金融管理在企業經營管理中的應用研究

趙春偉

摘 要：企業在經營管理過程中必不可少涉及到金融的管理，因為企業的發展離不開金融的支持，所以對于企業而言如果想要獲得持續發展的動力，就必須要加強金融管理，這對于促進企業自身的管理能力具有積極作用。本文研究主要是基于金融管理內涵著手，分析目前在企業日常管理中所存在著的金融管理問題，并就此提出相應的改善措施。

關鍵詞：金融管理；企業管理；應用

一、金融管理及企業經營管理的內涵概述

所謂金融管理主要涉及到和貨幣有關的活動進行管理，包括了信用、資金流動和結算、兌換等相關內容。而企業的日常管理更多是從企業的發展戰略執行及管理思想的實施層面，通過對企業的內外環境進行分析，并由此來優化企業的組織結構和相關的職能來確保企業能夠適應和符合企業的發展目標。金融管理水平高低對于企業的日常管理起到非常重要的促進作用，這主要體現在：第一，企業日常管理離不開金融支持，也就是說需要獲取一定規模的資金之后才能夠進行日常的經營管理。第二，良好的金融管理能夠確保企業安全健康的發展。對于企業而言，作為我國社會經濟的關鍵構成，如果獲得持續發展的驅動力，就需要借助企業自身的源動力，再加上外部環境的支持。然而在市場經濟體系格局中，企業的發展必不可少遭遇各種各樣的競爭和風險，那么如果企業做好了風險管理工作，積極引入金融管理，比如參加保險業務等，從而降低企業的運管風險。此外企業的經濟活動也能夠產生同樣的金融本質，所以將金融管理納入至企業經營管理體系中就顯得極為重要，對于其他的金融資源利用水平和降低風險都具有積極意義。

二、企業當前金融管理問題分析

1.回款難度高。如果企業想要獲得持續發展的動力，資金的支持必不可少，但是當前很多企業卻不同程度的存在著回款難的問題。由于市場經濟體制下，部分企業為了促使自己訂單的增加，往往忽視對客戶風險的評價，于是就會給企業帶來相應風險，甚至出現回款困難的問題，回款不及時更是當前我國企業的常見現象，假使企業自身的資金供給本身就比較困難，此時又存在著回款困難現象，必然會引發企業的資金鏈中斷。甚至有些企業并沒有相應的催款部門或者職務，這樣會影響到回款管理水平。

2.銀行借貸依賴度高。目前企業資金的構成主要有自源融資和銀行融資以及其他金融模式融資三種。而在這三種融資模式中，銀行融資占比最高。可是銀行融資同樣會帶來一定程度的金融風險，特別是企業到期不還時，不僅會影響到企業的信譽度，同時也會造成企業經營權的喪失，甚至導致企業的破產。所以如果過度依賴銀行融資形式，就會一定程度給企業帶來比較大的金融風險。與此同時當國家經濟政策開始進行調整時，企業同樣也會帶來不小的金融風險，所以這種單一的融資模式顯然風險較高。

3.金融資本結構不合理。企業金融結構和經濟體制的關系極為密切，目前不少企業的貸款資金并沒有進行有效的管理，導致企業資產出現不同程度的流失問題，這顯然會造成企業經濟受到影響，甚至會出現壞賬問題。尤其是企業的資本結構不合理更容易加重這種風險，從而影響企業的持續發展動力。

4.金融管理模式落后。現在很多企業都已經注重金融的管理工作，只是受到傳統思維的影響，不少企業并沒有將這種重視程度得到有效提升，并沒有設定相應的專業部門來進行管理，就算是有了一定的專業人員，然而這些人員的自身素質有存在著一定的缺陷，并不能夠充分認識到金融管理對企業的重要特性。尤其是金融管理模式相對落后，技術比較差，僅僅從核算角度來管理，而忽視了財務數據的決策作用，難以發揮金融管理對企業的積極作用。

三、完善金融管理在日常管理應用的主要措施分析

1.重視金融管理設立專業部門。金融管理是一項非常專業的工作，必須要有專業的部門以及專業的人員來從事，雖然現在一些企業對于金融管理的重要性開始有了一定程度的認識，可是這方面的專業人才卻相對缺乏，而不構建專業的管理部門，導致金融管理在企業日常管理中存在著口號性質多，實際管理少的問題，因此需要構建專業的金融管理部門，明確相關人員的工作職責及權利，與此同時還需要注重對欠債企業的資產負債進行及時的管理和分析，加強對負債企業的信用評估，并同時加強金融管理部門來注重相關工作的落實。并對欠債公司的背后原因進行調查。另外企業還需要留有資金做好壞裝準備，從而不斷提升企業的金融安全性。

2.規范企業預算編制工作。企業預算水平的高低對于企業的金融管理能力的提升具有極大的影響，因此想要提升企業的金融管理能力，注重預算編制實施質量就顯得極為重要，對此在實施預算編制時需要注重調查和取證工作，確保資料數據的準確性，然后再運用科學的編制程序來進行預算編制，從而確保對資產的有效約束。另外如果存在著虛假預算問題需要給與嚴厲打擊。最后還需要對相應的預算項目給予詳細記錄，注重相關部門的績效考核，引導企業的資產管理水平以及利用水平的提升。

3.注重信息化建設。金融管理難以在手工模式下進行高效管理，所以必須要應用先進的信息技術來促進企業的信息化管理水平。這就需要進一步加強企業的信息化管理，尤其是ERP系統的建設就顯得極為重要，這不僅能夠將金融管理和企業的日常管理進行緊密結合的關鍵，更是提升金融管理效率的重要技術。通過ERP實現財務數據的高效率分析，同時還能夠促使財務信息的流通和暢通，為企業的金融決策以及日常的成本管理都能夠提供重要的信息依據。另外企業還需要技術的對現有的金融管理人員進行更新和升級，建設符合企業自身特性的數據庫，將企業的更多流程引入全局控制，實現訂單的全過程管理，促使企業信息化水平的提升。

4.多元化創新融資渠道。由于企業再融資層面存在著一定的困難度，傳統的內源融資已經難以適應企業對資金的快速增長需求，而銀行貸款等外源融資如果過分集中，就會給企業帶來一定的風險，那么就需要構建多元化的融資渠道，合理優化企業的資本結構，就能夠有助于降低企業的融資風險，另外企業還要積極的分析國家的政策，適當尋求合理的融資途徑，比如通過互聯網融資，通過民間融資等方式來降低企業的經營風險，當然這些新興的融資渠道，國家的相關政策也要給予配套管理，從而降低企業的融資風險。

參考文獻：

尉敏.解析金融管理在企業經營管理中的應用[J].經營管理者，2012（19）.