數字音樂如何帶領我國音樂產業走向繁榮

摘 要：在這個唱片市場持續萎靡的時代，數字音樂在全球音樂產業中的重要地位日益凸顯。在我國，數字音樂亦成為行業發展的領頭羊，在許多行業權威人士看來，數字音樂是帶領我國音樂產業走出陰霾的首要甚至是唯一選擇。數字音樂如何擔此重任，這其中又有哪些問題亟需解決？本文將對此進行集中探討。

關鍵詞：數字音樂；在線音樂；無線音樂；盈利模式

據國際唱片業協會（IFPI）發布的《IFPI2014數字音樂產業報告》顯示，2013年音樂產業的數字收入持續增長，占行業總收入的39%，達59億美元；訂閱服務的收入和用戶數量激增51.3%，首次超過10億美元；付費下載依然是數字音樂收入的主要來源，其數額占數字收入的67%。

而就我國文化部于2014年4月發布的《2013中國網絡音樂市場年度報告》來看，截至2013年底，我國網絡音樂用戶規模達到4.5億，網絡音樂企業為695家，網絡音樂市場整體規模達到74.1億元，比上一年增長63.2%。盡管2014年我國音樂產業的相關報告還未出爐，但預計數字音樂依然會保持強勁的增長勢頭。然而，持續走高的數字背后依然隱藏著問題，要實現我國數字音樂的良性發展，其盈利模式和服務理念都需做出相應的改變。

1 在線音樂

2013年我國在線音樂市場規模達到43.6億元，相比2012年增長達140%，市場占有率達到將近60%；其中在線演藝市場收入36.7億元，預計這項收入在2015年將達到85億元。[1]雖然漂亮的成績和樂觀的形勢為不少在線音樂服務提供商注入了一劑強心針，但激動人心的數字無法隱藏數字盜版猖獗、部分內容提供商和版權所有者無法獲得其應得收益的事實。付費下載作為全球數字音樂收入的主要來源，在中國卻難以創造可觀的收入，我國的在線音樂遠未脫離免費時代。

在較為成熟和完整的在線音樂產業鏈中，由內容提供商（如唱片公司）對服務提供商授權后，服務提供商（如音樂網站）主要通過有償下載和廣告收入獲得盈利，并以保底費用或分成的方式向內容提供商支付版權費用。而在我國，由于大多數網民對于音樂版權的意識十分薄弱，對“免費的午餐”趨之若鶩，導致許多服務提供商選擇以免費服務獲得巨大點擊量、再以此為籌碼和廣告公司談價錢的盈利模式；加上眾多唱片公司規模不等又很分散，許多小公司為了生存不得不通過將音樂版權低價拋售甚至免費相讓于服務提供商以換取少部分廣告收益的方式獲得收入，這讓某些服務提供商輕視甚至無視音樂版權。與此境況大相徑庭的是，一些追求高品質音樂服務的服務提供商為了獲得更多、更好、更獨特的音樂內容付出了高額的版權費用，而在付費下載鮮有人問津的當下，僅僅依靠廣告收入實難扭轉其入不敷出的尷尬處境，蝦米音樂網便是其中典型。

如何化解上述問題、實現在線音樂的良性發展？首先要提的便是我國音樂產業老大難的版權問題，解決這一問題亦不在朝夕。在過去的兩年中，唱片公司和一些獨立廠牌已經向中國八家主要的在線音樂服務提供授權，目前大部分在線音樂用戶現在使用的是正版音樂，這無疑是一個良好的勢頭。[1]而針對依然存在的數字盜版，在相關法律法規相繼出臺后則要求政府的大力監管和執法部門的嚴格實施。其次，福茂唱片主席張耕宇曾指出“付費模式是唱片公司持續運轉的根本”，引導在線音樂用戶付費的問題也十分緊迫。這一方面要依靠相關部門加大監督力度、營造有利于形成在線音樂收費模式的良好網絡環境；另一方面則要求服務提供商不斷改進形式、提高質量、豐富內容，以此來積累更多的黏性用戶。此外，透過各類媒體不斷將版權問題廣而告之、使用戶“尊重版權，抵制盜版”的意識更加深入，并通過一些鼓勵政策吸引用戶進入付費模式也是十分必要的。

