李曉軍
【摘要】推檔是按某一檔規格尺碼制做一套完整、準確的基本樣板,再在基本樣板上按規格表放大或縮小出其它各檔樣板。他比單獨制做各檔樣板節約時間,而且能保持造型不變。
【關鍵詞】服裝樣板 推檔原理 量與型
在工廠里,成批生產服裝時,都要按規格表制做各檔尺碼的衣片硬紙樣,既作為裁剪的依據,又是檢驗質量的特種量具。其程序是按某一檔規格尺碼制做一套完整、準確的基本樣板,再在基本樣板上按規格表放大或縮小出其它各檔樣板,這推制其它各檔樣板的過程就是推檔,也叫縮放或推板。推檔要求把其它各檔的規格與基本樣規格的差(我們叫它為推檔差數),分配到各部位去。推檔較單獨制做各檔樣板節約時間,而且能保持造型不變。基本樣最好選用中檔尺碼,這樣可以減少推檔過程中的積累誤差,更能保持領圈,袖窿,袖山,褲子襠線等曲線部位經多次推檔后與基本樣的相似性。基本樣各部位尺寸要準確,組合關系要吻合,防止推檔造成系統誤差。推檔的原理是根據數學中任意圖形的相似變換,這樣無論縮放多少檔都不會改變原造型。但推檔又有特殊之處,在相似形變換中,當圖形A比圖形B擴大或縮小幾倍,A圖中的每條線段或每個局部都比B圖中對應的線段或局部擴大或縮小幾倍。由于不同人體發育不同各部位不會按同一比例變大或變小,同樣高矮的人,腿有長短,同樣肩寬的人,胸圍有胖瘦,所以只用一個比率來放大或縮小服裝樣板是不合適的。因而,在樣板推檔時既要用任意圖形的相似變換原理來控制“型,又要按規格表推檔差數來推檔,以保證“量”。
“型就是服裝造型,服裝因流行款式不同,“型”可以千變萬化,但樣板推檔是在同一款式上進行,是在基本樣上推檔,基本樣大“型”已定,所以推檔時一定要按原基本樣裁剪方法,結合人體體型特征來推檔,確保樣板所有的線條,結構、形狀保持基本樣,才能使“型”不變。
“量是數量,在樣板推檔中是指尺寸,規格表是“量的基礎,嚴格按規格表推檔,推出的樣板才能達到規格尺寸。“量”與“型”是相輔相成,缺一不可的。“量”的分布要符合“型”,基本樣是圓領膛,推檔后規格也可達到,但變成了杏式領堂,“型”被改變了。同樣,推檔中“型”要滿足“量”,否則達不到規格尺寸或組合關系不符。所以樣板推檔中一定要在滿足“量的基礎上保證“型”不變。
一、服裝樣板推檔中如何保證“量”。
在服裝推檔之前,按照 《樣板縮放法》一文中介紹的:根據服裝規格表先編出各部位推檔差數表,這是個好辦法,它兼顧左右,一氣呵成。這樣在服裝推檔時各部位差數一目了然,減少了推檔中的計算程序,提高準確性,又可以幾個人同時操作。不會因各人方法不同而影響衣片組合。尤其是出口服裝,客戶規格表由于市場習慣不同,有時胸圍指半胸圍,袖長是統袖長(從后領中心到袖口長度),或推檔差數不均衡,或量法不同,袖肥是按袖籠一周彎量等等,這樣可換算成適應我們習慣的規格,推檔時運用自如,也可減少差誤。有了推檔差數表,在審核樣板時更方便、省時。在服裝推檔操作中,畫線要清晰,尺碼要準確,盡量減少誤差。
二、服裝樣板推檔要保證不變“型
推檔是把推檔差數合理分配到各部位去,關鍵在于合理,因而才能保證不變的“型” 那么怎樣分配才算合理呢?有“章可循的一定要按“章”,這個“章就是基本樣的裁剪方法。例如:1.基本樣上衣前胸圍是按胸圍的1/4計算,胸圍推檔差數是4cm,那么,前胸圍的推檔差數就是胸圍差數的1/4即lcm。2.基本樣袖籠深是按胸圍的1.5/1 0加定數,定數在基本樣中已加了,推檔時就不必考慮,只須按胸圍的推檔差數乘以1.5/1 0就行。推檔時,不可忽視衣片的組合關系,如男襯衫領的底領與翻領,袖山弧線與袖窿弧線等要作一些必要的微調,以確保能按組合原理進行組合。
三、使用比例分配法,解決特殊部位的推檔保“型”
介紹樣板推檔方法的書刊,國內外確有不少,但具體方法介紹的多,理論依據觸及的少。搞樣板推檔大都是有一定技術基礎的專業人員,所以,讀后總覺知其然,不知其所以然。尤其某些特別部位,如最常見的已知褲子前后身的腰及臀圍推檔差數,如何在挺縫線兩側進行再分配呢?
從圖一到圖二可以看出,這四種推檔方法的共同特點是:都湊足了腰圍,臀圍推檔差數,滿足了“量”,但腰圍、臀圍及橫檔差數如何在挺縫線兩側再分配的問題上各行其是。圖一前片小籠門增減過劇。圖二后片X軸y軸向大尺碼推,越推困勢越大,向小尺碼推,困勢越推越小,不符人的體型特征。形成原因是由于無“章”可循(實際后襠困勢可按w差/2 0推算),因而程度不等的變了“型”。如果我們再來看看樣板推檔原理一一任意圖形的相似變換,就可找到保“型”的方法。具體情況要根據基本樣造型來推算,這樣推檔既滿足了推檔差數“量”,又保證了不變“型”。這種辦法在沒有具體裁剪原理指導的任何特殊部位都能適用,我們不妨試一試。
【參考文獻】
[1]劉曉剛:《基礎服裝設計》,東華大學出版社,2004
[2]李正《服裝工業制版》東華大學出版社 2008年5月
[3]袁大鵬 《淺談藝術與服裝設計的互動》[J] 商業時代 2008年第20期