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湯臣倍健再秀財技

2015-06-28 00:00:00杜鵬
證券市場周刊 2015年10期

歷史上曾多次被質(zhì)疑有調(diào)節(jié)利潤嫌疑的湯臣倍健(300146.SZ),如今又秀起了財技。

2014年四季度,湯臣倍健將一直確認(rèn)為銷售費(fèi)用的品牌推廣費(fèi),首次歸入“資產(chǎn)項(xiàng)-長期待攤費(fèi)用”科目下;此外,公司四季度畸高的費(fèi)用也存在調(diào)節(jié)利潤的嫌疑,背后的動機(jī)耐人尋味。

業(yè)績大降之謎

2014年四季度,湯臣倍健單季度收入為3.2億元,同比增長0.15%;凈利潤同比大幅下降64.87%至2392.35萬元,創(chuàng)近4年來新低。

根據(jù)財報, 2011-2013年,湯臣倍健四季度單季度凈利潤分別為3869.03萬元、3837.31萬元、6809.15萬元,均明顯高于2014年四季度。

收入微增,為何凈利潤卻出現(xiàn)大幅下滑呢?

根據(jù)財報,主要是因?yàn)闇急督∷募径蠕N售費(fèi)用大幅增加83.15%至1.42億元,遠(yuǎn)超收入增幅。

從銷售費(fèi)用率角度來看,公司2014年四季度單季度高達(dá)44.31%,創(chuàng)下歷史最高水平,而其2011-2013年同期分別僅為35.72%、33.54%、24.23%。

對此,湯臣倍健相關(guān)負(fù)責(zé)人在回復(fù)《證券市場周刊》記者的采訪時表示,四季度費(fèi)用增加主要是計提獎金和終端費(fèi)用,且廣告投入較多所致,而當(dāng)期銷售收入增幅不大。

此外,資產(chǎn)減值損失是湯臣倍健2014年四季度業(yè)績大幅下滑的另一個重要因素。根據(jù)財報,公司四季度單季度資產(chǎn)減值損失為963.37萬元,也創(chuàng)下歷史最高值,占營業(yè)收入的比例為3.01%,同比增加3.73個百分點(diǎn)。

對此,公司解釋稱,為了規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,公司對全資子公司奈梵斯的進(jìn)口業(yè)務(wù)進(jìn)行大幅調(diào)整,并對涉及的相關(guān)產(chǎn)品計提了存貨跌價準(zhǔn)備。

不過,也有投資人士分析稱,湯臣倍健四季度費(fèi)用畸高及資產(chǎn)減值損失大幅增加,可能與公司的股權(quán)激勵有關(guān)。

2013年1月,湯臣倍健發(fā)布了股票期權(quán)激勵計劃,擬向激勵對象授予233萬份股票期權(quán),其中首次授予213萬份;預(yù)留期權(quán)20萬份,每份股票期權(quán)的行權(quán)價格為60.40元。

此次股權(quán)激勵計劃三個行權(quán)期的行權(quán)業(yè)績增長要求,分別為以2012年凈利潤為基數(shù),2013-2015年凈利潤比2012年增長不低于40%、82%和136%,且當(dāng)年凈資產(chǎn)收益率分別不低于16%、18%和20%。

換而言之,其2013-2015年的業(yè)績同比增速最低限分別為40%、30%和30%。

不過,湯臣倍健的第二期股權(quán)激勵行權(quán)業(yè)績并未達(dá)到目標(biāo)值。

公司2月28日公告稱,2014年公司實(shí)現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤4.7億元,比2012年的扣非凈利潤2.8億元上升67.75%,增長率低于82%,未達(dá)到考核指標(biāo)。

“費(fèi)用、資產(chǎn)減值是調(diào)節(jié)利潤的重要手段,不少上市公司在業(yè)績表現(xiàn)欠佳年份,會通過提前確認(rèn)費(fèi)用、多計提減值損失,來達(dá)到業(yè)績洗澡的目的,”有財務(wù)人士稱,湯臣倍健雖然2014年股權(quán)激勵“紅包”泡湯,但對公司管理層而言,拿到2015年股權(quán)激勵“餡餅”的壓力會大大減輕。

事實(shí)上,湯臣倍健2011年就曾被市場質(zhì)疑利用會計手段調(diào)節(jié)利潤。

姚明曾于2010年7月與湯臣倍健簽約代言,從2010年三季報開始,公司連續(xù)五個季度的銷售收入和凈利潤環(huán)比都是正增長,直到2011年四季度業(yè)績大變臉,當(dāng)季凈利潤、銷售收入分別為3869萬元、1.81億元,環(huán)比分別下降33.6%、7.5%,大幅低于市場預(yù)期。

2012年一季度,湯臣倍健實(shí)現(xiàn)凈利潤1.07億元,同比、環(huán)比分別大增161.10%和176.42%。

“在沒有重大事件發(fā)生的情況下,公司2011年四季度業(yè)績環(huán)比下跌、2012年一季度暴漲,確實(shí)蹊蹺。”財務(wù)專家景小勇此前在接受《證券市場周刊》記者采訪時表示,在2011年業(yè)績高增長已確定和公司高管限售股解禁的背景下,公司確有隱藏2011年四季度利潤、增厚2012年一季度業(yè)績的動機(jī)。

此外,《湯臣倍健的“激進(jìn)”會計賬》一文也曾指出,公司存在將“固定資產(chǎn)”變?yōu)椤霸诮üこ獭保龈呃麧欀印?/p>

長期待攤蹊蹺大增

2014年四季度末,湯臣倍健長期待攤費(fèi)用3685.40萬元,較三季度末大幅增加590.15%,較2014年年初增加593.53%,為何公司長期待攤費(fèi)用蹊蹺大幅增加呢?

