呂桂芳
摘 要:水利是我國社會主義建設中的重要基礎設施,水利施工也是一項重要基礎建設產業。近年來,隨著2011年的1號文件的出臺,水利改革發展的進程明顯加快,不論是人力、財力還是政策上,對水利的基礎性設施建設都加大了投入,這充分地反映出國家對水利建設的重視程度。而水利施工企業則是建設工作中的實施者,肩負著企業與社會兩種效益互贏的責任。抓好企業財務管理工作是實現水利企業正常運行的基本保障,也是企業生存與發展的命脈,為企業社會價值的實現發揮著重要作用。
關鍵詞:水利施工企業;財務管理;問題;對策
一、前言
水利建設是一項利國利民的工程,為社會經濟可持續性發展提供施展的平臺,水利施工企業正是這個平臺的搭建者,承擔著國家水利、水電等基礎設施的建設工作,為國民經濟的穩步發展起到推動作用。隨著國家政策上的優惠與扶持,水利施工企業的發展勢頭,整體來看是良好的,呈穩步前行的態勢。
然而,在發展的大框架下,我們也看到施工建設領域中“水份”的存在,如水利施工的技術同質化、缺乏有效的管理機制、籌資渠道缺少多元化等問題,使得一些水利施工企業的經營陷入了困境。為了求生存、謀發展,就要應對困難,迎接挑戰,從自身做起,加大企業管理工作,健全內部管理機制,尤其是抓好財務方面的基礎工作管理,從源頭做起,摒棄管理中形式上過于簡單、執行上過于隨意、判斷上過于獨立的管理誤區,將財務管理的精髓真正地有效地滲透到企業的各個環節領域中去,為實現企業與社會兩種效益的雙贏發揮作用。……