成本控制對企業(yè)效益的影響

謝立業(yè)

摘要：作為企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，成本控制對企業(yè)文化效益、經(jīng)濟(jì)效益等具有深遠(yuǎn)的影響。因此，為了使企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生事半功倍的效果，良好的企業(yè)成本控制是必不可少的。反之，就會影響企業(yè)的正常發(fā)展和降低企業(yè)的效益。

關(guān)鍵詞：成本控制 企業(yè)文化 企業(yè)管理 經(jīng)濟(jì)效益 競爭力

我國國有企業(yè)改革的目標(biāo)和基本方向就是建立有效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。成本管理工作成為當(dāng)今企業(yè)管理中的重中之重，不僅直接關(guān)系到各大企業(yè)的生存問題，還關(guān)系到企業(yè)的收益問題。因此要大大加強對企業(yè)成本的控制，他不僅影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、文化效益，對企業(yè)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，還能大幅度的提高企業(yè)競爭力。使現(xiàn)代企業(yè)在當(dāng)今競爭激烈的社會中得以更好的立足和發(fā)展。

成本控制是由成本和控制兩個方面組合而成的。成本作為控制的對象，是由控制主體在其權(quán)利允許的范圍之內(nèi)，并在生產(chǎn)之前就制定好的相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理目標(biāo)。控制主體會在生產(chǎn)過程中對實際消費進(jìn)行有效的監(jiān)督，并對生產(chǎn)過程中發(fā)生的偏差進(jìn)行行之有效的調(diào)整，來確保目標(biāo)能夠更好的實現(xiàn)。我國國有企業(yè)改革的目標(biāo)和基本方向就是建立有效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。成本管理工作成為當(dāng)今企業(yè)管理中的重中之重。不僅直接關(guān)系到各大企業(yè)的生存問題，還關(guān)系到企業(yè)的收益問題。因此要大大加強對企業(yè)成本的控制，使現(xiàn)代企業(yè)在當(dāng)今競爭激烈的社會中得以更好的立足和發(fā)展。成本控制對企業(yè)的效益主要有以下幾個方面的影響：

一、成本控制對企業(yè)文化效益的影響

（一）對經(jīng)營理念的影響

經(jīng)營哲學(xué)俗稱企業(yè)哲學(xué)，被看作是指導(dǎo)企業(yè)良好行為的基礎(chǔ)，它不僅是企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的原則，也是從事管理活動的重要理論基礎(chǔ)。長期以來，成本控制對企業(yè)的經(jīng)營和管理有著不容忽視的影響。當(dāng)企業(yè)在發(fā)展還不夠完善的時候，良好的成本控制不僅可以減少企業(yè)對成本的不必要的消耗，還可以增加其流動資金來進(jìn)行各種商業(yè)活動。節(jié)約成本越來越被看作小企業(yè)的一種經(jīng)營的理念和哲學(xué)，當(dāng)然，擴(kuò)大經(jīng)營的規(guī)模和經(jīng)營的范圍對于小企業(yè)來說也是非常有利于發(fā)展的方式和方法。然而，相對于大企業(yè)而言，控制好成本，除了是對優(yōu)良作風(fēng)的傳承以外，還會對建設(shè)節(jié)約環(huán)保型企業(yè)和對低碳生活的倡導(dǎo)產(chǎn)生良好的作用。

（二）對企業(yè)價值觀的影響

價值觀念，是基于人們對于功力和道義的追求而對本身的行為，存在和行為的結(jié)果進(jìn)行評價的一種觀點。嚴(yán)格控制成本制度的實施，可以對員工的思想觀念產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。不僅會節(jié)約企業(yè)的成本，還會大大改善員工的消費價值觀念。不斷的深入控制成本理念，會使企業(yè)中的員工，不論是在上班過程中還是不上班的時候，都會從小事做起，從點滴生活中的小細(xì)節(jié)做起，有效的節(jié)約和利用每一個資源。如果每個員工在上班的時候能夠?qū)ζ髽I(yè)的資源節(jié)約有效的利用，不上班的時候，對個人生活中的消費品也做到行之有效的控制。那么，這種良好的行為方式如果能夠持續(xù)進(jìn)行下去，對家庭乃至全社會都會產(chǎn)生不容小覷的影響。

（三）對良好企業(yè)形象的樹立產(chǎn)生的影響

企業(yè)形象是公眾或消費者對企業(yè)的總體印象所產(chǎn)生的認(rèn)同，它是由企業(yè)的經(jīng)營實力和外部特征所決定的。如招牌、徽標(biāo)、門面、營業(yè)環(huán)境等由企業(yè)的外部特征表達(dá)出來的形象稱為表層形象。而企業(yè)的深層形象則是由企業(yè)的經(jīng)營實力所展示出來的。例如，管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、員工素質(zhì)和資金實力等，都屬于企業(yè)的深層形象。成本控制的作用就是通過制定相應(yīng)的制度來約束員工的思想、行為和企業(yè)的整體外貌。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，還是整個社會對現(xiàn)代企業(yè)提出的新要求。因此，從企業(yè)所進(jìn)行的各種活動中可以看出其所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，從而樹立良好的企業(yè)形象。

（四）對企業(yè)的精神產(chǎn)生的影響

企業(yè)精神是全體企業(yè)成員的整體風(fēng)貌。它是以企業(yè)的宗旨、任務(wù)、發(fā)展方向和時代要求為基礎(chǔ)的。實施成本控制會影響企業(yè)經(jīng)營的每一個步驟。企業(yè)活動的每一個點滴都會深入其中，從形象設(shè)計，到舉辦經(jīng)營活動，到每個員工的工作的過程。為了使代表企業(yè)形象的每一個事物都有共同的“行為準(zhǔn)則”，企業(yè)會從“行為規(guī)范”到“共同的認(rèn)識”都會精益求精。這不僅是獨具創(chuàng)新的思想境界，也是與時俱進(jìn)的全新風(fēng)貌，更是一種嶄新的精神風(fēng)尚，更好的符合了時代發(fā)展的要求。

二、成本控制對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

通過對企業(yè)成本的管理所進(jìn)行的活動，不僅能夠大大提高企業(yè)的文化效益，還會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。作為抵減利潤的一個重要因素，降低成本費用就會增加企業(yè)利潤，從而大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作為以盈利為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)是通過提供勞務(wù)和產(chǎn)品生產(chǎn)來取得相應(yīng)經(jīng)濟(jì)收入的。企業(yè)的盈利是在扣除各種支出和費用以后計算得出的。為了提高企業(yè)的盈利水平，增加收入是一個非常重要的方面。但是收入的提高必須是不以成本的提高為前提的。如果收入提高的同時成本也提高了，那企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會處于非常不利的方面，甚至?xí)l(fā)生虧損的情況。

因此，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)行行之有效的成本控制，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展水平的提高，并獲得更大的利潤。

三、結(jié)束語

作為企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，成本控制對企業(yè)文化效益、經(jīng)濟(jì)效益等具有深遠(yuǎn)的影響。因此，為了使企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生事半功倍的效果，良好的企業(yè)成本控制是必不可少的。反之，就會影響企業(yè)的正常發(fā)展和降低企業(yè)的效益。因此，為了大幅度的提高企業(yè)競爭力。使現(xiàn)代企業(yè)在當(dāng)今競爭激烈的社會中得以更好的立足和發(fā)展，必須進(jìn)行有效的成本控制。

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