關于如何加強工程技術管理的探討

嚴民良（桂林旅游學院,廣西桂林541006）

關于如何加強工程技術管理的探討

嚴民良
（桂林旅游學院,廣西桂林541006）

摘要：近年來，我國經濟建設發展日新月異，城市化發展突飛猛進，作為經濟組成部分的工程建設企業也越來越多，由此帶來的市場競爭也越來越激烈。在確保工程質量、降低成本、提高企業效益方面，工程技術管理具有重要的地位和作用。工程技術管理是管理工作中的一個重要組成部分，管理水平如何，直接影響到工程的進度和質量、成本，甚至關系到企業的信譽和形象。所以，需要合理利用管理的職能和科學的方法,加強工程技術的管理,格外重視科學培養技術人才,以便能夠在激烈的市場競爭中生存和發展。下面將對怎樣加強工程技術管理進行分析探討，以達到不斷提高工程技術管理質量和水平的目標。

關鍵詞：加強；工程技術；管理；探討

隨著經濟的持續快速發展和社會的進步，隨著城市化建設的不斷深入與迅猛發展，工程建設項目與日俱增，由此帶來的市場競爭也顯得越來越激烈。同時，人們對工程建設質量方面也有了更多的關注。而工程建設面臨的一個難題是工程技術管理，因此，工程技術管理的加強對于工程質量管理水平的提高具有關鍵性的意義。在工程建設項目管理中，工程技術管理處于核心地位，它通過科學方法及管理職能的運用，對工程建設進行質量控制、安全管理、進度和成本核算及成本控制等。只有確保工程技術管理水平和質量不斷提高，才能確保工程的質量得到提高，才能有效避免出現各種安全事故。因此，務必要用發展的眼光、先進的科學的理念培養專業技術人才，合理運用管理的職能和科學的方法加強工程技術管理。

1工程技術管理的重要性

我們知道，工程建設是一種復雜的、往往需要很多項配套技術彼此相互交叉綜合應用的過程。企業的技術活動形式多樣，所以工程建設企業的技術活動也是花樣繁多的。“技術活動”，包括了圖樣、工程組織設計、商務談判、質量管理一直到工程驗收全過程中的所有各項技術工作。“工程技術的各項要素”包括各項工程技術活動所依賴的技術人才、技術資料、技術裝備、技術質量標準和操作規范規程和技術責任制等。工程技術管理工作是工程建設企業日常管理的重要組成部分,工程技術管理所強調的是對整個技術工作的管理，而并非“技術”本身，它對工程建設企業項目的全面綜合實施過程中所體現出來的管理水平有著非常重要的影響。技術管理的成效直接影響到工程建設項目的成本、進度、質量控制等方面。加強工程技術管理，提高工程技術管理水平是每個工程建設企業面對的現實卻又很重要的課題，也是努力和提高的目標方向。

工程技術管理的重要意義,首先從企業來說，工程技術管理的主要目標是在控制好成本的基礎上根據工程建設合同中規定的工期要求和質量要求將工程交付使用。在工程技術管理的過程中既要對工程的外部因素進行綜合科學管理又要對內部因素進行科學管理，以便能夠達到工程技術管理的目標。工程技術管理存在于所有工程建設實施的過程中，它包括了準備階段（施工前）、施工階段以及后期階段（竣工后）。

其次，工程技術管理在確保工程目標能夠順利實現的過程中具有非常重要的地位和作用。從內容方面來看，工程技術管理的內容和其他管理的內容是互相依賴、互相補充、相輔相成的。也正因如此，它才能夠確保工程管理過程的順利完成。

2加強工程技術管理

2.1加強技術管理[2]、提高技術管理水平對企業經營管理的結果和效益都具有非常重要的意義

（1）工程建設具有它的特殊性。我們都知道，工程建設的種類、樣式極其繁多復雜，相關要求也互不相同，經常伴隨有多種復雜的工種的交叉施工以及各項技術綜合應用。因此，在這些工程建設過程中切實要重視與加強技術管理，以便能保證工程建設正常有序規范標準化地進行，從而達到預期的目標（質量要求、使用功能要求和降低成本要求等）。

（2）伴隨著現代經濟建設和社會的快速發展，新工藝、新材料、新產品、新技術、新裝備持續不斷地出現。因此承擔的新工程可能結構會更加復雜，功能也許會更特殊，從而也促使工程技術水平不斷地提高，技術裝備要求越來越先進，對應的技術管理要求也更高，這樣也將導致工程技術管理顯得更加重要與迫切。

2.2如何加強工程技術管理？提高工程技術管理水平？

工程管理是工程建設永恒的話題，而技術管理則是管理工作中的一個重要組成部分，其管理水平的高低，將直接影響到工程的進度和質量、企業的信譽和形象，也直接影響企業在激烈的市場競爭中能否生存和發展。

加強工程技術管理，可以考慮從以下幾個方面進行：

（1）健全組織結構，合理搭配人員。工程建設的管理體系要逐漸健全，關鍵崗位人員一個都不能少。

（2）明確技術管理人員的權責。根據崗位職責要求和崗位說明書，確定相應崗位的責任與權利，并保持責任與權利的相對均衡。??（3）加強質量管理。在實際的工程建設中，工程質量管理是非常重要的一個環節，它能有效的控制和監督施工質量，提前發現工程建設的質量問題，減少返工現象，減少人、材、物的浪費，杜絕不合格品的產生。

（4）切實提高技術人員的素質，包括專業素質【知識素質、政治素質和能力素質】和管理才能【概技能念、人際技能和技術技能】??（5）根據技術角度對工程建設的經濟成本和工期進行切實有效的控制。在準備階段（工程建設前），首先對原始資料進行整理收集、分析調查研究，科學合理編制實施方案；,在工程建設中根據已經編制好的方案因地制宜貫徹實施、對工程建設過程加以動態控制等，力爭有效減少甚至避免返修和返工造成的損失，從而達到有效降低成本，以實現工程技術管理的目標。

在新世紀，新常態下，用發展的眼光、先進的理念、科學合理地培養專業技術人才，靈活合理應用管理的職能與先進科學的管理思想和方法，切實加強工程技術管理，才能保證工程建設過程的正常進行，才能促使工程建設技術不斷進步，勞動生產率不斷提高，進而能夠進一步保證工程質量，降低工程成本，確保工程的進度與（工期）交期。通過技術管理，可以進一步改善工程建設企業的管理面貌，提升企業的形象，提高企業的競爭能力，才能在市場競爭中占有一席之地。

參考文獻

[1]仲偉俊,梅姝娥著.企業技術創新管理理論與方法[M].科學出版社,2009(01).

[2]陳勁著.技術管理[M].科學出版社,2008(12).