2 無線音樂

2013年度無線音樂市場規模達到30.5億元（以內容提供商總收入計），相比2012年增長達13.3%。[2]而據艾美咨詢《2013-2014年中國無線音樂市場年度報告》顯示，截止到2013年底，中國無線音樂用戶達到9.12億，預計2014年將達到9.28億；手機音樂客戶端用戶達到3.13億，隨著智能手機的進一步普及，這一數據還有較大的提升空間。隨著在線音樂客戶端數量接近飽和，酷狗、QQ音樂、百度音樂等在線音樂服務提供商紛紛推出移動端APP，爭奪這一用戶市場的競爭也愈演愈烈。盡管如此，構成我國無線音樂收入的重頭依然是三大電信運營商，音樂服務提供商的收入只占很小部分。

作為我國涉足無線數字音樂的第一人，宋柯在訪談中曾提到當時打動他與中國移動合作的一是中國移動對版權的重視，二是其提出的分成比例，即中國移動從數字音樂下載的收入中收取15%，SP即無線增值業務運營商拿到收入的85%后再與內容提供方對半分成，即唱片公司能拿到42.5%的收入，遠高于從銷售唱片中獲取的10%左右的收入比例。[1]盡管中國移動作為移動終端銷售數字音樂的壟斷型渠道商具備消滅盜版的能力，但唱片公司對于電信運營商控制力的不足、SP瞞報下載數字等問題使他最終退出了這一市場。造成這種情況的原因是多方面的：其一，電信運營商占據壟斷地位，在業內沒有競爭對手、相關法規尚不健全的情況下本該處于主動位置的內容提供商極易成為被動。其二，太合麥田在當時并不具有足夠的影響力，這類唱片公司在與渠道商談判時基本不具備話語權，即使在當前，類似的問題也依然存在。如何在既定的分成方式的基礎上從根本上保障內容提供商的利益，最重要的在于第三方機構的介入，這個機構一方面要具備公信力、權威性；另一方面要以立法的形式明確機構的職能與管轄范圍，并受政府部門監督，以此避免不透明辦公給行業造成的混亂。

對于移動音樂客戶端來說，要實現更大的收益首先要打破與在線音樂服務無異的“免費服務”伴隨“廣告推送”的盈利模式，其次要提高服務質量、轉換服務思路。例如，跨國移動電話運營商T-Mobile最近推出的UnCarrier服務可以讓用戶在手機上隨意聽歌且不花流量，目前這一服務已支持一些國外的主流音樂應用，如Pandora、Spotify、iTunes Radio、iHeartRadio等，這不失為一個發展方向。再如，QQ音樂對《中國好聲音》《我是歌手》等節目中表演歌曲獨家授權的爭取，也為其占得先機。

3 結語

盡管我國數字音樂的發展一直保持著迅猛增長的勢頭，但想要帶領音樂產業實現繁榮依然面臨著許多問題，其中之首要就是打破單一的盈利模式、開發更加吸引用戶的服務模式。走入數字音樂付費時代還需要各方的努力，只有用戶為正版音樂買單，內容提供商和版權所有者獲得其應得的報酬，才能從根本上保證我國音樂產業的健康發展、實現行業內的良性競爭。

參考文獻：

[1] 文化部. 2013中國網絡音樂市場年度報告[R]. 2014-4.

[2] 國際唱片業協會（IFPI）. IFPI2014數字音樂產業報告[R]. 2014-3.

[3] 卿明坤，王宇明.中國數字音樂產業發展的國內外環境分析[J].中國傳媒科技，2012（12下）.

[4] 佟雪娜.數字在線音樂的產業價值鏈研究[J].藝術百家，2012（2）.

[5] 金晶.網絡音樂 想要收費不容易[N].經濟日報，2013-3-26（6）.

作者簡介：丁湘（1988—），女，山西運城人，碩士，研究方向：音樂學.