加強化工企業生產安全管理問題分析

杜　剛,劉　冰（天津大沽化工股份有限公司,天津　300455）

加強化工企業生產安全管理問題分析

杜剛,劉冰
（天津大沽化工股份有限公司,天津300455）

隨著我國經濟的不斷發展，企業的數量在不斷增加，規模也在不斷的擴大，關注企業的生產與管理成為重要工作，尤其是化工企業。化工企業已經成為現代社會發展的重要組成部分，冶金、煉油、造紙等都屬于化工企業，是利用化學技術改變物質結構、組成而合成新物質的過程，在產生化學反應的同時可能會排除有毒氣體或有毒物質，威脅著人們的身體健康。本文就加強化工企業的安全管理問題進行了分析。

化工企業；生產；安全管理

我國經濟的發展帶動了化工企業的進步，化工企業也為我國的發展帶來經濟效益，二者相輔相成。化工企業在生產的過程中，由于其產品的誕生都是經過諸多的化學反應過程實現的，在進行化學生產的過程中，其安全問題備受關注。通過對大多數化工企業的調查，發生安全事故的概率很高，隨時都會產生安全隱患，導致此類現象的原因大都歸結于企業生產安全管理還不到位，企業必須采取有效措施予以解決，以避免安全隱患的滋生。

1　加強化工企業生產安全管理的重要性

化工企業在不斷的成長，為我國經濟的發展帶來了生機，同時也帶來了諸多的困擾[1]。對于化工企業而言，其生產的安全管理成為關鍵問題。每年，都有化工企業出現不同程度的安全事故問題，事故所造成的危害程度和損失也不盡相同，由于化工生產安全事故而導致死亡的案例更是屢見不鮮。化工企業是以化學技術為基礎，利用化學技術進行生產制造，在發生化學反應的過程中可能會排放出有毒氣體或有毒物質，一旦出現安全管理上的問題，其后果不堪設想。因此，加強對化工企業生產的安全管理至關重要。

2　化工企業生產安全管理問題

2.1安全意識薄弱

在化工企業中，上至領導、下至員工在安全管理意識上還相對薄弱，并沒有意識到安全管理問題的重要性[2]。在化工生產的過程中，員工工作態度不嚴謹，對生產過程中可能排除的有毒物質或氣體未做好及時的處理措施，缺乏危患意識，企業領導對可能滋生的安全隱患置之不理，易導致安全事故的發生。

2.2缺乏完善的安全管理制度

安全管理制度可對員工的語言、行為等構成約束力。就目前化工企業的現狀來看，缺乏完善的安全管理制度實屬常見，對員工的規范性和約束力不強，缺乏有效的問責制度、化學技術操作制度等內容，當發生安全事故時，卻不能指導相關責任人，導致規章制度的存在價值會被忽略。

2.3突發事件的應急能力差

化學生產安全事故大都屬于突發性事件，當突發性事件發生時，領導或員工的應急能力很是關鍵。如今，當突發性事件發生時，領導或員工的應急能力相對薄弱，事故發生時手足無措，不能及時的拿出解決方案，最終導致損失嚴重。

2.4缺乏安全考核

對于化工企業而言，缺乏有效的安全考核，會讓員工始終處于消極怠工的狀態，對安全的認識度不高，對化學物質、化學設備等安全管理上過于隨意，也會導致安全隱患的滋生。

3　加強化工企業生產安全管理的對策

3.1強化安全生產意識

無論是領導還是員工，都應強化安全意識，提高化工安全生產的責任感，加強對生產各個環節的管理，讓每個員工都加入到生產安全管理的工作中，提高安全管理質量指日可待。為了提高生產安全意識，企業領導應加強對化工安全生產的管理，加大對生產安全管理的宣傳教育，對其可能產生的危害著作成宣傳頁或視頻供員工瀏覽。人在安全生產管理環節扮演著決策者、實施者及執行者的多重角色，發揮積極主導的作用。意識決定行為，因此健全的安全管理制度及考核制度能否深入落實有效執行，人的意識是先決條件。

3.2構建完善的安全管理制度

構建完善的安全管理制度是加強化工企業生產管理的重要保障[3]。對原有的安全管理制度進行優化與升級，將生產中可能出現的安全問題都要在規章制度中展現出來，以規章制度為重要依據來時刻提醒員工生產安全管理的重要性。在化學技術的操作方面，應嚴格規范操作流程，對所產生的有毒氣體、物質進行科學處理，像H2SO4、SO2、氨氣、CO等。因此，要對日常生產過程中化學物質的儲存進行嚴格的規范，以提高化學物質的安全性，以保證更高效、安全的投入到化工企業的安全生產中。另外，應建立問責制度，實現權責的明細化，將責任和義務落實到個人，可有效提高安全管理水平。

3.3提高突發事件應急處理能力

化工安全事故的發生具有突發性和緊迫性，要具備應對突發事件的能力，做好應急措施，這就要求企業領導或員工要做好一切準備。在日常的生產活動中，要對易發生事故的現象或化學流程做好緊急預案，做好風險預防措施，加強對化工過程中化學物質、處理設備的檢查與管理，一旦發生安全事故，立即啟動緊急預案，盡量將損失和危害降至最小。要對化工設備、廢氣處理設備進行定期的維護和檢修，將設備存在的故障進行及時的記錄和處理，同時對化工的關鍵工序進行嚴格的控制，以做好安全防范措施。

3.4建立安全考核制度

為了提高員工的工作質量和對生產安全管理的重視，應建立安全考核制度，對員工在安全管理上的執行能力、管理能力與應對能力進行全面的考核，以增強員工對生產安全管理的重視程度，激發員工參與生產安全管理的興趣和積極性。在建立安全考核制度的同時，應建立獎懲制度和激勵機制，將員工的安全管理情況與個人利益緊密聯系起來，在安全考核中對表現不好的員工進行相應的負面激勵，對表現好的員工進行正面激勵，可采用多種激勵方式并存，通過物質激勵、獎金激勵、榮譽激勵等不同的方式來調動員工的積極性，激發員工的工作動力和責任感，有利于提高安全管理質量。

4　結束語

通過對化工企業安全管理問題重要性和安全管理問題的分析，加強對化工企業生產的安全管理迫在眉睫。優化化工企業生產安全管理，應強化企業員工的安全意識，強化安全生產的責任感和使命感；建立健全的安全管理制度，將化工生產中可能出現的問題羅列其中，以增強管理的規范性；要提高突發事件的應急處理能力，可有效降低安全威脅所帶來的損害；建立安全考核制度，以降低事故的發生概率，規范員工的行為，提高化工企業生產安全管理水平。

[1]陳孔明.淺談如何加強化工企業生產的安全管理[J].化工管理,2013(22):43.

[2]周小東,李家樂.化工企業生產中安全管理模式的應用[J].神州,2012(27):63.

[3]范良.化工行業安全管理的重要性問題探討[J].化工管理,2014(17):66.