徐秋亞
集體主義精神是任何一種集體結(jié)構(gòu)的紐帶,是班集體建設(shè)的靈魂。幼兒是班級(jí)這個(gè)“微社會(huì)”的小主人,建設(shè)班集體必須充分發(fā)揮他們的主體作用。因此,在幼兒教育中有意識(shí)、有目的地將集體主義思想精神,尤其是其中的小主人意識(shí)注入幼兒園的教育工作實(shí)踐中去,就成了我多年來(lái)的一個(gè)關(guān)注重點(diǎn)。那如何調(diào)動(dòng)孩子們的主動(dòng)性與積極性,利用孩子日常集體生活,幫助孩子建立
小主人意識(shí),增強(qiáng)孩子小主人能力呢?我們?cè)谶@方面進(jìn)行了一些嘗試。
一、放手互動(dòng),“約”出小主人意識(shí)
要增強(qiáng)孩子們的小主人意識(shí),首先著手的是,調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性與積極性,使建設(shè)的過(guò)程成為一種“群眾運(yùn)動(dòng)”也成為每一個(gè)幼兒的自覺(jué)、自我行動(dòng),這樣就使班級(jí)集體和幼兒自我個(gè)體,形成了一種有利于自覺(jué)遵守紀(jì)律的培養(yǎng)和健康集體的產(chǎn)生,有利于建立和諧平等的幼兒“微社會(huì)”的小人際關(guān)系,從而使班級(jí)既顯得每個(gè)幼兒充滿活力和生機(jī),又顯得協(xié)調(diào)、整體而祥寧。
1.你言我說(shuō),“約”規(guī)則
小主人教育,就是以幼兒為圓心,以幼兒的興趣愛(ài)好、接受能力、特長(zhǎng)等為半徑,從幼兒的生活出發(fā),選擇與幼兒生活密切的家庭、幼兒園、社會(huì)這三個(gè)場(chǎng)所入手,以自主、創(chuàng)新、和諧、生態(tài)的教育教學(xué)活動(dòng)為支點(diǎn),為幼兒量身定畫(huà)大小不同的發(fā)展之圓。“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。一個(gè)班級(jí)的健康發(fā)展,必須要有一定的規(guī)范。以往的規(guī)則大多是教師制定的,幼兒只是被動(dòng)地接受,這樣的規(guī)則往往是很難達(dá)到實(shí)效性。而隨著幼兒教育改革的不斷推進(jìn),我們的教育觀念發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在我們把制定規(guī)則的主動(dòng)權(quán)交還給幼兒。讓幼兒在認(rèn)識(shí)與理解規(guī)則重要性的基礎(chǔ)上,自己制定規(guī)則。我們開(kāi)始讓幼兒自己提議,協(xié)商,制定規(guī)則。如,每個(gè)區(qū)能容納多少人,工作的時(shí)候應(yīng)注意哪些問(wèn)題,怎樣使每個(gè)小朋友都能到區(qū)里工作,如何合理布置場(chǎng)地等等。這些都由孩子們自己來(lái)協(xié)商制定,教師則適時(shí)適度加以引導(dǎo),這樣孩子們便制定了如下規(guī)則:在美術(shù)區(qū)要正確使用剪刀和水彩筆,區(qū)里擺放了幾把小椅子就可以進(jìn)入幾個(gè)小朋友。這樣就有效限制了進(jìn)區(qū)的人數(shù),使區(qū)內(nèi)不再擁擠,保證了幼兒的安全和工作秩序。為了成功完成工作,孩子們還自己規(guī)定:玩兒的時(shí)候要小心,不要故意碰倒小朋友的作品,不然就將他請(qǐng)出區(qū)等等,久而久之的自我約束使我班幼兒初步樹(shù)立“我是班級(jí)小主人”的意識(shí)。
2.你畫(huà)我貼,貼“約”墻
活動(dòng)室的每一堵墻都會(huì)“說(shuō)話”,在與孩子們的討論中已經(jīng)形成一些公約,那么如何將這些公約具體化,讓孩子感受到自己是班級(jí)小主人呢?我覺(jué)得依托環(huán)境中的一些具體形象的符號(hào)來(lái)管理班級(jí),可以將枯燥、單調(diào)的語(yǔ)言提示轉(zhuǎn)化為隱性的環(huán)境提示。如我們?cè)诎嗉?jí)活動(dòng)室的大門上就制作了班級(jí)公約主題墻,孩子們每天來(lái)園第一眼就能看到進(jìn)入我們這個(gè)集體要遵守的一些公約,如與人交往要有禮貌、同伴之間要友好相處等,這些公約時(shí)時(shí)提醒我們孩子:我是這個(gè)班的一分子,我是這個(gè)班小主人。
