分權寶：分權度假時代的產物

攸寧

旅游地產經過十幾年的發展，原來以傳統住宅地產為基礎的開發形式無論是在使用價值還是配套價值方面，都與旅游市場需求之間產生了脫節，導致“鬼樓”“鬼城”的大量出現，這一模式已經難以持續，轉型迫在眉睫。

無論增量與存量，旅游地產都需要新思維與新模式進行突破，整個行業面臨轉型困境，如何很好的進行開發，是業內人士一直思考的問題，如何突破傳統開發模式，如何結合互聯網優勢為項目開發提供一個成功平臺模式？分權寶就是在這種行業背景和困惑下產生的。

2015年1月，一個新的跨界O2O平臺“分權寶”問世。分權寶模式的創新，抓住了“旅游”與“度假”的區別，認為人們對于度假旅游的需求比以往任何時候都強烈。度假時代的到來，對短期旅游地產的需求量加大，也給予了旅游地產解套的機遇，模式的創新關鍵在于供給的轉型與升級。

分權寶推行的分權度假模式，是以一套度假酒店或度假公寓客房為基礎，由13人共同擁有產權，每人每年有28天入住酒店的權益，該28天權益，可以在全球400家精選的度假酒店中自由選擇換住，并享受分權寶私人度假顧問的定制服務。

分權寶是一個線上線下結合的服務平臺，包含了“投資+旅行”雙重O2O的循環架構，從而實現了四大平臺的功能。

所謂“投資O2O”是指線上傳播分權寶模式；線下考察體驗分權寶產品與服務——線上（或線下）購買產品。

所謂“旅行O2O”是指線上預訂旅行計劃；線下進行旅行體驗。……