關于企業勞動用工管理存在的問題及應對策略探討

吳勵敏

摘 要：本文對企業勞動用工管理的背景進行了分析，說明現代企業勞動用工背景下的勞動用工管理中存在的問題，并針對問題的分析提出了改進策略。希望本文能夠為企業勞動用工管理工作提供幫助。

關鍵詞：企業管理；勞動用工管理；問題

引言：勞動用工管理指的是企業與勞動者之間的雇傭關系的平衡，從表面看來，勞動用工的主動方是企業，用工管理的主要責任在于企業能否為員工提供相應的勞動條件，尊重國家法律法規基礎下的基本用工準則；而實際上，勞動用工管理是將企業用工需要與勞動者的勞動需要之間的關系進行法律性和制度性的聯結和協同管理的過程，無論是企業還是勞動者，都是勞動用工管理的有機組成部分。從這個角度對企業勞動用工管理進行探索，有助于企業更好地實施管理活動，也有利于勞動者自身利益的維護。

1.企業勞動用工管理的背景

科學管理學的發展為企業管理活動提供了很多理論依據，幫助企業在各種管理活動中進行改革，有助于企業管理科學化發展，在這個過程中，勞動用工管理也逐漸從單純的在國家相關法律指導下的管理行為轉為更加靈活的管理模式；從勞動者角度講，目前企業勞動用工市場競爭力大，不同類型工種的市場需求量不平衡，而且呈現出極不穩定的狀態，勞動者很可能面對失業的狀況，這使得企業勞動用工合同管理情況更為復雜。

2.企業勞動用工管理存在的問題

2.1勞動合同管理不善

《勞動法》和《勞動合同法》對企業勞動用工管理提出了最根本的要求，但是，仍有很多企業存在勞動合同管理不善的問題。很多企業在與員工簽訂勞動合同的過程中，并沒有把全部企業的責任和義務寫入進去，而在員工崗位職責方面只進行簡單的描述，很容易引起勞動者和用人企業之間在勞動需要方面的沖突和矛盾；還有一些企業對合同本身的管理就缺乏重視，加之有些勞動者本身也不愿意與企業簽訂合同，因此，有很多勞動者與企業之間的雇傭關系是沒有合同保障的，一旦出現勞動糾紛或者工傷，就不能進行妥善的解決。勞動合同管理不善的根本原因是企業的勞動合同管理能力弱，很多企業人力資源管理部門的工作人員，對勞動合同本身的作用和重要意義理解不足，并且缺乏相關的法律知識，更遑論進行科學的勞動合同管理。

2.2勞動用工管理制度老舊

企業勞動用工管理中的另一個問題就是勞動用工管理制度老舊。很多企業以相關法律規定的制度為準則在企業經營允許的范圍內建立用工管理制度，包括社會保險金的繳納以及企業與員工之間的責任與權利等。但是，有些企業為了降低成本，從勞動用工管理角度進行一些違規的行為；還有一些企業通過人力資源管理的一些手段，對勞動者進行“剝削”。企業沒有考慮到勞動者的需要，也沒有認識到勞動者對企業發展的重要性，造成了勞動用工管理制度發展遲緩。

2.3勞動者自主管理程度不高

企業勞動用工管理問題中，有一部分是由勞動者本身造成的。勞動者不重視應用法律保護自己的權利，甚至單純地認為用工問題所產生的責任應由企業一方承擔，這樣的參與勞動態度和行為，給企業勞動用工管理造成麻煩。說到底，勞動者不主動要求企業簽訂合同，不重視合同內容的科學性和相應條款的公平性，不能在企業管理制度實施過程中進行積極地反饋，根本原因在于勞動者的自主管理程度不高，并沒有參與勞動用工管理的意識。

3.應對企業勞動用工管理問題的策略

3.1提高企業的勞動合同管理能力

要解決企業勞動用工管理問題，提高企業勞動合同管理能力是十分必要的，企業人力資源管理部門除了應該在相關法律的指導下進一步完善勞動合同之外，也應該就勞動合同的簽訂和履行進行跟蹤式管理。這樣能夠盡早發現勞動用工管理中的隱患，并能夠使合同成為解決管理問題的有力工具。

3.2進行勞動用工管理制度改革

企業要想降低用工成本，維護企業的社會形象，避免承擔因用工而產生的法律責任，那么企業就要在勞動用工過程中照章辦事，規范管理。企業要保證相關規定要求貫徹實行，就必須要采用有效的策略進行監督。如若想勞動用工管理水平不斷地提高，及不斷地加強管理勞動用工規范化，那么企業內部就要建立完善的規章制度才能實行合法的勞動用工，如年休假制度、考勤制度和績效考核制度等。與此同時，要想保證企業相關規章制度具有法律的效力，那么就必須通過企業中工會組織及職工代表大會審核通過才能實施。

3.3提倡勞動者進行自主管理

除了企業職工代表大會代勞動者發揮維權作用之外，勞動者自身也應該提高法律意識，積極參與到企業勞動用工管理活動當中。這是勞動者真正融入企業，真正重視自身職業發展的一種表現。建議勞動者充分學習用工相關法律，積極參與與企業管理反饋相關的意見調查，與企業管理者建立良好的關系，能夠通過有效的途徑表達自身的勞動需求，通過高效的自主管理減緩用工矛盾。

4.結語

綜上所述，勞動用工管理的責任應該由企業和勞動者共同承擔，除了企業需要對用工管理進行改善之外，勞動者本身也應該發揮主動意識，以便于維護自身的合法權益。相信隨著企業和勞動者的共同努力，企業勞動用工管理問題一定能夠得到妥善解決。

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