛假等。導致企業(yè)財務、企業(yè)收入、企業(yè)資產信息的失真的主要原因是財務賬面坐支、截留或轉移；導致會計報表虛假的主要原因是企業(yè)為了掩飾其實際經營水平而進行的人為改動。財務數據信息的失真對于企業(yè)的發(fā)展所造成的危害是很多的，不僅影響企業(yè)自身發(fā)展，還對國家的市場秩序和環(huán)境造成不良影響。

二、創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式的措施

（一）企業(yè)財務管理理念的創(chuàng)新

轉變財務管理理念不是一朝一夕就可以完成的，這是一項長期性、系統(tǒng)性的工程，需要對各個層進行轉變與調整。總的來說，企業(yè)財務管理理念的創(chuàng)新需要從四個方面來把握。

第一，樹立動態(tài)管理理念。如今，我國經濟的發(fā)展速度非常快，影響企業(yè)發(fā)展的因素非常多，市場環(huán)境的復雜程度越來越高，在諸多不確定因素存在的前提下，開展企業(yè)財務管理工作，首先要樹立動態(tài)化的管理理念。財務管理工作的開展要從市場競爭的角度入手，結合實際情況展開分析、比較、調整、選擇，找準財務管理的最佳平衡點，開展積極的財務行為，實施動態(tài)化的財務管理理念。

第二，樹立風險理財觀念。各種風險因素充斥于市場經濟環(huán)境之中，這就要求財務管理人員必須要樹立風險意識，財務管理工作要從風險防范的角度來開展。在開展企業(yè)財務管理工作時，要對各種不穩(wěn)定的因素進行提前預判，并對不穩(wěn)定因素展開綜合分析，進而提出有效的防范措施，以減少管理事故的出現(xiàn)。

第三，樹立信息化管理理念。信息技術的快速發(fā)展對各個行業(yè)都產生了巨大的影響，同時也成為了促進行業(yè)發(fā)展與變革的重要技術支持。對于企業(yè)的財務管理工作來說，也是如此，會計管理信息化是企業(yè)會計管理發(fā)展的大趨勢，作為企業(yè)的財務管理工作者必須要樹立信息化的管理理念，在日常財務工作中使用高效的信息處理以及反饋手段，形成信息化思維，強化財務管理理念。

（二）健全企業(yè)內部控制制度

企業(yè)內部控制制度的健全與完善需要多方面工作的同時推進。對于企業(yè)內部控制的標準化體系要進一步健全與完善，在國際范圍內，內部控制標準化建設是一種常用的措施，美國聯(lián)邦委員會于1991年11月發(fā)布的判決指南強調，在一個企業(yè)中，如果發(fā)現(xiàn)了雇員犯罪，即使只有一個雇員犯罪，那么該企業(yè)就要承受強制性罰款的法規(guī)，這一法規(guī)的公布在美國社會中引發(fā)了強烈反響，從此企業(yè)內部管理標準化建設正式開始了。企業(yè)內部控制標準化建設對于企業(yè)財務管理秩序的把控，風險防范意識的強化，財務管理水平和質量的提升都具有非常重要的作用。

針對企業(yè)內部控制開展強制審計。在企業(yè)內部控制標準化建設的基礎上，采取強制審計的方式來進行企業(yè)內部控制，在對內部控制標準化體系進行完善之后，利用外部審計的力量來對企業(yè)的財務管理行為進行更為嚴格的規(guī)范。首先企業(yè)要針對自身的內部控制狀況給出具體的評估報告，然后通過第三方機構來針對評估報告給出審計意見，特別是在第三方審計責任日益增強的同時，企業(yè)必須要進一步健全自身的財務管理制度，對內部控制的漏洞進行彌補。

一套具有可行性的安全管理制度是企業(yè)內部控制的關鍵，比如說針對會計數據設置多樣化的操作權。在具有相應權限的基礎上才能對憑證進行修改。要對操作員的信息以及修改的內容等進行詳細的記錄，以便有據可查。企業(yè)要制定相關的安全管理制度，不管是硬件還是軟件都要進行嚴格的檢查與備案，以便于日后檢閱。

（三）企業(yè)財務信息管理體制創(chuàng)新

引發(fā)企業(yè)財務信息出現(xiàn)失真的因素有很多，其中人為操作使最為關鍵的因素，要想解決好企業(yè)財務信息失真的問題，那么必須要提高財務管理人員的素質水平，打造一支遵紀守法、誠實守信、專業(yè)水平高、綜合素質強的財務管理隊伍，是解決財務信息失真問題的關鍵。此外，還要不斷健全會計準則與會計制度，使其符合現(xiàn)階段時代發(fā)展的要求，制定細致全面的財務信息登記管理規(guī)定。對企業(yè)的財務核算制度以及企業(yè)財務信息披露制度要嚴格執(zhí)行，對各種信息進行歸納整合，這樣健全的財會信息發(fā)布體制便會形成。要建立完善財務管理的績效考核制度，在績效考核的內容中，財務信息將作為考核的重點，將考核的權重和比例適當增加，只要發(fā)現(xiàn)財務信息造假行為，就要嚴懲不貸，嚴防類似行為的再次發(fā)生。

三、結束語：

隨著社會經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站位腳跟，就必須要用于改革創(chuàng)新。企業(yè)財務管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，本文在對目前企業(yè)財務管理中存在的問題進行分析后，提出了相應的創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式的措施，希望能對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起到一定的推進作用。

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