電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新研究

邵林韜　陳方珍

[摘要]統(tǒng)計(jì)工作是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的基礎(chǔ)，電力體制改革以來(lái)，電力行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不斷完善，統(tǒng)計(jì)工作作為提升電力企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，對(duì)電力企業(yè)在電力體制改革中的平穩(wěn)發(fā)展有重要影響。文章對(duì)電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新措施，為電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展提供參考。

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè)；統(tǒng)計(jì)工作；創(chuàng)新研究

[DOI]1013939/jcnkizgsc201537224

電力是我國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΓS著電力體制改革的推進(jìn)，我國(guó)電力企業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作作為保障電力企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的手段，是電力企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。提高電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作成效，不僅是電力體制改革對(duì)電力企業(yè)的要求，而且是電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中爭(zhēng)得發(fā)展空間的關(guān)鍵。

1電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義

統(tǒng)計(jì)工作是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中的基礎(chǔ)工作，電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作不僅是企業(yè)決策者了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的渠道，也是電力企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理調(diào)控的主要參考依據(jù)。電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性、客觀性直接影響著企業(yè)決策者能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中作出正確的決策，還是電力企業(yè)獲得更高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的有效保證。電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作具體來(lái)說(shuō)對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中起到如下幾點(diǎn)作用。

第一，電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)電力企業(yè)某一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況的反饋，反映了企業(yè)在該時(shí)間段內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，分析人員通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的分析和預(yù)測(cè)，能夠有效判斷電力企業(yè)在未來(lái)一段工作時(shí)間內(nèi)的盈利狀況，是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中科學(xué)發(fā)展的前提。電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作具有真實(shí)、有效、客觀的特點(diǎn)，能夠有效地反映電力企業(yè)在某一時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，使企業(yè)管理者能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)的高效管理。

第二，電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作能夠有效地反映出企業(yè)在某一段時(shí)間的生產(chǎn)效能，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理措施是否有利于企業(yè)的發(fā)展提供佐證。企業(yè)決策者和管理者通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的分析，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題，并幫助決策者和管理者有針對(duì)性的進(jìn)行決策修正和管理措施的改革，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利最大化。

第三，電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果能夠反映出企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營(yíng)成果，分析人員通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)因素的對(duì)比和分析，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源、管理制度的優(yōu)化，進(jìn)而提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

電力體制改革以前，我國(guó)電力企業(yè)常年處于供不應(yīng)求的市場(chǎng)狀態(tài)。隨著電力體制改革的推進(jìn)，上網(wǎng)競(jìng)價(jià)使我國(guó)電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)一步完善，電力行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制完善在給我國(guó)電力行業(yè)帶來(lái)發(fā)展動(dòng)力的同時(shí)，也凸顯出我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題同樣也出現(xiàn)在電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作中，電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題直接影響了電力企業(yè)的發(fā)展。

首先，在電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，通常把企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作為電力企業(yè)管理的中心，而統(tǒng)計(jì)只是為上級(jí)部門提供數(shù)據(jù)的次要單位。這種原因正是電力企業(yè)常年處于供過(guò)于求的市場(chǎng)中，缺乏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。隨著競(jìng)價(jià)上網(wǎng)政策的實(shí)施，這種以財(cái)務(wù)工作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作核心的模式已經(jīng)不能適應(yīng)電力企業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)重減弱了電力企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展。

其次，由于電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作一直不受重視，因此電力統(tǒng)計(jì)工作的技術(shù)和手段仍然很原始，這些原始的統(tǒng)計(jì)手段不僅不能準(zhǔn)確、及時(shí)地反映企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，還可能由于統(tǒng)計(jì)人員工作失誤等原因使統(tǒng)計(jì)結(jié)果出現(xiàn)偏差，更有甚者甚至?xí)?duì)企業(yè)的決策者和管理層帶來(lái)誤導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)決策者的決策失誤或者管理措施實(shí)效，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失。

