王一江
企業家天生就是一個多憂多慮的群體。
對眼下中國企業家嚴重的安全感缺失或焦慮問題,要如何看待,如何應對,社會上出現了四種意見,每一種都充滿了智慧,又不無缺憾。
前四種智慧最廣為人知、最具影響力的,是勸企業家們“在商言商”,不去做自己不該做的事,不去碰那些碰不得的東西,以免自尋煩惱,自找苦吃。這其中包含的智慧是明顯的:聰明人應該知道,什么是給定的,什么是可以改變的。不去改變自己可以改變的,人將庸庸碌碌,一事無成,這當然不是企業家的性格。
因此,就有了第二種意見,主張積極應對。這種意見主張,企業家們應該互相支持,集體發聲,伸張正義,具體比如成立些救助基金,準備在金融案件中進行賠償,換取更好的判決結果。還可以在案件審判過程中表明態度,據理力爭,據說這種努力對吳英案件的改判,對挽救吳英的生命,起了一定的作用。這一主張包含的智慧是,有聲音好過沒聲音,集體的聲音好過個人的聲音。但是,如果對方執意不聽你的聲音,甚至連你發聲音的機會都不給,又怎么辦?不是有人連家屬見面的機會都沒給,就被執行了嗎?
第三種意見很有少說多做,或只做不說的特點,它主張企業家可以用腳投票,離開給他們帶來煩惱的多事之地,去尋找安全的樂園。有一部分企業家,已經踐行了這一意見,或正準備踐行之,形成了一股所謂的移民潮。初到國外,新移民們非常放松,由衷感嘆:環境真優美。……