基于“大檢修”體系下的基層黨組織建設(shè)實(shí)踐

唐國(guó)棟

[摘要]隨著“三集五大”體系建設(shè)全面啟動(dòng)推進(jìn)，省電力公司檢修公司黨委決定抓住這一機(jī)遇，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為拼搏的動(dòng)力，把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的突破口，積極探索，在改革過程中，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力，不斷提高黨建工作的針對(duì)性、實(shí)效性和服務(wù)性，為深入推進(jìn)“大檢修”體系建設(shè)保駕護(hù)航，確保公司健康和諧平穩(wěn)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]基層黨組織建設(shè)；電力企業(yè)；檢修公司；黨建工作

省電力公司檢修公司是國(guó)網(wǎng)省電力公司的直屬單位，負(fù)責(zé)全省超特高壓輸變電設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、大修、搶修、帶電作業(yè)等工作的組織實(shí)施。公司前身為2008年成立組建的超高壓運(yùn)行檢修公司，2010年經(jīng)交直流業(yè)務(wù)整合，組建超（特）高壓運(yùn)行檢修公司。為踐行“三集五大”體系，2012年在此基礎(chǔ)上成立省檢修公司。

自公司成立以來，公司黨委在省公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，緊緊圍繞超特高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的工作大局，克服了重重困難，腳踏實(shí)地，奮勇拼搏，全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員、干部和員工拼搏進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作在整體推進(jìn)中取得新進(jìn)步，電網(wǎng)和企業(yè)在改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新突破。

一、夯實(shí)“一個(gè)基礎(chǔ)”，為“大檢修”體系建設(shè)提供政治保證

公司黨委牢牢把握基層黨組織的責(zé)任和使命，緊緊圍繞“大檢修”體系建設(shè)的總體目標(biāo)，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)，確保黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不滯后，黨組織建設(shè)不間斷，黨組織作用不削弱，為“大檢修”體系建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

在“大檢修”體系建設(shè)過程中，公司黨委同步調(diào)整和健全黨的基層組織，做到黨建工作有序銜接，新成立黨總支部3個(gè)，黨總支部升級(jí)黨委1個(gè)，完成了公司所屬各級(jí)黨組織的選舉工作。及時(shí)修訂公司黨組織建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范公司黨組織設(shè)置，在省公司系統(tǒng)內(nèi)率先提出將黨小組建在班組上，有力地促進(jìn)了班組建設(shè)。目前，公司共有二級(jí)黨委1個(gè)，黨總支部9個(gè)，黨支部21個(gè)，黨小組66個(gè)。

深化干部隊(duì)伍管理工作，公司黨委制定修改《公司中層干部管理辦法》等五項(xiàng)干部管理制度和《公司基層單位“四好”班子考評(píng)辦法》，為公司干部管理提供了制度保障。加大干部交流力度，選好配強(qiáng)二級(jí)班子，中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。開展公司中層后備干部隊(duì)伍優(yōu)化調(diào)整工作，為公司發(fā)展做好了干部?jī)?chǔ)備。

深入開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，順利完成了黨員管理信息庫(kù)的清理和完善。積極開展對(duì)基層黨支部的分類定級(jí)工作，使各支部明確了自身定位和建設(shè)目標(biāo)，公司5個(gè)黨支部由B級(jí)晉升A級(jí)，4個(gè)黨支部由C級(jí)晉升B級(jí)，較好地實(shí)現(xiàn)了支部建設(shè)的“五個(gè)提升”。

二、突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，確保在“大檢修”體系建設(shè)中員工隊(duì)伍穩(wěn)定

確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，是“三集五大”體系建設(shè)順利實(shí)施的前提和保障。“大檢修”體系建設(shè)是一次管理方式的大變革，涉及范圍廣、影響深，人員調(diào)整幅度大，極易引起廣大黨員和員工思想波動(dòng)。公司黨委強(qiáng)化思想引導(dǎo)，突出思想教育和隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)，做到思想上同心、行動(dòng)上同步。

突出思想教育。公司黨委建立黨內(nèi)“三聯(lián)”制度、領(lǐng)導(dǎo)干部和部門聯(lián)系班組等制度，搭建溝通平臺(tái)，暢通溝通渠道。堅(jiān)持季度員工思想動(dòng)態(tài)分析制度，關(guān)注員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有針對(duì)性地做好員工思想政治工作。開展員工心理幫助計(jì)劃（EAP），通過問卷調(diào)查、心理講座、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式，較好地緩解了員工思想壓力，培養(yǎng)了員工快樂工作、積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的良好心態(tài)。在“大檢修”體系建設(shè)過程中，公司黨委還超前研判不同階段對(duì)不同類別員工的影響，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，做到思想統(tǒng)一，隊(duì)伍穩(wěn)定，為公司“大檢修”體系建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

突出隊(duì)伍建設(shè)。“三集五大”體系建設(shè)的實(shí)施，在客觀上要求廣大黨員、員工轉(zhuǎn)變觀念，支持和擁護(hù)改革。公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)和政治素養(yǎng)；開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，強(qiáng)化員工技術(shù)技能培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)班和“員工技術(shù)講壇”，提升公司人才隊(duì)伍素質(zhì)；舉辦“學(xué)習(xí)型黨組織講壇”，開展“微型黨課”活動(dòng)，激發(fā)黨員和員工學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)技能的熱情，促進(jìn)黨員和員工用開闊的視野、超前的理念、發(fā)展的眼光看待“大檢修”體系建設(shè)工作。

