新知

屏幕兒童

伴隨電子產品成長的“00后”們，被人們習慣性地稱為“屏幕兒童”。“屏幕兒童”的父母大多是“80后”“90后”，他們正處于事業拼搏期，往往因工作繁忙而忽視與孩子的交流。部分家長還把電子產品當“電子保姆”，以此“打發”或把孩子“拴”在家里。由于缺乏戶外活動和集體活動，“屏幕兒童”變得沉默寡言，愛好興趣下降，易患抑郁癥。

膽商

“膽商”繼智商、情商之后，開始成為人才市場招聘的新要求。膽商不是匹夫之勇，更重要的是有膽有識，膽商必須要有智商和情商作為前提，不是膽大妄為，心中無戒，而是膽大心細，心有底線。它是一種能看淡得失成敗的胸懷；是一種責任意識、擔當精神，是能對事業忠誠負責的精神；更是一種能把握大局的大局意識。說到創新，很多領導干部的情商都夠，智商也不缺，但還需要一樣東西，就是膽商。

隱形領導力

“隱形領導力”源于西方管理學者提出的“invisible leadership”，即“看不見的領導”。也就是被領導者在感覺不到被管理、被引導、被帶領、被影響的情況下，領導作用卻已不知不覺地施加到了自己身上。隱形領導力是一種很高的領導境界，也是一種高超的領導藝術。許多優秀的領導干部，如焦裕祿、孔繁森等身上所表現出來的公仆情懷、求實作風、奮斗精神和高尚情操，正是這種可稱為隱形領導力的無形力量。