通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施發(fā)現(xiàn)幼兒的自覺(jué)性提升很快,小主人意識(shí)增強(qiáng)了,開(kāi)始將意識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng),班上出現(xiàn)了一幅井然有序的場(chǎng)面。
二、多樣任務(wù),“親驗(yàn)”小主人角色
為了讓每個(gè)孩子都能體驗(yàn)到小主人角色,樹(shù)立小主人意識(shí),調(diào)動(dòng)每一個(gè)孩子的積極性,就要使每一位孩子都可以在班級(jí)中找到一個(gè)合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為集體做貢獻(xiàn),人人都意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一員,是班級(jí)的小主人。如在班中設(shè)置多種崗位,“小組長(zhǎng)”、“小衛(wèi)士”、“小老師”、“小管家”等。
三、解決糾紛,發(fā)揮小主人能力
在幼兒園日常生活中,孩子們常常會(huì)為了一些小事?tīng)?zhēng)執(zhí)不休。有的孩子們也知道要謙讓,可就是在感情沖動(dòng)時(shí),就做不到了。對(duì)此,教師應(yīng)該采取什么態(tài)度呢?我認(rèn)為教師應(yīng)遵循幼兒為主體,教師為主導(dǎo)的原則,大膽把問(wèn)題交給幼兒,讓幼兒自己協(xié)商、討論,并在教師的引導(dǎo)下自己解決問(wèn)題。如有一次我們班添置了幾盒拼圖玩具,好多幼兒都想先玩,怎么辦呢?我沒(méi)有按習(xí)慣的教育方法要求孩子做到謙讓,而是讓他們想一個(gè)最為公平合理的方法。結(jié)果孩子們想出了一個(gè)平時(shí)在游戲中常用的方法——猜拳,一下就解決了問(wèn)題,即誰(shuí)猜著了,誰(shuí)可以獲取玩玩具的優(yōu)先權(quán)……孩子們?cè)谟腥さ挠螒蚯楣?jié)中尋找偵破“案件”的蛛絲馬跡,處理孩子們之間的小糾紛,一段時(shí)間下來(lái),孩子們學(xué)會(huì)了有小事找“小管家”,在“小管家”的角色扮演中,孩子們真正體驗(yàn)到了做班級(jí)小主人,學(xué)習(xí)管理班集體的樂(lè)趣。
四、自我評(píng)價(jià),行使小主人“權(quán)力”
教師放手培養(yǎng)孩子小主人能力,并不意味著放任,在這一過(guò)程中,教師盡量讓孩子走到臺(tái)前,而自己則是活動(dòng)開(kāi)展的“幕后英雄”。比如說(shuō),為了使評(píng)價(jià)更有效,讓幼兒更自主,我們作了如下嘗試,每次孩子游戲結(jié)束,老師根據(jù)孩子的表現(xiàn)給孩子頒發(fā)小主人獎(jiǎng)?wù)拢≈魅霜?jiǎng)?wù)掳ǎ航】敌≈魅恕⒚鞫Y小主人、智慧小主人以及快樂(lè)小主人等獎(jiǎng)?wù)拢?dāng)孩子們把這些章積累到一定的個(gè)數(shù)時(shí),孩子們可以自主選擇兌換獎(jiǎng)品,十個(gè)小獎(jiǎng)?wù)驴梢詢稉Q一張小主人貼紙、二十個(gè)獎(jiǎng)?wù)驴蓛稉Q一個(gè)金色的小陀螺……,這些獎(jiǎng)品平時(shí)就陳列在活動(dòng)室一角,每個(gè)星期的周五下午,就是孩子們激動(dòng)人心的 “小主人獎(jiǎng)?wù)聝稉Q”活動(dòng)時(shí)間,開(kāi)始由老師兌,過(guò)一段時(shí)間就由每周的“最佳小主人”兌,在這樣的評(píng)價(jià)的過(guò)程中,老師把“權(quán)力”交給孩子,孩子的小主人能力迅速發(fā)展。
總之,只有自我教育、自我管理,才能引燃孩子的激情,創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡。作為教師,在班級(jí)管理中,應(yīng)讓所有的孩子自立自信,做班級(jí)主人,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,積極參與班級(jí)管理,培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力,逐步培養(yǎng)孩子們的小主人能力,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色,為孩子們的成長(zhǎng)提供更廣闊的天空。
【作者單位:張家港市楊舍鎮(zhèn)中心幼兒園 江蘇】endprint