加強國企黨務干部隊伍建設的研究

周衛強

摘 要：黨建工作是國有企業健康有序發展的重要支撐和根本保證，黨務干部是企業、黨的工作骨干，在企業的管理中起著重要的作用，隨著我國社會經濟的快速發展，企業間競爭也越來越大，在新形勢下，國企黨務干部一定要加強自身綜合素質，學習科學文化知識，從而更好地融入企業各項工作之中。

關鍵詞：國企；黨務干部；隊伍建設

國有企業黨務干部在深化企業改革、加強內部管理、推動企業發展、克服生產經營中的困難、凝聚職工群眾力量等方面，發揮了重要的作用。強化企業黨務干部隊伍建設，努力建設一支與新形勢發展相適應的高素質的黨務干部隊伍，應當作為今后一個時期國有企業的重要工作，作為加強企業黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力的切入點和著力點。

1 國有企業黨務干部隊伍建設的現狀及存在的問題

筆者對自己所在的礦井類企業內黨務干部隊伍和近一個時期黨務工作情況展開了調研，通過觀察和調研發現，國有企業內部黨務干部隊伍中存在著兼職化、干部隊伍不穩、缺乏新人等現象，黨組織機構被撤并現象時有發生，在企業分流人員和內部機構改革中，黨務工作者和黨組織工作機構是首要考慮的對象，而黨務干部的業余化越來越嚴重，專職的黨務干部不斷的變少，在企業的經營和人員配備上，大多數都是老弱抓黨建、強者搞經營的現象，這樣一來，同級別的企業人員中，黨務干部的報酬要比經營管理者的報酬要少很多，致使工作難以正常開展。企業在人員緊缺時，就會將企業的黨務干部人員作為撤并的首選，由黨支部書記、工會主席等兼職多個職位，有些黨務干部還會被調到其他的部門，從而導致工作的掉級，對于一些能力強的人員來說，會導致不安心黨務工作。還有些黨務人員，卻全干的是行政副職的事情，覺得這樣位置才坐正坐穩了，干到實事了，出現了黨務工作者整體素質下降的趨勢。年齡結構老化，創新思維少，工作理念、思路和方式方法落后。國有企業普遍存在一個相同的問題，通過調研了解到黨務干部中年齡在45歲以上者占整體人數的51.7%；35歲至45歲之間的占整體人數的31.4%，而35歲以下的僅占黨務干部隊伍整體人數的8.9%。從這一調研結果來看，國有企業黨務干部隊伍年齡結構老化的問題已經顯而易見。這就導致一系列問題的出現，例如對傳統思想根深蒂固，對于一些企業的新思想沒有很好的認識，在解決問題上還是比較保守，無法跟上時代發展的需要，在處理事情上缺乏創新，對于現代化的管理知識還缺乏很多，這樣一來就無法適應現代企業發展的要求。

1.1 黨務干部整體素質不高，文字能力弱，質量意識低

經筆者對企業黨務干部隊伍的學歷情況展開調研，發現現有企業黨務工作者中第一學歷為高中或中技的占整體人數的67.2%，第一學歷為大專的占整體人數的25.4%，而第一學歷為本科以上的僅占7.4%，而最終的大專和本科以上學歷普遍都是后續學歷，由此可見，黨務干部整體素質不高也是目前存在的問題之一。由于文字能力相對較弱，在整理資料、擬定文件時只能拿上級的來轉發，充當“二傳手”，或干脆把書上的、網上的照搬照抄過來，難以完成高質量的材料，寫出的東西缺乏新意；一些黨務干部缺乏計劃性，往往是領導交代一項完成一項，工作缺乏超前意識，對如何提高效率和如何適應新形勢、新要求，創造性的開展工作也缺乏深入的思考。

1.2 企業黨務工作者對自身工作重要性認識不足，存在懈怠情緒，缺乏敢于擔當、奉獻精神差

首先是少數領導干部創新意識不強。少數干部缺乏積極主動工作的自覺性，不能從整體工作的角度思考、研究和處理問題，怕擔責任、怕出風險，不能根據生產形勢、任務的要求創造性的開展工作，管理缺乏創新。

其次是很多黨務人員的學習能力不夠，還有一部分的黨務人員根本沒有任何的理論學習，缺乏現代化管理知識的應用，一味地靠傳統方法和知識去解決問題，此外還存在著部分黨務人員缺乏黨的基本理論的學習，思想上存松懈的態度，做事散漫，不求甚解，沒有上進心，也對一些業務上的知識缺乏學習，致使自身整體綜合素養的下降。還有些黨務人員雖然能夠認真學習理論知識，卻實踐能力不強，缺乏理論聯系實際，從而導致做事達不到最佳的效果。

最后就是黨務人員的作風問題，存在著部分的黨務人員工作浮夸，不務實，只做表面功夫，對待工作不做深度調研，缺乏靈活處理事情的思想，遇到問題時，不會靈活處理，或者總是避開問題繞道走，還有些黨務人員紀律觀念淡薄，不安于現狀，自認清高，不能踏實的工作，致使工作流于形式，無法做好自己的本職工作。

2 國企黨務干部隊伍存在問題的原因分析

之所以存在以上諸多問題，歸根到底還是因為黨務干部人員缺乏思想上的引導和教育，首先是很多企業的黨務干部隊伍綜合素養無法滿足企業的發展需要，企業的老員工偏多，缺乏新員工注入活力，崗位調動不靈活，工作上容易因循守舊，缺乏崗位競爭意識，同事間的交流工作還不夠，缺乏統一的企業共享平臺，在處理問題上容易出現獨權現象，有些人員所在崗位一做就是好幾年。企業的黨務干部隊伍建設中，對于企業的工作方式有待進一步的改進和優化，此外，黨員隊伍的先進性還沒有得到充分體現，一些黨員的先鋒模范作用發揮得不夠好，工作積極性不強，奉獻意識較差。有的單位把年齡大、能力不強的人往黨務隊伍里“塞”。企業中有部分黨務干部知識結構單一，不懂經濟業務，很多沒有在同級崗位上擔任過經濟管理工作。還有就是由于煤炭行業近年來的發展前景不樂觀，年輕職工越來越少，影響了黨務干部的后備力量。

3 加強國有企業黨務干部隊伍建設的幾個方向

首先，為保證黨的工作的開展，企業黨組織應設專職黨委書記，不宜兼職。合理配置黨務工作機構和人員。加強國企黨務干部隊伍的思想認識，提高他們的學習能力，加大培訓力度，擺脫因循守舊的傳統思想，不斷的學習先進理論知識，融入企業新活力。

其次，應該緊密的聯系企業的實際生產需要，緊抓基層建設，更深入的對基層進行研究，系統基層工作內容，加強基層的管理工作，重視企業的培訓和學習，提高黨務干部隊伍的整體綜合素養，制定嚴格的薪酬制度和獎懲措施，充分調動黨務干部隊伍的積極性。

最后，注重企業復合型人才的培養，要對黨務干部實行雙重培訓，要有計劃地組織黨務干部和經濟管理干部進行換崗交流。從而穩定黨務干部隊伍。