多角色體會知識產權

魯周煌

周琪的身份里有好幾個角色：圣戈班研發公司的知識產權經理，司法鑒定人，以及近十年經驗的專利代理人和律師。在未來，他甚至不排除進入高校教授知識產權實務的可能。

“知識產權可學習和研究的內容太多了，越學越覺得自己不懂的東西有很多。目前而言，我很喜歡接受新事物，迎接新挑戰，而我也很享受這樣的狀態。”周琪坦言自己理想中的境界，“IP領域的職業，往往是既要拓展廣度，又要挖掘深度，而廣度和深度又具有極強的匹配性和互補性。從專利代理人到律師，從鑒定人到職業經理人，不同的角色身份處在產業上下游的不同位置。多維度地體驗IP，會更有利于自己積累綜合的職業能力。”

從服務機構到企業

和國內許多傳統的企業知識產權經理人不同，周琪不但擁有上海交通大學的理工科背景，還是正統的法學碩士科班出身。在他執業的13年里，有近10年的時光，他是以一名專利代理人和律師的身份奮戰在法律服務行業。

在周琪看來，專利代理人、律師和知識產權職業經理人，作為知識產權領域的幾大重要角色，涉及不同的身份定位，在實際工作中也各有側重：代理人更多的是考慮如何形成高質量的知識產權，律師則側重如何有效主張已形成的知識產權，而經理人則需要考慮如何運作知識產權。

“專利代理人和律師更傾向于微觀處理個案，知識產權職業經理人則需具備宏觀層面的綜合分析能力和大局觀。在專利代理人和律師的工作中，我會盡力在挖掘深度的同時注重拓展廣度，在知識產權職業經理人的工作中，我又會汲取廣度反饋深度，兩者逆向互融，從而能夠提升自己的知識產權理論和實務能力。”基于這樣的思路，在他的職業規劃里，要成為知識產權領域的專才，微觀和宏觀都應當嘗試，而先微觀后宏觀似乎更像是一條正確的路徑。

從2011年進入圣戈班至今，周琪的企業經理人職業生涯雖然看起來只有3年多，但在這短短的3年多時間里，作為這家世界500強企業的知識產權經理，他為公司完善了中國地區知識產權運營模式及管理團隊架構，帶領團隊布局中國大陸、歐美和日韓等地區的專利，設計了集團在中國的企業發明人獎勵報酬制度，無效了競爭對手的多項專利，將專利與市場緊密結合并真正轉化為有利于企業競爭的有效工具

多年服務行業的經驗，也有形無形地影響了他現今職業經理人的工作。除卻專業技術的積累，對“圈子”的熟悉使他能夠為公司選擇合適的合作伙伴。對于某些個案，他甚至可以找到最合適的代理人或律師，準確評估事務所的效率和價格。多年的專業法律素養，也使他區別于一般的公司內部法務人員，往往能夠在第一時間關注到知識產權立法和司法的最新動向。

在圣戈班，國際性公司所不得不面對的跨國家跨地區知識產權交流協作，對于有著深厚法律理論修養的周琪而言，時常有著困擾。“知識產權雖然通常具有地域性，但賦予知識產權成果的產品和服務卻沒有。這就要求我們不同國家和地區的知識產權經理人要進行充分的交流協作，才能真正將知識產權戰略融入集團管理中。”周琪告訴記者，“由于各個國家和地區知識產權制度的多樣性，就需要經理人積極地介紹和闡述我國的知識產權制度。而很難避免地，有人會質疑我國的知識產權體系。相比歐美成熟的體系而言，在他們眼中，我們的知識產權制度看起來更像個‘嬰幼兒，往往不愿意將最新的技術流入中國，也未將中國作為最重要的知識產權布局地之一。”

這時的周琪發揮了法律科班出身的優勢：在和國外同事的交流協作中，他不但要常常準確地向他們解釋一些法律條款的字面意思，還會結合案例來剖析這些條款的背后意圖，甚至從社會福利的角度來闡述這些條款對推動創新、經濟發展和社會進步的意義。借著各種場合，面對那些懷疑和不信任的目光，他常常向他們反復灌輸我國知識產權制度的后發優勢和可取之處。“只有這樣的解釋，才能令國外的知識產權專業人士和經理人信服，才能讓他們更加信賴中國市場。”周琪說。

司法鑒定人

從2009年至今，周琪一直在兼職做司法鑒定人。受法院委托，他的工作職責是對被訴侵權產品是否落入專利保護范圍、對是否非法實施技術秘密進行鑒定。

同樣的侵權分析，司法鑒定人和企業知識產權職業經理人往往要站在不同的立場進行判斷。“司法鑒定人并不以服務對象的利益為導向，僅站在中立立場就技術和法律的客觀事實發表專業見解，不涉及任何商業利益，因而做出的結論更接近客觀事實。”周琪告訴記者，“而作為企業知識產權職業經理人，則要在法律和道德約束下以企業利益最大化為目標，在融合了商業和產業考慮因素后，最終得出的結論通常與司法鑒定人的意見是有差異的。”

司法鑒定人的經歷對周琪而言也是一份難能可貴的財富。在他看來，一名優秀的知識產權職業經理人，專業技能和法律修養是最基礎的，而能夠在技術、法律、商業間尋求平衡，具備高超的戰略思維和眼光，才是“合格”和“優秀”之間的真正距離。司法鑒定人的身份恰恰為他樹立了一個平衡的“坐標”。“站在職業經理人的角度，結合企業、產業、商業要素得到另一個結論時，優勢就會出現——當企業所要的結論偏離坐標越遠，風險就越大。當引入其他商業要素后，我們可以建立評估體系，在風險和收益之間尋求更好的平衡。”周琪告訴記者。

面對記者的提問，周琪并不愿過多地評價自己，在他的理想境界里，無論法律人或職業經理人，他沒有強烈的傾向性，因為在他看來，優秀的職業本質上都是相似的。