水利工程施工管理的質量控制

劉曉峰

（連云港市贛榆區水利局塔山水利站，江蘇 連云港 222100）

水利工程施工管理的質量控制

劉曉峰

（連云港市贛榆區水利局塔山水利站，江蘇 連云港 222100）

摘 要：現如今，隨著國內的經濟水平不斷提升，社會正在逐漸走向和諧。在我國發展進程中，水利工程扮演著至關重要的角色。雖然國內水利工程質量有所突破，而國家在此方面的投入建設也越發加強，然而水利工程的發展還是不甚成熟，一些缺陷與問題也屢見不鮮。這就使得我國的水利工程建設的質量無法得到有效的保障，水利工程使用的安全性也無法得到控制。本文則是根據上述方面，以控制水利工程質量管理方面的工作為切入點，希望可以為水利工程質量管理工作貢獻一份力量。

關鍵詞：水利工程；施工管理；質量控制

1 水利工程建設項目施工階段影響因素

在水利工程建設中，其施工質量會受到多種方面的影響。就此，我們來進行具體的分析：第一，人為因素。由于工作人員質量意識淺薄，施工技術不過關，工藝能力有限，管理經驗不足、不到位等施工者自身的問題，造成施工質量下降。第二，設備因素。在工程建設中，由于工程原材料，成品，儀器，后配件，儀表，設備等一些物質基礎的質量好壞，總會影響工程整體的質量水平。鑒于此，監理工程師只有把握控制好設備、材料等方面的質量關，才能使得項目整體質量得到保障。第三，機械因素。在影響施工管理的質量的方面中，施工機械的適用性，先進性，合理性等方面問題不容忽視。同時，工程建設缺不了相關機械，工程進度也與機械的質量與功用息息相關。第四，方法因素。除上述方面會對水利工程建設產生影響以外，方法的選擇也至關重要。只有確保使用科學適用的方式方法，才能有效的保障工程項目施工的質量。第五，環境因素。工程進行中涉及眾多不同的環境，如：工程技術環境，工程管理環境，勞動環境等等，它們既是工程的一部分就也對工程建設質量造成著可大可小的影響。所以，為了確保施工得當、安全，就要有效的保障好環境問題。

2 當前水利工程施工管理存在的問題

現如今，我國水利工程建設雖然略見成效，但依舊不成熟，還有一些缺陷亟待解決。為了切實保障施工質量，我們就上述內容進行分析。第一，施工現場的安全隱患。相關監管工作人員對于現場存在的安全問題不重視，部分安全檢測儀的沒有進行有效科學的分配。第二，安全經費過低。企業對于安全技術方面的資金投入不高，這就導致安全施工管理體系不能得到完善與優化。第三，管理者素質低，對施工項目造成影響。第四，管理目標不明確。施工工作無法得到有效的控制。由于成本管理工作不到位、單靠企業自身竟然、管理控制無效、不安合同要求管理等方面問題，不僅致使工程無法得到有效管理，還對工程的正常施工造成了影響。第五，成本控制過程還不完善，相關缺陷與問題屢見不鮮。

3 水利工程施工質量控制措施

加強水利工程施工質量的措施有很多，但是，總的來說可以歸納如下：

3.1 加強水利工程信用體系建設。完善優化水利工程信用體系，是保障水利工程質量管理工作的重要舉措。第一，遵循法律要求，嚴格執行相關規定。水利工程整體的法制建設工作也要從基本法律方面為依據，不僅要切實加強工作人員的法律意識，還要培養其法律自覺性，確保施工者尊法守法。第二，有關方面的專業培訓工作必不可少。包含著專業技能，職業道德教育等方面的培訓內容，是水利企業規范施工的重要保障。第三，建立健全監理制度迫在眉睫。為了使水利工程施工管理工作能有所提升，建設相關質量控制制度也是非常重要的。工程施工環境，工程整體建設質量等會通過人民監督，政府監督，社會監督等當年切實的獲得提升。

3.2 提升預算精確性力度。在水利工程建設過程中，準確的預算是其中至關重要的一部分，而在預算控制工作中，開源節流又是必不可少的手段。全面的預算管理，對預算編制、執行、評估以及內部審計等等共同組成一個完整的運營管理控制系統非常有效。必須要從戰略高度對施工管理的全局進行把握與分析，研究市場規律，保障指導的合理準確性，從而獲得積極效應。除此以外，在強化工程施工管理質量過程中，可以在資金方面，對其結構進行完善，同時還要對閑置物品進行優化配置，科學合理的進行整理工作。從而使得資金能夠得到有效的盤活，進而促使財務控制能力也有所提升，控制力度加強。水利工程實際施工過程中，要積極采用先進技術，材料工藝，最大限度的降低生產消耗，提高經濟效益。

3.3 加強施工合同管理。第一，工程簽訂合同之前，對于合同方面的控制管理一定要到位。不僅要對項目計劃、立項，還要對其有關招標文件等進行詳細的制定和審查。第二，加強合同簽訂過程的規范性，有關單位對合同內容的會審與監察工作一定要到位。第三，施工過程要切實遵循合同要求。合同中，對于控制施工質量、進度、造價等方面都有著詳細的規定，務必要切實履行。第四，在工程竣工后，清算施工合同是極為重要的一個環節，所以，施工分包與總合同的清算，結算工作一定要嚴加管理，萬無一失。

3.4 加強水利工程進度的管理。進度控制有著不可替代的價值作用，也是工程施工中不容忽視的。眾所周知，工程進度的把控到位與否，很大程度上關系著人財物的消耗程度，與工程整體建設質量水平也有著直接聯系。一旦工程工期在前期出現拖延，到了后期就會出現趕工的狀況，從而不但會使各項成本有所增加，還會使工程質量無法保障。與此同時，工期控制不當，拖延或落后都會使企業錯失良機，對經濟效益造成影響。鑒于此，在水利工程管理工作中，為了使其管理質量有效提升，進度方面的管理不容小覷。

3.5 施工人員的控制。施工人員是支持水利工程施工建設的最主要力量，人員的質量決定著工程的質量，必須積極加強對施工人員的培訓教育，無論是技術人員、監理人員、管理人員還是前線人員都應該形成強烈的質量責任意識，具備嫻熟、過硬的技術技能、管理水平與工作能力，可以加大對施工人員的資質審核力度，要求一切技術人員、管理人員都要具備一定的資格認證，前線人員則要具備良好的身體素質，并具備一定的工程施工技能。

結語

綜上所述，在水利工程施工建設中，若想確保其能夠安全的投入使用，使其符合工程質量合格的標準，相關部門就要做好施工管理工作，嚴把質量關，促進管理工作能夠兼具科學性與適用性，從而真正推動水利建設的發展。

參考文獻

[1]馬信彪，李奇鳳.水利工程施工管理的質量控制措施探究[J].科技傳播，2013.

[2]徐小飛.水利工程施工過程質量控制分析[J].中國水運，2012.

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