財務(wù)報表分析表明,長期待攤費(fèi)用大幅增加主要是因?yàn)槠放仆茝V費(fèi)用增加所致,當(dāng)期增加額高達(dá)3486.21萬元。

查閱以往財報,湯臣倍健長期待攤費(fèi)用科目下從沒有“品牌推廣費(fèi)”,而且《證券市場周刊》記者還注意到,公司往年均是將“品牌推廣費(fèi)”確認(rèn)為銷售費(fèi)用,2011-2013年分別為8432.46萬元、1.22億元、1.4億元。

2014年,湯臣倍健的銷售費(fèi)用項(xiàng)下已經(jīng)找不到“品牌推廣費(fèi)”,為何往年都是將品牌推廣費(fèi)列入銷售費(fèi)用,而2014年卻將其歸為長期待攤費(fèi)用呢?

對此,湯臣倍健相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,相關(guān)項(xiàng)目所屬周期超過一年,按照會計政策,不能在支付當(dāng)期全部計入費(fèi)用。“將品牌推廣費(fèi)確認(rèn)為銷售費(fèi)用,會直接影響當(dāng)期凈利潤,而列入長期待攤費(fèi)用,這筆費(fèi)用會在一定的年限內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偅瑢Ξ?dāng)期凈利潤的影響較小。”有會計人士分析稱。

湯臣倍健2014年凈利潤5.03億元,據(jù)此計算,當(dāng)期品牌推廣費(fèi)增加額占凈利潤的比例為6.94%。

“公司未來業(yè)績都將受益,”上述人士稱,毫無疑問,這有利于湯臣倍健完成2015年的股權(quán)激勵目標(biāo)。

依據(jù)申銀萬國三級行業(yè)分類,與湯臣倍健同屬“食品綜合”的上市公司共有12家,對比發(fā)現(xiàn)黑芝麻(000716.SZ)、易食股份(000796.SZ)、三全食品(002216.SZ)、雙塔食品(002481.SZ)等11家可比上市公司長期待攤費(fèi)用中均沒有品牌推廣費(fèi),由此可以看出,湯臣倍健的會計政策與同行相比顯得更為激進(jìn)。

增長困境

湯臣倍健第二期股權(quán)激勵不達(dá)標(biāo)及大秀財技的背后,實(shí)際反映出公司正在面臨業(yè)績增長困境。

湯臣倍健主營蛋白質(zhì)等保健食品,自上市以來,受益于經(jīng)銷商銷售終端的快速擴(kuò)張,收入一直保持較高增速。

根據(jù)財報,湯臣倍健2009年的銷售終端僅有7300個,2012年超過3萬個,實(shí)現(xiàn)大幅度增長。收入方面,公司2010-2012年的收入增速分別為68.58%、90.12%、62.12%。

不過奇怪的是,自從2013年以來,湯臣倍健的年度報告不再像往年一樣披露具體的銷售終端數(shù)量。

對此,上述負(fù)責(zé)人表示,公司2014年下半年收縮了部分網(wǎng)點(diǎn),其中連鎖營養(yǎng)中心項(xiàng)目較2013年底減少90家。

知名投資人趙冰認(rèn)為,跟國外的同類產(chǎn)品來比,湯臣倍健產(chǎn)品本身的吸引力不是特別高,其核心競爭力主要是品牌營銷。

“因?yàn)閲馄放圃趪鴥?nèi)認(rèn)知的程度還不高,可能大部分人只知道安利紐崔萊,MBTY和GNC等企業(yè)在國內(nèi)大家都不知道,”趙冰稱,所以在這種情況下湯臣倍健就相當(dāng)于是打一個時間差,可以在這個時間通過品牌的推廣和廣告建立自己的品牌,然后通過經(jīng)銷商去銷售,品牌營銷是其核心競爭力

不過,依賴廣告的增長模式有一個缺陷,即邊際效益遞減。趙冰稱,過去幾年湯臣倍健投入一塊錢的廣告,產(chǎn)生的收益挺高,但是后面投入一塊錢的廣告,帶來額外的收益就會逐步下降,因?yàn)殇N售費(fèi)用的增長比收入的增長要快。如果銷售是靠比較密集的廣告轟炸,廣告費(fèi)慢慢會把公司的利潤和收入給吞噬掉,額外增加的一塊錢,到5年以后甚至可能會是負(fù)收益。

“有很多保健品品牌都是依靠密集的廣告轟炸實(shí)現(xiàn)業(yè)績的增長,但持續(xù)性不是很好,可能只有五六年,后來就慢慢地銷聲匿跡了,例如太陽神之類的品牌。至于湯臣倍健會不會重蹈覆轍,需要做進(jìn)一步的觀察。”趙冰稱。

湯臣倍健2月28日發(fā)布的一季度業(yè)績預(yù)告顯示,公司業(yè)績?nèi)晕闯霈F(xiàn)明顯的好轉(zhuǎn)趨勢。根據(jù)預(yù)告,公司一季度實(shí)現(xiàn)凈利潤1.6億-1.95億元,同比增長-10%至10%。

既然內(nèi)生增長乏力,那么外延擴(kuò)張就成為湯臣倍健的一個重要選擇,公司在2014年年報中表示,將繼續(xù)尋求有協(xié)同效應(yīng)的收購兼并對象,以“非輔業(yè)”的心態(tài)拓展公司新的、強(qiáng)大的利潤增長點(diǎn),成就湯臣倍健的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2月26日,湯臣倍健完成了首次非公開發(fā)行計劃,發(fā)行股份7000萬股,募集資金高達(dá)18.65億元,加上公司2014年末賬面上的15.37億元現(xiàn)金,公司目前合計有34億元的現(xiàn)金,而且賬面上沒有任何有息負(fù)債,并購資金充裕。

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