醫院物價管理與醫院經濟有序發展分析

王燁

[摘要]醫院在運營及發展的過程中，物價管理是經濟發展中較為重要的組成部分。因此，在現階段醫療事業的建立及發展的過程中，應逐漸強化基本的物價管理制度，規范基本的操作流程，從而為醫院經濟的有序化發展提供充分性的保證。

[關鍵詞]醫院經濟；物價管理；有序發展；問題分析

[ DOI] 10. 13939/j. cnki. zgsc. 2015. 26. 046

在現階段醫院經濟發展的過程中，基本的經濟工作主要分為兩種資金形式，一種是內部的資金周轉；而另一種是通過物價工作的管理來規范基本的醫療資金收入形式。其中的內部資金流動主要是通過支票進行管理，從而統一的反應出醫院內部的資料管理形式，而物價工作中的成本控制主要是對相關的成本進行核算，從而充分的體現出醫院收入的核心價值觀念。因此，可以發現，在現階段醫療事業的建立及發展的過程中，應該充分地考慮到物價管理工作的相關制度，規范基本的工作流程，從而使醫院經濟可以在良好的物價管理過程中得到有序性的發展。

1、醫院物價管理部門建立的重要意義

在醫院的經濟發展過程中，物價管理部門是現階段醫療衛生職業發展中必然的發展趨勢。通過對物價管理項目的分析可以發現，在醫療服務收費的過程中主要包含了4000多項收費項目，如果出現多收費等現象，會在一定程度上影響患者的合法權益，也會在經濟化發展的過程中對醫院造成不良的影響，但是，如果出現項目少收或者漏收的現象，就會對醫院的收入造成制約性的發展。因此，通過物價管理部門的建立，可以使醫院與上級管理部門進行緊密性的溝通，通過價格政策以及思維模式的指導，可以及時將基本的信息傳送到相關的科室，優化基本的項目資金處理制度，使醫院在項目收費的過程中可以形成統一性的標準，優化基本的費用審核模式，及時發現費用收入及支出過程中存在的限制性因素，對基本的問題建立優化的處理方案，從而為整個物價的管理提供充分性的保證。

2、醫院物價管理過程中存在的問題

2.1自立項目收費以及篡改醫療服務項目

在現階段部分醫院的項目收費過程中，一些醫療機構認為對于一些低值易耗品而言，主要是由醫院或是科室通過成本價進行購買的，因此，需要向患者收取成本費用，但是，在實際的材料使用過程中，這些材料都已經被納入醫療服務項目的成本預算過程中，所以，不能再單獨地向患者進行收費。與此同時，在現階段醫院經濟水平的發展過程中，也存在著篡改醫療服務項目的現象，例如，將“門診拆線”改成“拆線”，通過項目的篡改提高的收費的范圍，而實際上有的拆線的費用已經包含在手術的費用之中，從而使物價的管理出現了制約性的發展因素。

2.2材料費、材料入庫名稱以及服務項目

在醫療事業的建立及發展的過程中，材料費用的獲取主要是通過套用或是套用診療項目等基本的收費標準，其中的制度模式可以不按照國家現階段的醫療服務政策進行相關的內容說明，而是一種另行計算的一次性收費形式，一定要注意的是，相關的內容一定要與說明事項保持一致，不可以出現隨意套用或是靠用的現象。而對于材料入庫的名稱而言，沒有與計算機收費系統中的名稱進行統一，從而導致在材料使用的過程中出現數量與收費標準不統一的現象。服務項目主要是醫療服務項目逐漸替代了另一種醫療服務項目。所以，在現階段醫院經濟化發展的過程中，應該逐漸優化物價管理過程中存在的相關問題，從而為整個經濟的發展提供充分性的保證。

3、醫院物價管理與醫院經濟有序發展分析

3.1提高物價政策的認識，優化醫院物價工作

對于醫院物價的制定標準而言，主要是通過物價局或是衛生局等相關部門通過《價格信息》等內容制度的建立，對藥品、衛生材料以及相關的服務項目制定基本的信息模式。其中的藥品以及材料的生產商相對較多，規格較為復雜，成本波動的范圍相對較大，因此，價格的更新也就逐漸增快，所以就要求《價格信息》中將物價標志到最高限定值，為醫院中藥品價格及材料價格的制定提供良好的依據。因此，在現階段醫院物價經濟管理的過程中就應該按照相關的標準進行制度的優化，統一的設置項目名稱、項目代碼等內容。在基本的系統內容調整完畢之后，可以優化醫院的物價管理工作，從而實現醫院中相關人員對物價政策的認識，也為醫院經濟有序化的發展提供了充分性的保證。

3.2建立健全規章制度，規范物價管理流程

首先，應該對醫療費用的項目進行明確性的標價，可以在門診大門設置價格滾動顯示屏，科室中的每個人員都應該全面的掌握基本的收費準則，從而保證患者以及患者的家屬可以具有一定的知情權。其次，可以在醫院內建立院長信箱以及物價的投訴信箱，從而在根本意義上接受社會的監督機制，對于簡單的投訴事件，應該當場進行處理，而對于復雜性的投訴事件而言，物價管理人員應該進行認真的調查，及時發展問題并建立優化的價格處理方式，及時優化基本的規章制度。最后，在醫療物價費用的處理過程中，應該建立嚴格性的制度懲罰形式，對于不合理的費用進行合理化的處理，為醫療事業的發展提供充分性的保證。

3.3強化醫保部門與物價管理部門的溝通

在現階段醫院部門的經濟化建立及發展的過程中，應該逐漸優化基本的物價收費基礎，強化當地部門與醫保部門的溝通形式，明確各個項目的醫保費用支出，指導并優化科室的收費項目，而且在整個醫療收費項目的運行過程中，也應該實施對患者提前告知的制度形式，如果項目的收費沒有得到患者以及患者家屬的同意，就不能開展。而隨著社會主義市場經濟的全面性發展，在新的醫療項目以及新型藥品等項目的管理過程中，應該逐漸強化基本的制度形式，從而使相關的醫保部門可以得到充分性的發展。與此同時，在物價管理制度的建立過程中，應該逐漸強化管理以及執行部門的制定價格，而且也應該進行長期性的物價執行實踐，發現物價管理與服務制度的相關制度，從而在根本上保證價格的有效性。通過對問題的發現、研究，及時找出與物價管理部門溝通中存在的基本問題，提出合理化的意見建議，從而在根本意義上強化醫保部門與物價管理部門之間的溝通形式，為整個醫療衛生事業的發展提供充分性的保證。

4、結論

總而言之，在現階段醫院物價工作管理的過程中，其相關制度的優化是一項較為煩瑣的工作形式，物價管理工作的建立與醫院的全面性發展有著緊密性的聯系。通過科學化物價管理制度的建立，不僅可以為醫院的經濟發展提供充分性的保證，還可以為醫院樹立良好的形象。所以可以發現，在現階段醫院事業的發展過程中，通過物價管理制度的建立，可以促進經濟有序化的發展，從而在根本意義上實現物價管理在醫院運行過程中的重要作用。