為夢想，不斷前行！

李雪

或許是少年時受到港臺律政劇的影響，朱巍有過成為律師的夢想，卻因為法律是文科專業而在考大學時暫時擱置。但機緣巧合，從機械設計專業本科畢業求職時，一個偶然的機會讓朱巍進入了富士康做專利工程師，后來通過自己的努力、以及不放棄夢想的堅定信念，朱巍慢慢轉型到了法律行業。兒時的夢想，竟以這種方式得以生根發芽。

富士康四年的工作經驗為朱巍向知識產權專業人士轉型奠定了很好的基礎，而理工科出身的他也能在專利法律工作中應用所學知識。此后，通過在華東政法大學知識產權法學碩士的進修，朱巍的法律基礎得以提升。七年的律所工作經歷，更是扎實了他的專業背景和實務能力，讓原本機械設計專業出身的他，完全成為一名專業的法律人士。

2010年，朱巍加入杜邦中國集團有限公司，開始了事業的新篇章，為這家擁有兩百多年歷史，產品涉及眾多領域，并不斷致力于科學探索和創新的世界五百強企業開拓中國市場而努力。

China IP：作為貴公司的法律顧問，您主要負責哪些管理工作？帶領的團隊規模和人員構成主要有哪些？

朱巍：我公司的中國區知識產權團隊是一個有近10人的隊伍，是直接由亞太區知識產權負責人領導的。在這個團隊中，我主要負責專利和商業秘密有關的對外技術合作、制定保護策略、實施維權行動以及其他法律糾紛，我的同事會在這些領域配合、輔助我的工作。

我們中國的知識產權團隊還包括負責專利檢索、專利申請、商標事務及品牌打假的工作。我們團隊中大多數同事擁有多年的海外學習和/或工作經歷，有的同事甚至比我公司中國的很多研發人員的科研經歷更長。

China IP：多年的律所從業經驗，對您現在就職企業有哪些助益？

朱巍：我曾有近七年的時間在美資和中資的綜合性律師事務所工作。在“前線”的工作經歷，極大地提高了我的法律知識和技能，也使我對知識產權以外的法律領域有了更多的了解。在中、美律所的工作經歷，使我對美國的法律制度有一定了解，也使我體會到中美律師在執業中的不同風格和思路。這樣的經歷使我在與公司總部美國律師的溝通中，更容易地找到雙方理解的不同點并提供解釋，從而更快地達成一致意見。同時，律所的經歷使我也能站在外部律師的角度思考問題。從而在重大法律糾紛中，我能與外部律師更好地合作、互相取長補短。

China IP：為何選擇從律所轉型到企業？

朱巍：在律所工作時，往往由于時間和費用的限制，我不能對一個企業客戶非常深入的了解，也不能為一個企業客戶從產品開發到商業化乃至技術升級提供全程的法律服務。這就導致一些很好的法律策略不能及早實施以杜絕后續問題的產生，同時也因為缺乏對企業商業背景的了解而不能提供切中要害的法律解決方案。這些局限最終促使我轉入企業內部擔任法律顧問。現在，我能在企業的業務發展和變化中不斷調整和驗證我構想的法律方案，從而跟企業一同成長。

China IP：您認為優秀的企業知識產權經理人需要具備哪些特質？

朱巍：由于很多問題不能只從知識產權法一個角度去思考，為此，知識產權經理人首先需要有良好的法律素養，能夠想到所牽涉的法律問題的方方面面，才能進一步抽絲剝繭、逐一解決。同時，知識產權經理人需要有良好的商業意識，這樣才能充分理解公司管理層的意圖，確保法律方案符合公司的最佳商業利益。再次，溝通能力很重要。有效地協調公司內各個部門，充分調動公司的內部資源，才能使知識產權方案順利實施，發揮最大的作用。最后，知識產權經理人要具有較強的學習能力，不斷地學習公司的新技術和相關法律的動態，了解公司新的商業變化，才能勝任自己的崗位。

China IP：在企業開展知識產權工作時，知識產權經理人通常會遇到哪些困難？您是如何應對的？

朱巍：由于杜邦公司有兩百多年的歷史，對法律和知識產權的重視已經有良好的基礎。因此，我工作中面對的困難，更多的是如何充分調動公司內各種資源和人力。很多業務部門和職能部門的同事本身既有的工作任務就很重，在此之外為我們的法律項目提供支持肯定很辛苦。這種情況下，首先，要獲得業務部門領導的支持，使法律項目被當做業務部門自己的事情處理。其次，在工作取得滿意結果之后，也要讓支持這些法律項目的同事的努力得到肯定。當我們越來越多的法律項目實際為業務部門帶來好處之后，將來就會更容易獲得資源和支持。

China IP：對于企業知識產權經理人未來的發展，您怎么看？

朱巍：企業知識產權經理人未來將走向越來越專業化的道路，擁有外部律師難以替代的地位。隨著企業知識產權經理人對企業的商業環境和相關法律的深入理解，對企業產品的不斷學習和技術知識積累，以及我國知識產權保護體系的逐步完善，知識產權才能逐漸成為企業克敵制勝的武器，知識產權經理人才能有望成為公司核心管理團隊中的一員。為此，雖然我們知識產權經理人有無盡的發展前景，但目前還是任重道遠。