在摸索中前進

趙靜

2004年12月，天地融申請第一個關于USBKey的專利；2005年12月，天地融在世界上第一個推出HIP功能的二代USBKey產品；2009年12月，天地融成為中國工商銀行二代U盾項目的正式供貨商，次年1月，天地融正式開始為工商銀行供應二代U盾產品，自此一鳴驚人；同年10月，天地融開始為中石油控股的昆侖銀行獨家供貨昆侖e盾（顯示按鍵型USBKEY）。天地融先后榮獲“2011德勤高科技高成長中國50強”第二名和“2011德勤高科技高成長亞太500強”第三名。

從2012年加入天地融至今，短短兩年間，作為知識產權部經理的于海濤已經帶領團隊實現了申請專利數量和授權專利數量三到四倍的增長。他是如何做到的？下面，就讓我們走進天地融，走近于海濤。

China IP：請您簡單介紹下天地融知識產權部門的組織構成是怎樣的？

于海濤：天地融公司知識產權部于2009年成立，一直以來均由公司董事長直管，由于董事長本人對知識產權，特別是專利非常了解，因此，知識產權部在天地融一直深受領導的重視。目前，知識產權部有專利工程師11名，其中主要分為國內知識產權、國外知識產權兩部分，同時，還設立了檢索預警項目組以及無效訴訟項目組。

China IP：天地融知識產權團隊從無到有，過去的一年，公司在您的帶領下，知識產權工作都取得了哪些可喜的成果？公司或您個人取得了哪些榮譽？

于海濤：作為一個專注研發的公司，天地融公司的創新從未停止。在我來到天地融公司后，將這些創新更大程度地落到了實處，即充分的體現在知識產權特別是專利中。在2013年-2014年，知識產權部在專利布局方面有重大進展，完成了幾個大項目的專利布局，不同的項目根據每個項目具體情況，申請專利十幾項至幾十項，形成完整的專利保護圈。2013年-2014年也是公司知識產權的豐收年，公司無論是專利申請數量還是專利授權數量都大大提升，可以說每月的授權通知書紛至沓來。在過去的一年里，天地融公司的專利申請質量獲得很大提升，主要體現在申請發明專利比例的上升、專利布局的開展以及授權專利比例的上升。

China IP：從國家知識產權局這樣的政府機構，到同方威視、天地融等企業的轉型，知識產權工作一直貫穿您的職業規劃，知識產權對您有何吸引力？為什么選擇從政府到企業呢？

于海濤：從北京郵電大學畢業后順利簽入專利審查協助中心，很多同學都不理解我的選擇，為何放棄研習了多年的專業，而進入一個完全陌生的行業專利審查員。在他們看來，審查員的工作無非是對著一堆文字瞎琢磨，玩的無非是文字游戲而已。其實，我并不這樣認為。專利審查員雖然面對的是文字，但實質上要理解的是文字背后包含的技術創新，需要的正是多年扎實的基礎功。對于那時的我來說，知識產權完全是一個新鮮的、具有奇特意味的行業，而利用自身所學去服務于知識產權這個新興的行業，這也是前期吸引我進入知識產權界的魅力之一。

自從審查員入職第一天，就開始了長達6個月的專利法以及審查指南的培訓，這種培訓，是在其他任何單位都難以獲得的，而我從中獲得的收獲對于我現在的工作以及未來的知識產權發展來說，毋庸置疑是極其重要的。

在做審查員時，尤其是對審查員這份工作日臻熟悉之后，我常常思考一個問題：怎樣才能最大程度地客觀準確地評判一份專利申請？我慢慢地發現，在審查過程中，如果對申請人的撰寫思路了解得越透徹，越有助于理解專利，則更有助于對專利申請進行客觀而公正的評價。因此，在意識到這個問題后，我開始對如何撰寫專利以及專利的布局進行思考和練習，在獲得很大成長的同時，也讓我越來越不滿足于作為審查員的工作，我認識到，要想更深入地接觸專利工作、獲得更快更寬廣更深入地自我發展，非得到企業去不行。

因此，在這種驅動下，我來到了同方威視這個公司。由于同方威視的產品出口量非常大，而且占據了世界的各個角落，使得我能夠深入地了解了國外各個國家的專利制度、申請思路、答復思路、布局方法等，并且處理了一起國外的訴訟工作，使得我的知識產權方面的知識面有了很大程度上的擴充。在同方威視這個大家庭中，再次讓我對知識產權有了新的認識，知道的越多，就發現要學習的內容越多，這使得知識產權這個行業對我有了更大的吸引力。

China IP：您個人認為成為企業知識產權經理人需要具備哪些重要的特質？您如何看待優厚薪酬、經驗積累、交流培訓、企業平臺和政府政策這幾個因素在知識產權職業生涯中的地位？

于海濤：要成為一名企業知識產權經理人，扎實的專業知識是必不可少的，但有這些還遠遠不夠，我認為更應該有足夠的企業運營知識，更應當有對全行業的深刻了解。了解了企業的運營，才能在專利申請的布局和PCT布局上統籌產品、技術、專利、商標、轉化等之間的關系，從戰略上對知識產權進行運營；對行業了解，掌握市場的最新變化，掌握競爭對手的研究方向，才能在專利布局上有的放矢。當然，在企業作為知識產權經理人，同樣需要韌性，具備良好的溝通才能，能夠溝通各級關系。

China IP：多年審查員和企業高級知識產權經理人的經歷中，您先后處理了多起專利訴訟、無效工作，并且均勝訴，有何成功的“秘籍”可以分享給剛入行的同僚？

于海濤：其實本身沒有秘籍可言，在處理無效和訴訟中，專業技能是基礎，在專利訴訟過程中，應注重法律知識的應用和積累，并學習國內外訴訟的經驗，吸取已有教訓，充分利用各種訴訟的應當抗辯；另外，對于技術方案的深刻理解也有助于在訴訟中獲得主動地位。同時，將無效和訴訟對應起來，聯動考慮，在提起無效攻擊時，除了應盡力無效其專利外，還應充分考慮到該無效的結果對訴訟的影響。例如，可以實現部分無效專利權以達到不侵權目的，或者在無效過程中抓住技術上不同點，使得對方縮小其保護范圍，從而達到不侵權目的。這只是我的一點小心得，期待與更多同行進行這方面的交流。同時，借此次“2015中國知識產權新年論壇”，我也希望能從中收獲更多的知識，增進同行業之間的溝通交流。