三、堅(jiān)持“三個(gè)融合”，全面形成“大檢修”體系建設(shè)合力

在“大檢修”體系建設(shè)的背景下，公司黨建工作始終堅(jiān)持與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、中心任務(wù)和企業(yè)文化相融合，堅(jiān)持黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建，做到把黨群工作融入到“大檢修”體系建設(shè)的全過程。

堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨建工作融合。公司黨委堅(jiān)持選好載體，突出特點(diǎn)，注重過程，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)真正落實(shí)到日常工作中。結(jié)合“大檢修”體系建設(shè)，開展“安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)，‘五大建設(shè)當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大員工投身“五大”建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。開展“三亮三比三無”活動(dòng)，要求公司黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，激勵(lì)黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。創(chuàng)建公司黨委和基層黨組織兩級(jí)先進(jìn)典型后備庫(kù)，并通過多種載體和形式，樹立和宣傳一批創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，提升典型引領(lǐng)作用。舉辦“我身邊的為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)典范”征文演講比賽，熱情宣傳、謳歌身邊先進(jìn)的典型事跡，營(yíng)造公司上下“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。在省公司系統(tǒng)首次舉辦全體黨員參加的“先鋒杯”黨員技術(shù)（技能）比武，掀起了公司“全員大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武、素質(zhì)大提升”熱潮。

堅(jiān)持中心任務(wù)和黨建工作融合。公司黨委堅(jiān)持黨建與企業(yè)中心工作同頻共振、緊密對(duì)接，鞏固黨建工作根基，搭建中心工作平臺(tái)，使黨組織和黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力滲透到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

建立黨員身邊“三無”組織網(wǎng)絡(luò)體系，全面實(shí)現(xiàn)黨員身邊“無違章、無違紀(jì)、無事故”的目標(biāo)；邀請(qǐng)傳媒記者走進(jìn)變電站，深入輸電線路，宣傳員工中的先進(jìn)典型，激發(fā)員工安心本職工作，確保安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性；成立共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，公司黨員叫響了“我是黨員責(zé)任重，急難險(xiǎn)重?zé)o所懼，時(shí)刻沖鋒爭(zhēng)第一”的口號(hào)。

公司黨委還圍繞“黨組織和黨組織負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用”這一主題，采取了“中心班子成員、支部書記、黨小組長(zhǎng)座談會(huì)”、“黨員座談會(huì)”、“員工座談會(huì)”等方式認(rèn)真傾聽黨員、員工的意見建議，查找問題，理清思路，為進(jìn)一步發(fā)揮黨組織和黨組織負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用提供理論依據(jù)。

堅(jiān)持企業(yè)文化和黨建工作融合。公司黨委深入開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面推進(jìn)以“五統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。在實(shí)施企業(yè)文化落地工程中，將企業(yè)文化融入到企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合“大檢修”體系建設(shè)，制作了“三集五大”宣傳手冊(cè)、展板和宣傳片，積極主動(dòng)地對(duì)“三集五大”體系建設(shè)等主要工作進(jìn)行了精心策劃和宣傳報(bào)道。

推進(jìn)企業(yè)文化傳播，舉辦企業(yè)文化專題講座，增強(qiáng)員工的文化自覺和文化自信。舉辦“保電網(wǎng)安全，迎十八大召開”主題演講比賽和“迎十八大召開，展公司風(fēng)采”員工攝影作品展等主題活動(dòng)，展示公司專業(yè)化改革四年多來的艱辛歷程和取得的輝煌成績(jī)。調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了企業(yè)文化落地。深入開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崳?wù)職工在基層”活動(dòng)，先后在康定變電站等多個(gè)變電站開展了“先進(jìn)文化進(jìn)班組”活動(dòng)。

在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司廣大員工頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，奪取了“4.20”蘆山抗震搶險(xiǎn)、抗冰保電、500千伏線路抗冰改造等一個(gè)又一個(gè)的勝利，全面提升四川超特高壓電網(wǎng)抗擊自然災(zāi)害能力，為四川超特高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在公司黨委的政治引領(lǐng)下，公司“三集五大”建設(shè)順利推進(jìn)。公司全體員工思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)深入，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建設(shè)“大檢修”體系，機(jī)構(gòu)精減率30%，用工效率提升29%，順利通過省公司和國(guó)網(wǎng)公司專家組全面驗(yàn)收。

2012年以來，公司建成“四川省文明單位”，并被評(píng)為國(guó)網(wǎng)公司“先進(jìn)集體”；公司黨委榮獲省公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)黨委”、“‘4.20蘆山地震抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)；德陽換流站黨總支部等3個(gè)黨總支部榮獲省公司電網(wǎng)先鋒黨支部稱號(hào)，多名黨員被評(píng)為省公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

公司奪得省公司2012年繼電保護(hù)專業(yè)知識(shí)及技能競(jìng)賽團(tuán)體冠軍，4名參賽員工分別獲得個(gè)人冠、亞軍和第九、十名的優(yōu)異成績(jī)；獲得省公司2012年變電設(shè)備狀態(tài)檢修競(jìng)賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)；獲得“我身邊的為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)典范”演講比賽二等獎(jiǎng)；獲得省公司青工綜合素質(zhì)提升大賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)；獲得省公司青工辯論賽亞軍。

結(jié)語

“三集五大”是在國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略中提出的，實(shí)施兩個(gè)轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式。按照集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（簡(jiǎn)稱“四化”）要求，實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷（簡(jiǎn)稱“三集五大”）體系，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。在這樣的背景下，我公司緊緊把握住機(jī)遇，積極探索，在改革過程中，不斷提高黨建工作的針對(duì)性、實(shí)效性和服務(wù)性，提供公司的凝聚力，為深入推進(jìn)“大檢修”體系建設(shè)保駕護(hù)航，確保公司健康和諧平穩(wěn)發(fā)展。