企業文化建設要融入企業管理的思考

顏旭晨

企業文化建設，是企業管理和企業形象塑造的重要載體，優秀的企業文化，將支持企業邁向更大的成功。但企業文化必須有效地融入企業管理的各個環節，并顯示出應有的彈力和張力，才能真正起到企業發展助推器的作用，必須實現向貫穿于企業觀念創新、制度創新和管理創新等新型管理方式的轉變，并落實到企業經營管理的實踐，才是企業發展所需要的實踐，才是企業發展所需要的優秀企業文化。為此，筆者就企業文化建設如何有效地融入企業管理做以下三方面的探討。

一、企業文化建設要貫穿企業領導集體的管理思想

在企業文化建設的實踐中，有人過份地強調歷史積淀和企業傳統，但從當前企業文化建設成功的實踐經驗來看，企業文化在一定意義上來說是企業家的文化，它要求企業文化建設既要體現歷史和傳統，更要體現企業領導集體管理思想的發展和創新，并圍繞企業領導集體的管理戰略展開，從而使企業領導集體的管理思想轉變為企業發展價值觀念，成為凝聚員工、激勵員工為實現企業發展目標努力工作的精神動力和人文環境。

縱觀我國一些發展迅速的企業，我們將有更深切的感悟：海爾的前身是一個街道企業，發展到今天，已成為在國內和國際都享有良好信譽的知名品牌，可以說海爾的發展和海爾的文化的效應，離不開張瑞敏的管理思想的形成和發展。同樣，沒有馬云的開拓創新和互聯網思想，就不會有阿里的企業文化，也不會有今天的成效?！?br>