最后，電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位工作人員的專業(yè)素質(zhì)嚴(yán)重不足，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，電力企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度逐漸增大，由于電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位的待遇偏低，很多優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人才都轉(zhuǎn)到其他崗位或干脆跳槽到其他待遇更好的機(jī)構(gòu)和單位，這直接導(dǎo)致電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位工作人員的整體素質(zhì)越來(lái)越低，統(tǒng)計(jì)崗位工作人員素質(zhì)的降低，直接影響了電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的成效，使得現(xiàn)如今電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作不僅電力報(bào)表編制、審核能力缺乏，甚至嚴(yán)重影響了整個(gè)電力企業(yè)的工作質(zhì)量。

3電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新研究

31轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)工作觀念，建立快捷高效的統(tǒng)計(jì)工作秩序

目前電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作仍舊是以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的“生產(chǎn)型”統(tǒng)計(jì)，這種統(tǒng)計(jì)模式雖然能夠滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中對(duì)一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的需求，但根本沒(méi)有發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。為了提升企業(yè)在電力體制改革浪潮中的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我們要從單純反映生產(chǎn)建設(shè)的 “生產(chǎn)型”專業(yè)統(tǒng)計(jì)，向注重綜合監(jiān)督職能的統(tǒng)計(jì)工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變，建立“經(jīng)營(yíng)型”統(tǒng)計(jì)工作模式。為了幫助企業(yè)決策者和領(lǐng)導(dǎo)層提供更準(zhǔn)確專業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，還需要從片面重視為各級(jí)部門上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的“報(bào)表型”統(tǒng)計(jì)，向?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供全方位、多視角、多層次有決策價(jià)值的“參謀型”統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過(guò)這些有效的工作職能和角色轉(zhuǎn)變，必然能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)新的氣象，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

32加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)與制度化管理

傳統(tǒng)的電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與制度，是為企業(yè)各部門提供統(tǒng)計(jì)資料服務(wù)的，隨著統(tǒng)計(jì)工作在電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中占據(jù)的地位越來(lái)越重要，需要我們根據(jù)電力行業(yè)新格局、生產(chǎn)供應(yīng)領(lǐng)域的新特點(diǎn)以及企業(yè)對(duì)信息數(shù)據(jù)的新要求，進(jìn)一步完善和發(fā)展電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的制度化管理。為了實(shí)現(xiàn)完善電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的工作標(biāo)準(zhǔn)和制度管理的目的，電力行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理要從行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作體系、行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集與報(bào)送、行業(yè)各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)人員建設(shè)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查與制度、統(tǒng)計(jì)資料的管理與公布、統(tǒng)計(jì)分析與人員培訓(xùn)、監(jiān)督檢查與表彰獎(jiǎng)勵(lì)七個(gè)方面明確行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理及其監(jiān)督辦法，使電力行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理制度和組織實(shí)施進(jìn)入常規(guī)化的軌道。最終實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率最大化，并為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

33加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提供技術(shù)支持

傳統(tǒng)的電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是統(tǒng)計(jì)工作人員合作統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)展開的，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和在統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，電力企業(yè)需要極強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，我們能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，并大大縮短統(tǒng)計(jì)的周期。完善的電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，能夠?qū)⑵髽I(yè)下屬的部門、分公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀信息及時(shí)地進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)。建立了完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)的電力企業(yè)，其統(tǒng)計(jì)崗位的工作人員能夠從原本重復(fù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中解放出來(lái)，將更多的時(shí)間和精力放到對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理和分析上，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)崗位人力資源利用效率的最大化，為企業(yè)管理效率的提升貢獻(xiàn)力量。

綜上所述，在電力體制改革的大背景下，統(tǒng)計(jì)工作的成效對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著重要的影響。為了提升電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我們必須加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度，提升電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的成效，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作由數(shù)據(jù)處理向數(shù)據(jù)分析的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)決策者的正確決策和企業(yè)管理層的管理措施的正確實(shí)施提供參考資料。

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