淺談中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

白菁　周賽

摘 要：我國的中小企業(yè)在發(fā)展進程中，逐漸取得了不錯的成績，使中小企業(yè)在國民經濟中有著極為重要的地位和作用。目前我國中小企業(yè)面對著很好的發(fā)展機遇，且數(shù)量也在不斷的擴大。但由于其產出規(guī)模小等自身因素，使其經濟發(fā)展受到制約。目前我國中小企業(yè)在財務管理方面還存在很多需要改進的地方，如管理思想落后、管理格局有限、財務管理難以發(fā)揮作用。應該充分認識中小企業(yè)在財務管理方面的不足，把以及加強財務管理作為關鍵。本文首先對我國中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀進行了相關分析，并對影響企業(yè)的相關因素進行了較全面的闡述，最后步步深入提出相關的改進措施。從而把促進中小企業(yè)的健康發(fā)展為目標，找到適合中小企業(yè)自身發(fā)展的財務管理方法，來完善企業(yè)的財務管理。

關鍵詞：中小企業(yè)；財務管理；問題及建議

一、中小企業(yè)的現(xiàn)狀

近些年來，中小企業(yè)蓬勃興起并迅速發(fā)展，成為技術進步中最活躍的主體。目前我國中小企業(yè)的數(shù)量已達4200萬戶，占我國企業(yè)總數(shù)的99%以上。他們對GDP的貢獻率達59%，稅收占到全國的51%。但是，有很大一部分的中小企業(yè)只顧一味追求銷售數(shù)量與銷售額，忙于擴大市場占有率，忽略了財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要地位和作用。這是因為中小企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多，發(fā)展不平衡，技術結構和資本成果較低，國家宏觀調控及相關政策制度的滯后等問題，使企業(yè)在應對激烈的市場競爭中面臨巨大的困難，使企業(yè)管理局限于生產經營型管理格局之中，導致企業(yè)陷入困境或發(fā)展蹣跚，給我國國民經濟的又好又快發(fā)展帶來諸多不利影響。……