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逆水行舟 不進則退

2015-05-30 10:48:04侯衛蔚
中國知識產權 2015年1期
關鍵詞:企業

侯衛蔚

作為中國最大的改性塑料生產企業,同時也是全球改性塑料品種最為齊全的企業之一,金發科技股份有限公司每年申請發明專利200件以上。公司知識產權部門的主要負責人王鵬,自加入金發科技以來,通過努力使知識產權在公司中所創造的價值與日俱增。

“我希望可以幫助企業用知識產權換取一片自由的市場競爭環境,當然我們也不排除以戰止戰;希望能用自己的微薄之力凝聚更多知識產權經理人,打造一個順暢溝通、共同進步的公益平臺;希望自己能夠在專業上更加專業,與行業中頂尖的知識產權經理人同伍”,王鵬在接受采訪時曾如此表述自己對未來的希冀。記者從這寥寥數語中感受到了一位中國知識產權經理人意氣風發的面貌以及逆流而上的雄心。而他在采訪中表現出的對于整個行業的深刻理解以及對自身經歷的娓娓道來也令人印象十分深刻。

China IP:最初,是什么促使您進入知識產權行業工作,又是什么使您最終選擇成為知識產權經理人?

王鵬:碩士畢業后在美國AVON公司從事技術相關工作,在與法務部同事談論處理AVQN啼笑皆非的商標案中,對知識產權產生了濃厚興趣。此后加入奧凱咨詢公司,有幸與國內最頂尖的企業及最優秀的知識產權人探討企業工作模式,站在一個更高的角度審視自身發展。也正是在這期間,我定下了由廣博到精專的職業規劃。2011年,金發科技公司向我拋來橄欖枝,公司擁有100多位博士的研發團隊,主要競爭對手均是國外化工巨頭,企業正處于走出去的關鍵時期,需要從無到有地建設知識產權隊伍,且與我的化工專業對口,這一切機緣使我最終選擇成為in house的知識產權經理人,并一路走到現在。

China IP:您對知識產權經理人這一職業內涵是如何理解的?

王鵬:人最根深蒂固的欲望是被關注,而知識產權經理人恰恰需要適應不被關注的狀態,這個職業的特點決定了其很難做出立竿見影的工作效果,因此需要知識產權經理人具有工匠精神,志存高遠,又立足當下。

具體而言,知識產權經理人首先要做好具有前瞻性的規劃,學會站在IP之外看IP,把企業的未來發展方向與IP工作有效結合,順勢而為才能乘勢而上。第二,IP經理人的專業能力和學習能力不可或缺。第三,用一顆誠懇的心去溝通,有效整合各部門資源,使知識產權工作不再是無源之水、無本之木。

China IP:在您的職業生涯中,您認為所參與的最值得驕傲的事件有哪些?

王鵬:2012年公司受到一家國外競爭對手惡意的專利恐嚇,給公司造成很大的影響,為維護公司利益,知識產權部采取了一系列組合措施,迫使對方撤訴的同時賠償我方一千萬人民幣,這是公司第一起利用知識產權排除風險同時盈利的案件,大大提升了知識產權部門在公司的地位。

在公益事業方面,與威創視訊的白寶國等人創建了廣州企業知識產權聯盟,旨在實現廣州市知識產權人才的高度集約化,提升高科技企業的知識產權管理能力。

作為國家知識產權局校企對接工程的專家委員,參與知識產權后備人才的培養工作,吸納學員進入企業實習,加強高校學歷教育與企業知識產權人才需求問的銜接,建立我國企業知識產權人才的培養標準。

China IP:在您的職業生涯中,是否經歷過巨大的挫折或是重要的蛻變?又是怎樣克服和成長的?

王鵬:在從咨詢公司到企業工作的轉變過程中,我切實感受到了壓力,因為在企業中KPI考核周期與知識產權業務產生效果的周期是不匹配的,企業作為商業機構在沒有看到回報之前,很難大規模地對知識產權工作投入資源。因此,我在加入公司的第一年花了大量精力讓知識產權工作盡快產生看得見的價值,為今后知識產權部門爭取資源、有效溝通、良性發展打下了堅實的基礎。

China IP:從簡歷上看,您做過很多知識產權方面的培訓,也具有專利代理人資格,這對您現在的工作有何助益?

王鵬:之所以堅持做培訓,更多的是強迫自己對過往工作進行總結。這種間歇性的培訓可以讓人在總結和思考中受益良多。臺上一分鐘臺下十年功,只有自己捻熟于心才能收放自如地和別人交流,可以說培訓使我在分享中升華,在溝通中進步。

拿到專利代理人資格我認為是IP經理人盡量應達到的目標,這會使你對整個法律體系有一個全面的認識。換言之,一個高級的IP經理人應該是一個運用IP游戲規則的高手,如果對游戲規則本身都不熟悉,那工作就很難開展了。

China IP:在您看來,中國知識產權經理人的發展前景如何?您如何規劃自己未來的職業發展?

王鵬:中國用最近二三十年的時間,走過了西方上百年的知識產權發展歷程,這一慣性無可逆轉,而中國目前正從“中國制造”向“中國創造”轉型,展望未來,知識產權一定是“中國創造”階段的引擎和保護傘,也是企業的立足之本。無論是在企業in house還是在中介機構、律師事務所從事知識產權工作,都有廣闊的發展空間。

我計劃再用三至五年時間,使得所在企業能夠在各個技術領域都擁有一批核心知識產權,形成足夠的威懾力,在國內外市場上神圣的普羅米修斯之火不再被濫用,企業能夠擁有一個自由的市場空問,同時正當的權益能夠得到公正、平等并有效的保護。

China IP:您會利用哪些方式和渠道來不斷提升自己?又是怎樣緩解工作和學習所帶來的壓力的?

王鵬:學如逆水行舟,不進則退,在IP這個極為專業的圈子里,保持謹慎、持續學習是每個經理人必須面對的問題。對于提升自己,第一要經常總結,審視自己的工作;第二和業內人士多多交流,他山之石,可以攻玉;第三參加高質量的會議培訓;第四借助相關書籍或案例研究;第五利用互聯網資源;第六多參考大陸之外的研究文獻和論文;第七學會時間管理和團隊管理;第八關注企業相關領域的最新技術動態;第九擴充知識面,養成良好的閱讀習慣。

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