職工婚戀服務工作新變化

齊桂

習近平總書記在同全國勞動模范代表座談時提出：全心全意為廣大職工群眾服務，讓職工群眾真正感受到工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”。市總工會女職工委員會將習近平總書記的要求，作為工作的目標，在職工婚戀服務工作中，不斷開拓新思路，探索新形式，開創新方法，實實在在地為全市單身職工提供了更多、更好、更溫馨、更有效的婚戀服務。總結起來共有6個變化：

1、活動形式的變化。從2009年舉辦第一屆“渾河之約”鵲橋聯誼會至今已有五年多時間，以前是每年組織一至二次大型鵲橋會，每場人數在500至1000人不等。場面大，人數多，但是成功率不高。為將這項功德無量的工作做實，在調研的基礎上，對鵲橋聯誼活動形式進行了創新，由大型活動向多樣化、小型化、常態化發展，采取了“四建”并舉，“三會”呼應，“三聯”助力的方式方法，叫響了工會服務職工婚戀工作品牌，贏得了職工、家長、企業和社會的廣泛好評和認可。“四建”是：建立了“會馨家園”——高馨工作室、“會馨家園”婚戀網站、“會馨家園”“我們約會吧”QQ群和“五星級”紅娘志愿者隊伍；“三會”是專場鵲橋會、“我們在一起”主題聯誼會、每周兩次小型見面會。“三聯”是：和基層工會聯合、和有關部門聯合、和外市工會聯合。由于我們采取了靈活多樣的活動方式，成功率不斷攀升。在2014年組織的9場專場鵲橋會，5場主題聯誼會，92場小型見面會，566次一對一相親活動中，共有近五千人次的單身職工參與，有1000多對牽手，有42對喜結良緣。

2、活動內容的變化。設計的活動貼進職工，符合實際，針對性強。一是每場活動都有主題。二是坐席安排采取一對一匹配方式，精心布置。三是會員全面參與活動。以前我們都外請主持人，表演節目請的都是演員，會員就是觀眾。現在每場活動都由會員自己策劃、主持、表演，給他們搭建了自我展示的平臺。雖然工作量大了，但成功率逐年攀升，由最初的每場活動5%左右的牽手率，提高到現在的40%左右。

3、組織機構的變化。為了將職工婚戀服務工作常態化，我們在市總 “五一”巾幗志愿者服務隊“公益紅娘組”的基礎上，又建立了“會馨家園”——高馨工作室，又有40名熱心甜蜜事業人士加入到志愿者隊伍，做好常年接待和組織活動工作。

4、活動場所的變化。市總黨組高度重視職工婚戀服務工作，為“會馨家園”——高馨工作室配備了辦公室，提供了一切辦公用品，自愿者每天在工作室值班，做好單身職工接待工作，義務為單身職工服務。為給單身職工提供活動場所，在市工人文化宮開辟了近300平方米的活動陣地，成立了撫順市職工聯誼活動中心--“會馨家園”俱樂部，為廣大單身職工提供了交友渠道和場所。

5、時間安排的變化。前五屆活動，都是在中國傳統節日“七夕”節搞一場大型的、全市性“渾河之約”鵲橋聯誼會。現在我市婚戀服務工作實現了常態化。每天有一對一相親會，每周有兩次 “緣份讓我們相識”小型見面會，每月有“我們在一起”系列主題活動；每季有“走進”系列專場鵲橋會。

6、工作領域的變化。以前我們只局限于工會內部搞活動，服務的對象只是本市的單身職工。為了延伸服務職工婚戀工作手臂，我們采取“內建外聯”的活動形式，將活動走出工會，走出撫順，與相關部門聯合，與其他市工會聯合，將父母在撫順，子女在外地工作的單身職工也納入到我們的服務范圍。

雖然有一些單身職工通過我們的服務，找到了意中人，走進了婚姻的殿堂，但是，還有更多的單身職工需要我們的服務。我深深體會到，職工的婚戀問題已經不是一個人的幸福、一個家庭的個性問題，已經上升為關系到企業進步發展、社會和諧穩定的共性問題。今后不僅市總工會女職工委員會要做好這項工作，還要動員、引導全市各級工會組織和社會熱心人士共同為單身職工服務，使工會真正成為“職工之家”，工會干部成為職工最可信賴的“娘家人”。W